新上任領導36計

第12計 第16計 第21計

圖書信息

出版社: 中國商業出版社; 第1版 (2006年5月1日)
平裝: 252頁
開本: 16開
ISBN: 750445608X
條形碼: 9787504456083
尺寸: 23.1 x 16.9 x 1.6 cm

目錄

第1計 如何樹立領導威信
——一視同仁,相互尊重
第2計 如何找到真正優秀的人
——推銷自我,真心攬才
第3計 如何培育優秀的人才
——熱心教育,培養風氣
第4計 如何識別良才和庸才
——不拘一格,不避親仇
第5計 如何與下屬打成一片
——同甘共苦,助人助己
第6計 如何與下屬親密相處
——大肚能容,不抱成見
第7計 如何表揚下屬
——實事求是,寧缺毋濫
第8計 如何批評下屬
——理由分明,及時到位
第9計 如何創造良好的人際關係
——八面玲瓏,左右逢源
第10計 如何在矛盾和誤解中達到共識
——直面衝突,創造和諧
第11計 如何融洽地與上級相處
——進應有法,退亦有道
第12計 如何打造自己的演講才能
——飽含激情,精簡有力
第13計 如何展現自己的領導氣質
——放低自己,放寬心態
第14計 如何獲得廣泛的信息
——對症下藥,互動交流
第15計 如何保持與下屬間的距離
——“張”不可取,“斂”亦適度
第16計 如何控制自己的情緒
——保持冷靜,保持克制
第17計 如何保持良好的形象
——自信優雅,親切和藹
第18計 如何做出正確的決策
——冷靜思考,敢作敢為
第19計 如何保持持久的創新能力
——打破傳統,隨機而動
第20計 如何說服一個“意見相左”的人
——誠摯懇切,輕鬆幽默
第21計 如何對付“難纏”的人
——毅然決然,雷厲風行
第22計 如何應對不服從管理的下屬
——寬嚴相濟,不可偏廢
第23計 如何組建一個有戰鬥力的團隊
——全面考慮,整體設計
第24計 如何授權和分權
——大膽放手,適當監控
第25計 如何運用合作的能力
——取長補短,發揮優勢
第26計 如何布置工作
——不用餘人,杜絕冗員
第27計 如何做到人盡其才
——用人不疑,用人以長
第28計 如何評價一個人
——全面分析,揚長避短
第29計 如何與下屬保持良好的溝通
——積極傾聽,及時反饋
第30計 如何激勵下屬
——有功必賞,有過必罰
第31計 如何創建卓有成效的工作氣氛
——融洽和諧,輕鬆愉悅
第32計 如何培養員工忠誠
——樹立期望,提供保障
第33計 如何明確新的組織目標
——事前計 劃,深度分解
第34計 如何調動下屬情緒
——引入競爭,保護利益
第35計 如何讓員工更加滿意
——考察人性,滿足需求
第36計 如何讓員工更加敬業
——情感為先,以人為本

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