《卓有成效的組織》基本信息
·出版社：中國人民大學出版社·頁碼：346 頁
·出版日期：2007年
·ISBN：9787300081359
·條形碼：9787300081359
·包裝版本：2007年7月第1版
·裝幀：平裝
·開本：16開
內容簡介
《卓有成效地組織》是作者最得意的著作，展現並整合所有關於“如何設計一個有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細細品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒，而是要按部就班地從前往後看。何為組織結構：將工作拆分成若干不同的任務，再協調整合起來以實現工作目標的各種方法的總和。
如何設計卓有成效的組織：對組織各種設計參數進行有目的的選擇，以實現內部的一致與和諧，並使之與組織所處的情景相符，包括組織的規模、歷史、經營環境、使用的技術體系等。
組織的5種協調機制：相互調節、直接監督、工作流程標準化、工作輸出標準化、員工技能標準化
組織的5個組成部分：技術結構、戰略高層、中間線、支持人員、運營核心
組織的5種運轉方式：正式權力流、受控活動流、非正式溝通流、工作群集、臨時決策流程流
組織的5種基本結構：簡單結構、機械式官僚結構、專業式官僚結構、事業部制結構、變形蟲結構
作者簡介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）當今世界上最傑出的管理思想家。自20世紀70年代以來，先後創立了在管理界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式，他同時是美國戰略管理協會的創始人及前主席，國際實踐管理教育聯盟的創始人及前主任。自1968年取得MIT管理學博士以來，他一直在加拿大麥吉爾大學任教，同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。 《管理工作的本質》是他最知名的著作，奠定了其極具影響力的管理大師地位。編輯推薦
《卓有成效地組織》是作者最得意的著作，展現並整合所有關於“如何設計一個有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細細品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒，而是要按部就班地從前往後看。何為組織結構：將工作拆分成若干不同的任務，再協調整合起來以實現工作目標的各種方法的總和。
如何設計卓有成效的組織：對組織各種設計參數進行有目的的選擇，以實現內部的一致與和諧，並使之與組織所處的情景相符，包括組織的規模、歷史、經營環境、使用的技術體系等。
組織的5種協調機制：相互調節、直接監督、工作流程標準化、工作輸出標準化、員工技能標準化
組織的5個組成部分：技術結構、戰略高層、中間線、支持人員、運營核心
組織的5種運轉方式：正式權力流、受控活動流、非正式溝通流、工作群集、臨時決策流程流
組織的5種基本結構：簡單結構、機械式官僚結構、專業式官僚結構、事業部制結構、變形蟲結構
目錄
第1章 組織設計的基礎基於“5”的協調
5個部分組成的組織
組織的運轉
第2章 具體職位的設計
工作專業化
……
