哈佛商務文書大全--21世紀新商務全集 (全二卷) 特色及評論
《哈佛商務文書大全》是一部什麼樣的書？
她突破了常規文書的概念，賦予了新的理念與內涵；
她既是一部經理人的工具書，也是一部管理者的操作方案；
既是文案寫作時的標準範例，更是創業者的創業嚮導；
既告訴您怎么做，又告訴您怎么寫；
她內容詳實，可讀性強，她配務案例，易於操作。
本書直接就《創業規劃書》、《公司內部文書》、《產品計畫書》、《項目規劃書》、《招標投標書》、《市場調研書》、《銷售計畫書》、《行銷規劃書》、《商務促銷策劃書》、《商業廣告策劃書》、《CI戰略企劃書》、《商業企業開業計畫書》、《網路行銷計畫書》、《商業計畫書》和《公司其他商務文書》（諸如：股份公司組建報告、股東協定書，發行股票公告、年終總結、各種商務契約）等功用、寫作要點、格式作了詳細闡述。
哈佛商務文書大全--21世紀新商務全集 (全二卷) 內容簡介
《哈佛商務文書大全》內容豐富，全書共九章，約250萬字。內容涵蓋：創業期文書；成熟期文書。
創業之初，當您徵詢潛在的投資者、或者向銀行申請貸款、或者準備聘用高層管理人員、或者準備同某一供應商建立長久往來關係時，對方都會要求創業者提供創業計畫。這個時候，一本涵蓋創業者創建企業的發展方向、經營思路、實施措施及操作程式的《創業計畫書》便顯得尤為重要。新創企業所面臨的主要問題之一就是如何讓企業的每位成員了解本企業的發展戰略和創業計畫，並朝著同一目標努力。為地企業在完成《創業計畫書》的規劃之後，就要著手確定企業的組織形式和訂立各項管理制度及規則來約束員工的行為。如此《公司內部商務文書》便顯得相當重要。在這裡企業要制訂企業章程、公司內部各項管理制度和管理規則等。
當企業完成了初創期的過渡之後，企業便進入成長期階段。由於在此之前，企業沒有經營記錄可尋，很難從銀行獲得商業貸款，或取得風險投資人的信任。為此，企業在計畫開發產品時，要更加慎重，要撰寫詳實可行的《產品開發計畫書》，產品上升為大項目後，要撰寫《項目規劃書》，對要開發項目進行評估、選定並做出項目計畫，以便使企業產品或其他項目的開發獲得資金支持和實施。當企業有了一定的經營業績後，企業就可以主動爭取投標和招標活動，促進企業擴張，以利於進一步開發新產品，提高產量和銷量，完成企業原始資本積累，一份完整的《招標投標書》寫作又擺在案頭。
企業參與市場競爭，就要對整個市場進行行銷規劃，為此一份完美的《行銷策劃書》便非常重要，這其中包括更為詳盡的《市場調研書》、《銷售計畫書》、《行銷規劃書》、《商務促銷策劃書》、《商業廣告策劃書》、《CI戰略策劃書》、《商業企業開業計畫書》、《網路行銷計畫書》。
為了向風險投資商、銀行、客戶、供慶商宣傳和包裝企業，以獲得更大限度的風險投資，一份好的《商業計畫書》將必不可少；為防止商業經營當中的商業陷阱，規範化運做，業務往來簽定規範化的《商務契約文書》就很有必要。
為了公司上市，本書在《公司常用其他商務文書》中就股份制公司建立過程中的《公司組建早請書》、《股東協定書》、《股票上市公告書》等作了重點闡述。
哈佛商務文書大全--21世紀新商務全集 (全二卷) 本書目錄
第一章 創業計畫書
第一節 創業計畫的概念和作用
第二節 創業計畫的主體槓架和基本特徵
第三節 創業計畫中的商業模式設計
第四節 創業計畫書的編寫方法
第五節 創業計畫中的編寫原則和編寫技巧
第六節 創業計畫書的十大組成要素
第七節 創業計畫書格式範例
第二章 公司內部商部文書
第一節 企業章程
第二節 公司內部管理制度
（一） 組織管理制度
（二） 人事管理制度
（三） 職工考核與薪酬管理制度
（四） 員工獎懲制度
（五） 財務制度
（六） 行銷管理制度
（七） 公司其他內部規章管理制度及規則
第三章 產品開發計畫書
第一節 新產品勾劃
第二節 新產品的定位設計
第三節 新產品命名
第四節 確定產品的設計包裝
第五節 確定新產品的促銷策略與行銷渠道策略
第六節 新產品開發計畫書格式
第四章 項目規劃書
第一節 項目與項目管理
第二節 項目啟動及評估
第三節 項目規劃書設計
第五章 招標投標書
第一節 格式與製作方式
第二節 招標書範例
第三節 投標書範例
第六章 行銷策劃中的商務文字
第一節 市場調研書
第二節 行銷計畫書
第三節 行銷規劃書
第四節 商務促銷策劃書
第五節 商業廣告策劃書
第六節 商業創業計畫書
第七節 網路行銷計畫書
第七章 商業計畫書
第一節 商業計畫書的目標市場
第二節 商業計畫書的寫作要點
第三節 商業計畫書的格式及範例
第八章 商務契約文書
第九章 公司常用其他商務文書
第一節 會議紀要
第二節 述職報告
第三節 市場預測報告
第四節 股份有限公司發起創立申請書
第五節 股份有限公司發起創立早請書
第六節 股票上市公告書
第七節 公司發行B股說明書
第八節 公司經營年度報告
第九節 中期業績報告
