員工激勵36計 內容簡介
本書汲取了“孫子兵法”與“三十六計”的智慧,結合世界知名企業領導者的激勵之道,以深邃的目光和人本管理的理念,從人的行為、需要、期望、參與、晉升、成就、責任感、自尊心、信任、寬容、讚美、批評、競爭、創新、挫折、公平、目標、強化、薪酬、福利、環境、企業文化等方面探討企業員工的激勵問題,總結出了36條激勵策略,展示了領導者從多角度出發,全方位激勵員工的方法和技巧。員工激勵36計 本書目錄
第1計:以身作則,樹立楷模――如何運用行為榜樣激勵員工
重視行為榜樣的激勵作用
身教先於言教
領導要走在部屬的前面
如何培育行為榜樣
可口可樂公司的表率管理
第2計:因人而異,投其所需
――如何依據員工的需要來實現激勵
馬斯洛的需求層次理論
了解企業員工的需要
滿足員工的物質需要
滿足員工的自尊心
情感需要不能忽視
第3計:夢想人生,期待成功
――如何利用員工期望實施激勵
對員工抱有較高的期望值
明確對員工的期望
多一些期望
不妨廖化作先鋒
第4計:人之所需,物慾為先
――如何利用薪酬體系激勵員工
不可輕視金錢的激勵作用
設計和管理好薪酬制度
保持有競爭力的薪酬
是“高薪高效”,還是“高效高薪”
薪酬激勵的技巧
麥考密克的高招:減時提薪
第5計:靈活多變,後顧無憂
――如何利用個性化福利制度激勵員工
福利是員工努力工作的重要保障
多樣化的福利項目
選擇合適的福利激勵新招
滿足員工的真正需要
福利項目的最佳化
第6計:績效優先,兼顧公平
――如何運用績效考評激勵員工
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