《卡耐基口才全集》

《卡耐基口才全集》

卡耐基的一生幾乎都在致力於幫助人們克服談話和演講中畏懼和膽怯的心理，培養勇氣和信心。《卡耐基口才全集》匯集了卡耐基的思想精華和最激勵人心的內容，是作者最成功的勵志經典薈萃，出版後立即獲得了廣大讀者的熱烈歡迎。只要不斷研讀本書，相信你也可以發掘自己的無窮潛力。創造輝煌的人生。

基本信息

編輯推薦

世界上最偉大的成功勵志導師，世界上最具影響力的勵志經典，國內權威卡耐基作品譯本。

內容簡介

戴爾·卡耐基，世界著名成功勵志大師，美國“成人教育之父”。20世紀早期，美國經濟陷入蕭條，戰爭和貧困導致人們失去了對美好生活的願望。而卡耐基獨闢蹊徑地開創了一套融演講、推銷、為人處世、智慧型開發於一體的教育方式，運用社會學和心理學知識。對人性進行了深刻的探討和分析。卡耐基成人教育課堂上講述的許多普通人通過奮鬥獲得成功的真實故事，激勵了無數陷入迷茫和困境的人，幫助他們重新找到了自己的人生，過上了快樂的生活。接受卡耐基教育的有社會各界人士。其中不乏商界巨擘、軍政要員，甚至包括幾位美國總統。卡耐基在實踐基礎上撰寫而成的著作，是人類歷史上最暢銷的成功勵志經典。他的主要代表作有《人性的弱點全集》、《人性的優點全集》、《語言的突破全集》等。這些書出版後。立即風靡全世界，被譽為“人類出版史上的奇蹟”。

目錄

序言獲取成功的捷徑羅維爾·托馬斯前言開發你的成功潛能戴爾·卡耐基第一篇當眾講話的基本原則第1章快速獲得當眾演講的技巧第2章培養當眾演講的勇氣和信心第3章三種簡單有效的方法第二篇成功演講的三大要素第4章提前做好充分的準備第5章充滿旺盛的生命力第6章打開聽眾的心扉第三篇高效演講的實用技巧第7章激勵性演講的技巧第8章說明性演講的技巧第9章說服性演講的技巧第10章即席演講的技巧第11章介紹性演講的技巧第12章長時段演講的技巧第四篇當眾講話的溝通藝術第13章培養良好的態度第14章完善語言表達的技巧第15章完善風格和個性第16章走向成功的第一要訣第五篇善用口才讚美他人的技巧第17章真誠地讚美和欣賞他人第18章發現並讚美他人的優點第19章讚美更容易鼓勵他人進步第20章讓別人有個好名聲第2l章激發對方的高尚動機第22章提出有意義的挑戰第23章巧妙恭維對方第24章稱讚比批評更有效第六篇巧用口才贏得贊同的秘訣第25章做一個真誠的傾聽者第26章不要和別人爭論第27章讓對方多說話第28章永遠不要指責他人的錯誤第29章勇敢地承認自己的錯誤第30章使對方一開始就說“是”第31章讓對方覺得是自己的主意第32章委婉地提醒對方的錯誤第33章談論對方最感興趣的話題第34章真心誠意地關心別人第35章巧用讚美贏得合作第36章了解對方最急切的欲望第七篇展現患者顯示你的友善第37章給對方留面子第38章批評對方前先談你自己的錯誤第39章讓別人樂意接受你的建議第40章牢記他人的名字第41章向對方表示同情第42章說話時面帶微笑第43章學會用友善的方式說話第44章站在對方的立場說話第45章建議而不是命令對方第46章不要過分苛求別人第八篇讓家庭幸福快樂的口才技巧第47章不要嘮叨不休第48章愛他並給他自由第49章不要對家人作無謂的批評第50章真誠地欣賞你的配偶第5l章多從小事上關注你的妻子第52章對家人殷勤而有禮貌

前言

那是在一個寒冬的夜晚，2500多名美國各界成功的紳士和女士們聚集到了賓夕法尼亞飯店的大舞廳。剛到7點半鐘，寬敞的舞廳內早已經座無虛席，但是直到8點，仍然還有不少人走進舞廳，而且大家都興致很高。沒過多久，寬敞的舞廳就擠滿了人，那些來得晚的人開始擠占沒有座位的空地。這么多人，在經過了一天的勞累之後，晚上還情願跑到這裡來，辛苦地站上一兩個小時，這是為什麼呢？難道他們是來看著名模特的時裝表演嗎？或者他們是想看一場腳踏車比賽？或是著名演講家克拉克·蓋博親自登台發表演說？不，都不是！這些人是因為看了報紙上的一則廣告之後，才不約而同地趕來這裡的。兩天前，這些人在閱讀《紐約太陽報》時，看到了一整版的廣告，內容是：你想增加你的收入嗎？你想流利地表達你自己嗎？你想做一個成功的領導者嗎？那么，就請。也許你會認為這又是老一套的騙人伎倆。但是，不論你是否相信，就在地球上這座最繁華的大都市中，雖然有25％的人處於失業，需要靠救濟金生活，而且當時的經濟十分蕭條，卻仍然有2500人被這份廣告吸引，湧向賓夕法尼亞飯店。

精彩書摘

我們一般以你現有的基礎為起點，逐漸使你成為自己想成為的人。而你所需要做的，就是積極配合——當然是積極地學習書中的各種建議，並將它們套用於一切需要說話的場合，並且堅持不懈。如果你想快速了解本書的梗概，以下四條指引十分有用：一、學習別人的有效經驗。激發自己的勇氣不論如何，絕對沒有任何一個人是天生的演講家。在人類歷史的某些時期，當眾演講是一門精緻的藝術，演講者必須謹遵修辭法與優雅的演講方式，因此那時想成為一名優秀的演講家是十分困難的事。但是，時至今目，我們卻將當眾演講看作是一種交談，只不過是交談的範圍有所擴大而已，從前邊說邊唱的演講方式和如雷貫耳的聲音已經永遠過去了。　當眾演講並不是一門封閉的藝術，它也不像許多教科書中所說的那樣，必須經過多年的美聲以及十分艱苦的修辭訓練之後才能取得成功。我的教學生涯幾乎全都致力於向人們證明一點：當眾演講其實並不困難，只要你能遵循一些簡單卻又十分重要的規則，就可以做到這一點。1912年，當我在紐約市第125大街的青年基督會開始從事成人教育工作時，對這一點和學員們一樣一無所知。我早期的教育訓練方法，和我自己在密蘇里州華倫堡大學讀書所接受的教育方式差不多。但我很快就發現自己錯了：我竟然將那些久經商場的人士當成大學一年級的新生來教訓了。我用演講大師韋伯斯特、柏克皮特及歐·康內爾等人為例來教他們，只不過是一味模仿，事實上對他們毫無用處。我所教的學員，他們需要的是足夠的勇氣，感於在商務會議上站出來，向各位與會者做一番明晰而連貫的報告。於是，我拋掉了所有的教科書，只教給他們一些簡單的概念，讓他們在會議上直接而簡明地陳述自己的內心觀點，直到他們的報告詞達意盡，深入人心。這個辦法果然取得了一定的效果，以至於他們畢業後，希望能夠再回來學習更多的東西。我希望大家有機會去我家，看看世界各地的學員寄給我的感謝信。這些信有的來自企業界領袖，他們的大名常常可以在各大報紙如《紐約時報》和《華爾街日報》見到，也有些信來自州長、國會議員、大學校長和娛樂圈影視明星，還有些信來自企業中已經或尚未接受訓練的主管人員、技術工人、工會成員、大學生和職業女性……當然，更多的信則是來自家庭主婦、牧師、教師，他們全都是一些默默無聞的普通人。

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