基本信息
0平裝:252頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787505889767
條形碼:9787505889767
商品尺寸:23.6x16.8x2cm
商品重量:399g
ASIN:B003DA0OX2
內容簡介
《在建築公司當會計》的特點：1.內容新穎。書中內容以新《企業會計準則》和修改後的《營業稅暫行條例實施細則》等相關稅收法規為依據。2.實踐性強。《在建築公司當會計》內容緊貼建築安裝企業會計實務，引入具體的案例和操作指引，具有較強的可操作性。3.語言輕鬆。每章後附有一則小幽默或者小故事，讓您閱讀之餘盡享輕鬆愉快。編輯推薦
《在建築公司當會計》編輯推薦：還在為找工作苦惱？還在為建築企業跨機無從下手而苦惱？不用擔心！《在建築公司當會計》從最基本的會計要素講起，介紹一般業務流程，詳解建築會計專業知識，層層深入，通俗易懂。《在建築公司當會計》內容充實，囊括會計業務，包羅涉稅常識，為您全面揭示建築行業會計的奧秘。同時《在建築公司當會計》還提了很多生動有趣的小故事，與您分享會計人生更深層的感悟，讓您做學問做人兩無誤。〈br〉“領導吃螞蚱，會計有大腿”，這充分說明會計人員與企業管理者關係微妙複雜。《在建築公司當會計》通過一些生動的案例，為您講述會計人員的專業素養和處世哲學，並教您如何面對職場煩惱。希望《在建築公司當會計》能與您產生共鳴。〈br〉教你從零開始，輕鬆步入建築會計行列！翻開《在建築公司當會計》，即推開一扇通往完美職業生涯之門，成就建築行業會計達人。精準，權威，實用，易讀。適時披露全新動態，透析政策點滴變化，深入解讀指導實踐。目錄
第一章寫在前面第一節建築安裝企業概述
第二節建築安裝企業會計核算的特點
第三節新設建築安裝企業流程
第四節崗位分布及職責
第五節建築安裝企業會計工作的目標
會計小故事：釣魚
第二章建築安裝企業會計入門須知
第一節不得不懂的6大會計要素
第二節會計科目與會計賬戶
第三節會計恆等式與複式記賬
會計小故事：老會計的抽屜
第三章建築安裝企業一般賬務流程
第一節賬務處理第一步——建賬
第二節賬務處理第二步——制單
第三節賬務處理第三步——記賬
第四節賬務處理第四步——結賬
第五節賬務處理第五步——編制財務報表
第六節賬務處理第六步——報稅
會計小故事：關於尾數的哲學
第四章建築安裝企業業務流程
第一節簽訂契約
第二節分包工程
第三節前期準備
第四節工程成本
第五節契約收入
第六節期間費用的核算
第七節工程結算
小竅門：企業催款十三招必殺技
第五章項目成本管理與控制
第一節成本預測
第二節成本控制
第三節降低成本的有效途徑
會計幽默：摳門的藝術
第六章建築安裝企業年終決算
第一節建築安裝企業財產年底清查
第二節建築安裝企業財產清查的具體步驟
第三節建築安裝企業財務報表的編制
會計小幽默：建築師
第七章建築安裝企業涉稅事項
第一節建築安裝企業稅種呈現
第二節建築安裝企業稅收優惠
第三節建築安裝企業稅費核算的會計處理
第四節建築企業如何進行納稅籌劃
第五節實戰演練
會計小故事：周瑜與稅收籌劃
第八章建築安裝企業財務分析
第一節償債能力分析——負債越低越好嗎
第二節營運能力分析——怎樣讓資產更靈活
第三節盈利能力分析——你的企業賺錢嗎
第四節發展能力分析——企業的明天在哪裡
會計小竅門：財務分析“七忌”
第九章閒聊假賬
第一節教你識別會計舞弊
第二節查賬的方法與技巧
第三節做假賬的後果
會計漫畫：1+1=？
第十章道聽途說
第一節會計人員的處世哲學
第二節會計人員與酒桌文化
第三節會計人員的職場煩惱
會計小道理：會計人也應為自己“記賬”
參考書目
序言
如果你是一個剛進入建築行業的會計從業人員，那么請你選擇這本書。它從新設建築安裝企業人手，依次介紹了建築安裝企業賬務流程、業務流程、年終事項和涉稅事項，基本涵蓋了一個新會計人員所從事的絕大部分工作。同時，本書操作性較強，對建築安裝企業會計實務各個階段中的具體操作予以指引。對於建築安裝企業的涉稅事項，本書也結合具體的案例進行介紹和分析。通過閱讀本書，你將逐步熟悉建築安裝企業會計實務處理的基本內容。如果你是一個在建築行業工作多年的老會計，那么請你選擇這本書。它將建築安裝企業會計實務與最新《企業會計準則》和稅收法規相結合，內容新穎，針對性強。本書緊密結合建築安裝企業的會計實務，對項目的成本預測、成本控制和降低成本的有效途徑三方面進行了詳細的闡述，對建築安裝企業財務分析的基本方法予以說明。同時，本書還結合具體的案例，深入淺出地介紹了建築安裝企業進行納稅籌劃的技巧。相信這本書會成為會計人員案頭有價值的讀本。
此外，本書注重會計人員的職業道德規範，對會計舞弊和會計差錯進行了辨別，並結合具體的法規對會計舞弊的後果予以說明。
“領導吃螞蚱，會計有大腿”，這說明會計人員在領導心目中的重要性，同時也表明會計人員與領導關係的複雜性。本書通過一些生動的案例，介紹會計人員的專業素養和處世哲學，以及如何面對職場煩惱。希望本書能與你產生一些共鳴。
本書根據新《企業會計準則》編寫，著重體現如下特點：
1.內容新穎。書中內容以新《企業會計準則》和修改後的《營業稅暫行條例實施細則》等相關稅收法規為依據。
2.實踐性強。本書內容緊貼建築安裝企業會計實務，引入具體的案例和操作指引，具有較強的可操作性。
3.語言輕鬆。每章後附有一則小幽默或者小故事，讓您閱讀之餘盡享輕鬆愉快。
本書在編寫過程中，參閱了大量資料。此外，本書的出版得到了中國水利水電第八工程局有限公司鄒倩女士和中建一局吳東遙先生熱切的支持和鼓勵，特向他們表示衷心的感謝。
本書面向廣大建築安裝企業會計人員。寫作時，既嚴格遵守新會計準則的要求，對相關理論進行深入淺出、生動細緻的表述，又結合了具體的實踐進行闡述說明。由於編者水平所限，編寫時間短促，書中疏漏與不妥之處在所難免，懇請各位業內專家學者和廣大讀者對本書提出批評指正。
文摘
第七節工程結算一、月度工程成本結轉
（一）未完施工成本的計算
對雖已投入人工、材料進行施工，但尚未達到預算定額規定的全部工程內容的一部分工序，被視為建築“在產品”，稱為未完施工（或未完工程），不能據以收取工程價款。
未完施工成本的計算，通常是由統計人員月末到施工現場實地丈量盤點未完施工實物量，並按其完成施工的程度折合為已完工程數量，根據預算單價計算未完施工成本。計算公式如下：
未完施工成本=未完施工實物量×完工程度×預算單價
期末未完施工成本一般不負擔管理費。如果未完施工工程量占當期全部工程量的比重很小，或期初、期末數量相差不大，可以不計算未完施工成本。
根據計算結果填制“未完施工盤點單”，並記入“工程成本計算單”，即可據以結轉已完工程實際成本。
（二）已完工程實際成本的計算
月末未完施工成本確定後，即可根據下列公式確定當月各個成本核算對象已完工程的實際成本。
已完工程實際成本=月初未完施工成本+本月生產費用-月末未完施工成本
（三）已完工程預算成本的計算
已完工程實際成本確定以後，為了對比考察成本的升降情況和與客戶進行結算，還要計算當月已完工程的預算成本和預算價值。
已完工程預算成本的計算，是根據已完工程實物量，預算單價和間接費定額進行的。
已完安裝工程預算成本=∑（實際完成安裝工程量×預算單價）+（已完安裝工程人工費×間接費定額）
二、竣工成本決算
“竣工成本決算”是反映竣工單位工程的預算價值、預算成本和實際成本的檔案，它是核算單位工程成本的重要方法，是考核工程預算執行情況、分析工程成本節約或超支原因的主要依據，同時也可為同類型工程成本的計畫、分析對比提供參考資料。
竣工成本決算除預算成本各項根據預算部門提供的資料填列，其餘均可根據成本計算單和其他明細核算資料填列。“竣工成本決算”編製程序可概括如下：
（1）工程竣工後，及時根據施工圖預算和工程變更資料，調整工程預算，編制“單位工程竣工結算書”，確定該項工程預算成本和預算造價。
（2）盤點剩餘材料，辦理退料手續，沖減工程成本。
（3）審查、核實成本核算資料，並在此基礎上編制竣工成本決算。
小竅門：企業催款十三招必殺技
對於建築安裝企業來說，充裕的現金流是非常重要的。由於建築業本身的特點，決定了在該行業欠款問題的普遍性。對於財務人員來說，追討欠款也是工作的必修課之一。在下文，我們將介紹十三招催款必殺技：
1.催款應該直截了當。催款不是什麼見不得人的事，也沒有什麼妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對不起，或繞彎子。
2.在採取行動前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，還是對產品不滿；是資金緊張，還是故意，應針對不同的情況採取不同的收賬策略。
3.直接找初始聯繫人，千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。
4.不要做出過激的行為。催款時受了氣，再想辦法出出氣，甚至做出過激的行為，此法不可取。臉皮一旦撕破，客戶可能就此賴下去，收款將會越來越難。
5.不要怕催款而失去客戶。到期付款，理所當然。害怕催款引起客戶不快，或失去客戶，只會使客戶得寸進尺，助長這種不良的習慣。其實，只要技巧運用得當，完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然。如果客戶堅持不付款，失去該客戶又有什麼大不了的？
6.當機立斷，及時中止供貨，特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅；否則只會越陷越深。
7.收款時間至關重要，堅持“定期收款”的原則。時間拖得越久，就越難收回。國外專門負責收款的機構的研究表明，收款的難易程度取決於賬齡而不是賬款金額，2年以上的欠賬只有20％能夠收回，而2年以內的欠賬80％能夠收回。
8.最大的失策之一是要求先付一部分款。經驗證明，應該要求全額付款，雖說拿到一點總比一點沒拿到好，卻不如收回更多。
9.採取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業，他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定讓位給了別人。獲得優先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業務關係和個人關係的企業，因為誰都不願意跟朋友鬧翻臉。
10.收款要有“鑽勁”，要有窮追不捨的精神。根據實踐經驗證明，要對債務人（業務當事人、主管負責人、財務負責人）實行“三緊跟”的戰略，即緊跟在辦公室里，緊跟在吃飯上廁所的後面，緊跟在下班回家的途中。雖說有些過分，但這是不得已而為之啊！水滴石穿，繩鋸木斷，有時確也起到了“功夫不負有心人”的作用。
11.收款要有“柔勁”。從道義上講，欠別人的款，心有歉意，理應對債權人禮賓相待。但不少欠債單位，有的對你板著老臉，有的對你不屑一顧，有的甚至不讓你進門！收債人此時就得屈尊就下，用兵之計，攻心為上，說盡人間好話暖語，賠上一個真誠的笑臉，對那“三種人”實施“情感投資”，精誠所至，為爭金石所開。
12.收款要有“韌勁”。清收欠款是一項長期艱苦的業務，討債人要有一種堅忍不拔的毅力，哪怕別人無理地像打發乞兒一般將你支走，也須忍辱負重，堅守陣地。臨陣逃脫，則會前功盡棄。看見了一絲曙光，決不放過機會，同時要學會訴苦，不能同情對方，相反取得對方同情。
13.求助於專業收賬人員或訴諸法律。總有一些騙子和不講理的客戶存心賴賬不還，與他們講理無異於“對牛彈琴”，採取正常的收款方法往往難於奏效，而一些很不正規、甚至別出心裁的催賬方式則有奇效。因此，當收款難度較大時，可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經驗的“專業收賬人員”去收賬。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一選擇就是直接訴諸法律。
