內容簡介
執行不能打折《執行不能打折》講述了：水溫升到99℃，還不是開水，其價值有限；若再添一把火，在99℃的基礎上再升高1℃，就會使水沸騰。並產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經濟效益。對很多事情來說，執行上的一點點差距，往往會導致結果上出現很大的差別。很多執行者工作沒有做到位，甚至相當一部分同志做到了99％。就差1％。但就是這點細微的區別使他們在事業上很難取得突破和成功。
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《執行不能打折》：世界500強企業最為推崇的工作態度，工作過程是由一個個細微的環節串聯而成，每個環節都以上一個環節為基礎，各環節之間是一種乘法的關係，而不是百分比的簡單疊加。環環相扣的一系列過程結束後，工作中“很不錯”的90分最終帶來的結果可能是59分。媒體推薦
三流的點子加上一流的執行水平，要比—流的點子加上三流的執行水平更重要。
——馬雲
現在許多企業，戰略是正確的，但沒有做起來，就是因為缺乏有真正執行力的人。執行力是企業戰略正確之後的決定因素。
——史玉柱
人力效率上的差距，絕不是簡單的加和關係，不是一個韓國人做了1.2箇中國人的事情，10個韓國人就相當於12箇中國人的效率。效率是乘積關係，一個韓國人的效率是1.2箇中國人的效率，那么10個人的效率就可能是1.2的10次方倍。
——劉永行
日本人做事這種細緻的程度，講究細節，勤奮，這幾個就是我們講的細節、勤奮、紀律這三條，恰恰是什麼呢，恰恰是我們一直在講，中國人，現在很多人都在講執行力，執行力最重要的就是這三條。
——唐駿
第一次沒做好，同時也就浪費了沒做好事情的時問，返工的浪費最冤枉。第二次把事情做對既不快，也不便宜。
——管理學家克勞士
