圖書信息
書名:執行到位的五大關鍵作 者：張錫民
出版社：北京大學出版社
出版時間：2010-11-1
ISBN:9787301179321
開本：16開
定價:26.00元
編輯推薦
戰略執行不到位是許多企業的共同困擾。企業的壯大和員工的個人發展都離不開高度的執行能力。本書以具體有效的實際方法幫助員工提升執行力，使得企業戰略目標能夠有效實施，從而獲得快速發展的機會，同時員工個人的能力也會得到顯著提升。本書內容主要圍繞以下五個方面：
職業理念：擁有一流的職業理念，成為企業看重的人才。
目標計畫：以科學的方式進行工作，使得預定目標能夠高效實現。
溝通協作：掌握有效溝通的原理和技能，建立良好的上下級關係，打造緊密協作的工作團隊。
時間效率：有效利用時間是職場的核心理念之一。
創造性思維：創新是通向成功的天梯，只有創新者才真正擁有未來。
內容簡介
好的戰略只有落實到每個細節的執行上，才能真正地發揮作用。執行不到位，一切都是空想！對於企業來說，能否將既定戰略執行到位是決定其成敗的關鍵因素之一。本書結合成功企業的經典案例，從職業理念、目標計畫、溝通協作、時間效率、創造性思維這五個方面入手，幫助員工提升執行到位的能力，為企業培訓員工執行能力提供了實用、高效的解決方案。既能使企業戰略真正地發揮作用，同時又能幫助員工實現個人能力的快速提升，擁有更大的發展空間。
作者簡介
張錫民，著名管理專家，中國實戰派“諮詢式培訓、執行式諮詢”的創立者，歷任多家企業高管。現任北京綠洲源管理顧問有限公司首席顧問，兼任清華大學等數十所高校和培訓機構的客座教授或特聘講師。具有深厚的專業理論修養與豐富的管理諮詢實踐經驗，廣受業界好評。所獲榮譽有：2004年“中國金牌管理諮詢師”，2005年“中國十大傑出培訓師”。“2005年中國百位傑出管理人物”。“2006年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”。2006年獲第二屆中國管理大會“卓越管理專家獎”，2007年獲第三屆中國管理大會“卓越講師獎”，2008年獲“改革開放30年中國企業管理十大成就獎”，2009年獲“1978—2008中國企業教育培訓二十強培訓師獎”等。已出版專著：《中層執行力訓練》、《員工執行力訓練》等。目錄
第一章職業理念——有效執行之基石企業喜歡什麼樣的人才
人才的真義
人才評價標準
人才坐標系：人才，人財，人材，人裁
一流職業理念的特點
敬業
擁有良好的心態和信念
做事先做人
制定工作目標導向，認真負責
注重潛能開發
專注
提前行動，主動承擔責任
終生學習
對自己的職業忠誠
..........
試讀章節
成功往往不是能與不能，而是做與不做。不做就永遠不可能成功，要做就要懷著積極的心態，確定明確的目標，選擇正確的方法，採取快速的行動，儘快達到預期的目標。任何成功者的實踐表明：心態正確，將一通百通；心態不對，將一事無成。因此，員工在具體工作實踐中必須隨時調整自己的心態，保持旺盛的鬥志和充沛的精力，為企業的發展，為實現自我價值最大化發憤圖強、勇往直前。那么如何培養積極的心態呢？
成功學大師希爾為我們提供了如何培養積極心態的十三種方式，對我們會有很大的幫助，我們應該注意學習領會，並逐漸轉化為自己的行動。
·言行舉止效仿你希望成為的人：找到你所希望成為的人，以此為目標，並首先從言行舉止來效仿，逐漸塑造自己。
例如，法國大文豪雨果從小就想成為文學家，一直把當時的一個著名作家當作學習的榜樣，不斷地學習、效仿，最終實現了理想。
·要心懷必勝的積極想法：要想收穫成功的人生，就要像個勤勞的農民。不能僅僅撒下幾顆樂觀的種子，然後指望著不勞而獲，而是必須不斷地給這些種子澆水施肥，努力培育。
·用美好的感覺、信心與目標去影響別人：積累自己的積極心態和經驗，並將這種美好的感覺傳達給別人，幫助周圍的人也獲得積極的心態。
·讓你遇到的每一個人都感到自己重要：‘你怎樣對待別人，別人也就會怎樣對待你，互相尊重會形成良好的氛圍。哲學家愛默生說：“人生最美麗的補償之一，就是人們真誠地幫助別人之後，同時也幫助了自己。”也就是說，成就別人的同時，也成就了自己。
·心存感激：有積極心態的人常懷感激之心，感激生活，感激朋友，而有消極心態的人則總是在不停抱怨。
·學會稱讚別人：讚美具有無窮的力量，邱吉爾說過這樣的一句話：“你希望別人具有怎樣的優點，你就怎樣去讚美他。”大多數人會在被讚美的方面更加努力，因為被人欣賞是每一個人的精神需求。
例如，GE的CEO韋爾奇就經常給部下寫字條，表揚部下近期的良好表現，去激勵部下越做越好。
·學會微笑：微笑是一種令人愉悅的表情。面對微笑的人，你會感覺到自信和友好，微笑能為你打開友誼之門，幫助你建立良好的人際關係。
