《成功做大的10個秘訣》

《成功做大的10個秘訣》

本套叢書基於目前的市場狀況,從創業基礎、創業管理、成功做三個方面闡述,給想要在事業上有所作為的人以指導。本套叢書以數字的形式成書,分為《成功創業的12個基礎》、《成功創業管理的8大模式》、《成功做大的10個秘訣》三冊。 本套叢書條理清晰、內容詳實、可操作性強,是一套不可多得的創業指導用書,本書為其中的一冊。

成功做大的10個秘訣 內容簡介

本套叢書基於目前的市場狀況,從創業基礎、創業管理、成功做三個方面闡述,給想要在事業上有所作為的人以指導。本套叢書以數字的形式成書,分為《成功創業的12個基礎》、《成功創業管理的8大模式》、《成功做大的10個秘訣》三冊。 本套叢書條理清晰、內容詳實、可操作性強,是一套不可多得的創業指導用書,本書為其中的一冊。

成功做大的10個秘訣 文章節選

辦公司不是一件把幾個人湊到一塊、租個房子的事,而是有許多“管理誤區”需要加以解決,否則就會留下一大堆麻煩。 管理是一件非常複雜的工作,每個公司都有自己的管理誤區,只要心明眼亮,突破了就會成功。對私營公司老闆而言,管理是頭等大事。或者說如何把管理做得條理清楚,程式明確,上下―致,是他的管理重點。但是一名優秀的私營公司老闆應該懂得怎樣在實際工作之外培養自己的管理素質,怎樣才能把平時的積累化為自己的工作能力。這就是所謂“超越管理誤區”。 超越管理誤區,是作為一名私營公司老闆在工作上必不可缺少的,許多成功的私營公司老闆往往具備了這一魅力,才能贏得大家的讚譽。超越管理,不是越權,而是在自己工作的方法上、思維上的超越,在自己工作精神上、素質上的超越,私營公司老闆掌握了這點工作會更輕鬆,揮灑自如。 超越管理誤區,看起來比較抽象,但也是最具意義的。這個成功地掌握部屬的法則,就是要開闊胸襟,放開眼光,多在工作環節上動腦筋,多在工作之外尋求一些補充自我營養的“佐料”,多方面地充實自己,磨鍊自己。

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