國內的維客事業已經發展了3年多時間了，但迄今為止，除了模仿維基百科和介紹維客技術本身的以外，真正體現了維客精神、有實質性內容的站點並不多見。造成這種現-象的原因，有站長歸結為知識儲備不足，以至於作內容做不起來，想要拷貝，一方面受到著作權的約束，另一方面，拷貝來的東西仍有一個鑑別真偽的過程，耗時費力，大多-數站長的時間和精力都不允許。
筆者認為，上述原因是客觀存在的，目前的維客站長，大多數尚限於維客技術或者計算機語言愛好者，從年齡層上來看，以80後居多，從職業分布來看，多數要么是在校-學生，要么是所在單位的技術操作人員。站長們的自身特點決定了，他們一方面不可能有某一領域內廣博的知識儲備，另一方面時間、精力，以及掌握的資源都很有限，而-做維客網站恰恰是在這幾方面要有大量投入的。
除過維客站長們自身的局限以外，還有三個因素也制約著維客站點的發展：其一，維客站長們往往開始時，對維客站點瀏覽者的參與抱有過高的期望，希望在框架打起來以-後，內容由瀏覽者們發揚"協作"精神予以豐富，事實證明，這是很不切合實際的想法。其二，維客站長們多數都受維基百科的影響很深，多數跳不出要做"某一個行當的-百科全書"這樣的思路，結果，站點建起來以後才發現：維客站好建難管。所謂"管"就是增添內容。在人力、物力、財力都很有限的情況下，做成任何一個行業的百科全-書都是那么的可望而不可即。其三、由於沒有一批有影響的維客站點做出來，所以，維客站點跟傳統的網站比較起來，其優勢沒有體現出來，因此，維客技術本身在國內互-聯網界的影響很小。可以說，到目前為止，主要還是局限在一部分技術愛好者的認知圈子裡。影響小，所以幾乎沒有市場需求，因而沒有社會資源願意投入，導致維客站點-發展緩慢。
那么，這樣的局面有沒有可能改變呢，本文認為，要想得到社會的認可，只有等到一批真正有內容、有影響的維客站點湧現出來以後才行。但上文已經提到了，當前的維客-站點發展的基礎很薄弱，怎么樣解決這個矛盾呢？這需要我們返本溯源，重新審視一下維客的優勢到底在哪裡。事實上，維客的優勢與其說是"公開、中立、自由"和"人-人都可以編輯"，毋寧說它其實是一種很好的網路資源組織形式--維客相對於傳統網站的優勢在於其對內容的高效組織。
從這個認識出發，我們需要對自己建立維客站點的初始思路作一些調整：從一開始就想做某一行的百科的思路跳出來，選準一點，深入下去，擴展開來，只要能成為這一點-的權威，這個維客站點就有了存在的意義和價值。
這方面的例子，有興趣的人不妨瀏覽一下"維客思"網站（http://www.wikiers.net/）里的"精品維客網站"欄目，這裡收錄了不少國外的維客站點，會給人以啟發。具體而言，國外有專做乳酪的乳酪維客，國內有沒有人專做"豆腐"的豆腐維客呢，或者專-說"蘋果"的蘋果維客呢？也許你會說，只說一塊豆腐，一個蘋果，那不是太簡單了嗎？不然，真的做一下，你會發現，就這么一個個生活中常見、具體細微的一個個東西-，要想說清楚，很不簡單。不信，你試試吧！
業界不少人認為，維基百科的中文版其實並不成功，其條目的質量很低。本文同意這種觀點，原因也恰在於此，任何一個具體的東西，想要把它的前因後果以及涉及到的諸-多方面都考證清楚，的確不是一件容易的事情，在沒有更多的人參與"編輯"的情況下，尤其如此。
