《房地產項目管理》

《房地產項目管理》

本書以房地產項目的整個生命周期為主線,在有關理論和方法的基礎上,對其組織管理、進度管理、投資管理、質量管理、契約管理、風險管理、行銷管理等內容進行了剖析。本書注重理論和實際的結合,強調案例教學、實用性和可操作性,體現學以致用,重視學生實踐能力的培養。適合高職高專房地產類、工程管理類專業或其他專業、以及成人教育、從事該專業的技術工作人員參考使用。

基本信息

圖書信息

·書名:房地產項目管理作 者:姚星
出版社:化學工業出版社
房地產項目管理房地產項目管理

出版時間:2010-1-1
ISBN:9787122068378
開本:16開
定價:25.00元

內容簡介

本書以房地產項目的整個生命周期為主線,在管理學、組織行為學和項目管理等有關理論和方法的基礎上,從房地產項目前期策劃階段、組織實施階段、行銷管理階段入手,對其組織管理、進度管理、投資管理、質量管理、契約管理、風險管理、行銷管理等內容進行了剖析。本書的特點是注重理論和實際的結合,強調案例教學,強調實用性和可操作性,體現學以致用,重視學生實踐能力的培養。
本書為高職高專房地產類、工程管理類專業及其他相關專業教材,也可作為成人教育土建類及其相關專業的教材,還可供從事建築工程、房地產開發等技術工作的人員參考使用。

圖書目錄

第一章房地產項目管理概述
第一節房地產項目
第二節房地產項目管理
第三節房地產項目管理案例
小結
思考題
實訓題
第二章房地產項目前期策劃
第一節房地產項目構思
第二節房地產市場調查
第三節房地產項目可行性研究
第四節案例分析
小結
思考題
實訓題
第三章房地產項目組織
第一節房地產項目組織概述
第二節房地產項目組織結構形式
第三節項目經理部和項目經理
第四節案例分析
小結
思考題
實訓題
第四章房地產項目進度管理
第一節房地產項目進度管理概述
第二節房地產項目進度計畫編制
第三節房地產項目進度控制
第四節案例分析
小結
思考題
實訓題
第五章房地產項目投資管理
第一節房地產項目投資管理概述
第二節房地產項目投資費用估算
第三節房地產項目投資費用控制
第四節案例分析
小結
思考題
實訓題
第六章房地產項目質量管理
第一節房地產項目質量管理概述
第二節房地產項目質量控制系統的建立和運行
第三節房地產項目質量控制的內容
第四節案例分析
小結
思考題
實訓題
第七章房地產項目招投標與契約管理
第一節房地產項目招標與投標
第二節契約管理概述
第三節房地產項目契約的簽訂和內容
第四節房地產項目契約管理與索賠
第五節案例分析
小結
思考題
實訓題
第八章房地產項目風險管理
第九章房地產項目行銷管理
附錄房地產項目管理課程參考教學要求
參考文獻

有聲讀物 版權資訊

房地產成功項目管理
曹海良主講
出版社:北京高教音像出版社
出版日期:2009年11月9日
盤 數:DVD4盤

老師簡介

曹海良國內最具盛名的房地產管理諮詢專家,清華大學、北京大學EMBA客座教授,
溫州市、紹興市政府特邀訪問學者。曹老師集十餘年房地產行業的培訓經驗和上百家房地產集團的管理諮詢經驗於一身,在房地產管理領域擁有國內領先的解決方案和豐富的實戰經驗。並在企業諮詢方面形成了獨特的核心能力,在為企業創造價值的同時贏得了客戶的廣泛讚譽。

課程大鋼:

一、房地產項目計畫管理的困境二、房地產項目計畫管理的重要性三、房地產項目計畫管理體系的構建(上)四、房地產項目計畫管理體系的構建(下)五、房地產項目成本管理的困難與迷思六、房地產項目成本管理的焦點(上)七、房地產項目成本管理的焦點(下)

內容簡介:

國家巨觀調控的進一步加強和金融信貸政策的緊縮,使本來就處於激烈競爭中的房地產企業又面臨新的寒流。項目管理是實現房地產企業突出包圍,穩步發展的關鍵環節。但由於房地產項目本身的複雜性和龐大性,各個部門不能有效配合,進度一拖再拖;成本不能有效控制,導致目標成本屢屢被突破。曹海良老師根據多年的實戰經驗,教您如何規避經營風險、提高經濟效益,讓您在危機中從容應對。

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