《向員工要利潤》

《向員工要利潤》

《向員工要利潤》運用哈佛大學的“影得”學習法,讓您看得見差距,找得到方向,上下同心。

內容簡介

最穩妥的利潤來源 不怕經濟波動 不怕政策調整 不怕市場競爭
引進哈佛大學“影得”學習法,同步推出《向員工要利
向員工要利潤向員工要利潤
潤》(經理人專用)和《奮鬥在職場》(員工專用),讓您徹底突圍經濟困局。
受經濟危機影響,錢是越來越難賺。
產品隨時會被淘汰,技術隨時會被更新,市場隨時會被取代。
企業要想做大、做強,必須找到那根定海神針
想突破困境嗎?想提高利潤率嗎?
道路只有一條,看《做高效能經理——向員工要利潤》
最有效果的學習模式:
員工看《做120分員工-奮鬥在職場》,經理人看《做高效能經理-向員工要利潤》,運用哈佛大學的“影得”學習法,讓您看得見差距,找得到方向,上下同心,共創企業輝煌明天。

作者簡介

胡斌
職業化專家,人力資源諮詢師、職業素養與管理技能提升領域資深培訓師,獲得英國曼徹斯特城市大學人力資源認證,曾擔任數家知名企業的人力資源總監、高級諮詢顧問等職位,被業內評為“最具潛力的人力資源經理”、“中國實戰派管理類講師”。胡斌老師同時是中央電視台《對話》欄目職業顧問,湖南衛視《新青年》欄目人力資源顧問,《人力資本》、《職業》等多家人力資源專業期刊及專欄撰稿人。胡老師作為專業培訓師具有近百家企業,數千小時的培訓經驗,培訓課程深受學員的歡迎。曾出版發行被列為“世界500強企業管理培訓教程”的職業化教材,受到讀者尤其是企業中層管理者的好評。

目錄大綱

第一集幫助員工創造利潤
第二集向“人做的事”要利潤
第三集向“做事的人”要利潤
第四集為員工設計利潤之路
第五集引導員工走利潤之路
第六集守住利潤底線要強勢
第七集追求利潤過程要柔性
第八集向忠誠型員工要利潤
第九集向能人型員工要利潤
第十集向庸人型員工要利潤
第十一集發掘員工優勢提升利潤
第十二集軟性激勵換來硬性利潤
第十三集投入關愛才能收穫利潤
第十四集員工動機就是利潤動力
第十五集以真心換真利潤
第十六集為利潤提拔員工(上)
第十七集為利潤提拔員工(下)

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