簡介
《安徽日報》主要地市的每期發行量：《安徽日報》全省發行，除省會合肥重點覆蓋外，均衡覆蓋其它16個市。日發行量26.3萬，繼續穩居全省報紙首位。其中，合肥7.1萬從發，蕪湖2.1萬份，阜陽2萬份，蚌埠2萬份，安慶1.6萬份，黃山1.5萬份，巢湖1.5萬份，滁州1.3萬份，宿州1.3萬份，馬鞍山、淮北、淮南、銅陵、宣州、池州、亳州均在1萬份左右。
安徽日報報業集團於2006年成立，成為擁有《安徽日報》《新安晚報》《文摘周刊》《安徽商報》《安徽日報農村版》《安徽法制報》《江淮時報》《世界報》《新聞世界》《DVD導刊》以及中安線上安徽新聞網等綜合性大型傳媒集團。
讀者分析
讀者群體欄目設定
農村版《安徽日報》天天彩色印刷。周一至周五12－20版，周六、周日8版。版面設定為：一版要聞（彩色）；二版本省要聞；三版國內要聞；四版國際要聞（彩色）；五版經濟新聞；六版文教科衛新聞（彩色）；七版體育新聞（彩色）；八版政法社會新聞（彩色）；九版今日點擊（彩色）；十版今日關注；十一版財經一周；十二版廣告（封底彩色）。十三至二十版為《資訊時代》、《地方資訊》、《形象導刊》、《健康周刊》、《車行天下》等經濟信息專刊。雙休日除正常新聞版外，另設《社會周刊》和《錢塘周末》。
面臨困境
《安徽日報》第二，預算透支難以支撐。《安徽日報》征訂契約基本上都是在上一年的年底之前簽訂的，與此同時和印刷廠簽訂全年的承印契約。訂報價格和印刷價格約定在先，新聞紙廠隨時漲價，或漲價幅度過大，報業難以承受，印刷企業也不堪重負。
第三，地域差距越來越大。《安徽日報》經營的區域特徵依然明顯。新聞紙漲價，給不同區域的報社帶來的衝擊程度不同。發達地區距紙廠近，運費低，總體紙價相對較低；中西部地區紙廠少，距離遠，運費高，總體紙價更高。
第四，報業競爭能力下降。在物價上漲和實施勞動契約法的環境背景下，傳統媒體經營面臨著巨大的成本壓力。單純應對激烈的市場競爭已讓處於困境中的報業力不從心，新聞紙漲價使報業經營“雪上加霜”。經濟基礎決定上層建築。報業具有意識形態和市場經濟雙重屬性，獲利能力及經濟實力的削弱，直接導致報業的影響力、競爭力下降，甚至將影響報紙的輿論引導能力。
發展策略
創新經營以黨報為統領，以都市報為先鋒，抓輿論導向，挖鮮活新聞，搶市場份額，把報紙主業做強。堅持“導向為先、創新為魂、精細為重、真實為本”的辦報理念，圍繞中心，服務大局，嚴把導向，不斷創新，充分發揮了主流媒體的輿論引導作用。
依託報業優勢，推進多業發展，集團成功組建了11家非報產業公司。其中，徽風報刊網路公司是全國第一家面向全省城鄉的報刊亭網路，現已建成報刊亭1500座，被中宣部作為文化產業發展典型推介；徽風報刊亭也因解決了2000多名下崗職工再就業而受到國務院表彰。
二、以我為主，合作發展
揚《安徽日報》所長，整合報業資源是報業集團發展的重要策略。在內容合作上，集團與法制日報社合作創辦《世界報》，實現了跨區域辦報，目前報紙運轉良好。在人才合作上，與安徽大學聯辦新聞傳播學院，為集團的發展儲備人才。在資金合作上，引資組建汽車銷售公司、房地產開發公司，夯實集團發展基礎。在資源合作上，與安徽省菸草總公司、安徽省信用聯社合作，分別推進《安徽商報》和《安徽日報·農村版》兩家報社的發展。在技術合作上，與中國移動安徽分公司合辦手機報，與科大訊飛合辦語音報。同時，與東方航空公司合作，實現黨報上航班，進一步擴大了黨報的影響力和知名度。
三、以內為主，擴散發展
發揮《安徽日報》的內在力量和原有的內部市場的優勢，重點調整內部產品結構，最佳化內部資源配置， 形成內部優勢互補，以合力推進跨地域、跨行業的擴散發展。集團從2006年起分別在美洲、歐洲、澳洲同步出版《魅力安徽》專版，提升了安徽在國外的影響力。在北京和上海開拓了報刊經營市場，在省內開闢報紙行銷、印刷上的“三點四方”新項目，第一時間讓讀者閱讀到報刊，進一步提升服務水平，擴大發行量。
四、以統為主，分類發展
《安徽日報》在統好的基礎上，統出合力，分出活力，採取一報一策、分類發展的方法。一是統管導向，集團牢牢把握新聞宣傳導向，各報刊按照“三貼近”要求，主攻各自市場，突出特色，出彩出新。二是統管幹部，堅持黨管幹部不變，選人用人機制靈活，實施全員聘用、競爭上崗。三是統管資金，實施一級法人、二級核算、目標管理、績效掛鈎。四是統管項目，集團負責產業項目編制、投資與管理，整體謀劃，集約管理。
五、以舊為主，創新發展
《安徽日報》一直是集團發展的重點，但是面臨新興媒體對傳統媒體的衝擊，《安徽日報》搶抓新媒體的發展機遇，創新思路，加快新媒體的建設。集團整合“安徽線上”和“中安網”兩大新聞網站，成立“中安線上”網站，並於2006年1月1日開通運行，是安徽省唯一重點新聞門戶網站。一年多來，網站依託集團豐富的新聞資源和強大的新聞采編隊伍，進一步最佳化安徽本地的新聞資源配置，打造以安徽新聞入口網站為旗幟的綜合性網路服務平台，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。
社長介紹
汪家駟從事專業新聞工作二十八年，任安徽日報總編室主任、安徽日報總編助理；1995年起任安徽日報社黨組成員；1996年5月起任安徽日報社黨組成員、副總編輯、安徽日報報業集團副總編輯、總編輯；榮獲中國國防教育先進個人、安徽省首屆“十佳”新聞工作者稱號；安徽省消費維權20年特別貢獻獎。
