《創業的革命》

《創業的革命》

《創業的革命》為卓有成效的創業聖經。預言未來最好的方法,是自定義未來,創造未來。創業不是選擇一種職業,而是選擇一種生活方式。

基本信息

編輯推薦

著名經濟學家歷以寧教授等聯袂推薦!我希望《創業的革命》是父母送給子女、妻子送給丈夫、老師送給學生、朋友送給朋友、投資銀行家送給創業者的一份實用禮物。也許,它會改變他的一生。

內容簡介

別被外在環境和旁人的既定想法局限了自己挑戰夢想的勇氣,20年前還有什麼比“有色人種”當選美國總統更匪夷所思的?一切就在你“想不想”、“要不要”、“做不做”,而不在“可能”與“不可能”。采吧,創業去!自己主宰自己的命運!通過讀書,我能!我一定能!

作者簡介

李華強,湖南醴陵人,北京鋼鐵學院工學學士、北京大學光華管理學院EMBA。北京大學公共經濟管理研究中心研究員、華林證券有限責任公司總裁。1975年上山下鄉,恢復高考上大學。曾在大型國企株洲冶煉廠本部及深圳合資公司從事管理工作,並曾外派俄羅斯莫斯科及聖彼德堡工作。1997年在國信證券有限責任公司開始從事投資銀行業務,2002年開始了自定義為中國證券業第一代職業經理人的生涯。曾任浙江證券有限公司(現更名方正證券)總裁、華西證券有限責任公司副總裁,是中國證券業最專業最市場化的職業經理人之一。作者積累了20多年從事企業經營管理、投資銀行及證券公司管理的工作經驗、以獨特的視角研究考察了近三百家創業公司和創業者,認為“成功的創業者都有其共性,失敗的創業者各有其特點”。提出了有關創業的完整的理論體系。

媒體評論

企業家是經濟發展和企業成長的最主要的推動力之一。如何成長為一位成功的企業家,通過創業為人類帶來福祉,為社會創造財富則不是一件容易的事。雖然幾乎任何時間、任何地點都存在著市場機會,也就是創業的機會,但如何發現和把握這些機會,並在此基礎上建立成功的商業組織,需要的就不僅僅是創業的技巧和工具,更重要的是要具有系統的創新思維邏輯和方法。華強有著豐富的創業實踐和工作經驗,是北京大學光華管理學院的優秀畢業生,在校期間就對於創業問題進行了系統的思考。在《創業的革命》一書中,他運用了科學系統的研究方法,探討成功創業的系統理論,為成功的創業企業家提供思考的內容、同時又有詳盡具體的方法工具,為初次創業者提供方便。該書的字裡行間滲透著華強多年的深刻思考和創業實踐的結晶。——武常岐北京大學光華管理學院副院長、戰略管理學教授、EMBA學位項目中心主任《創業的革命》作者將“創業”從理論到實踐、從精神到物質層層剖析。不僅能激發讀者的創業欲望和創業激情,也通過對創業原理的總結、創業思維訓練方法的指導、創業行動的剖析、創業流程的解構、創業工具的概括以及創業文化和環境的培育、選擇等方面,系統地教授創業者客觀的創業思維,實用的創業工具,科學的創業流程等。在我看來,學者的任務有三:創造知識、傳播知識、套用知識。本書的作者李華強先生是北京大學公共經濟管理研究中心的一員,提出了很多“自定義”概念,例如創業目標的金字塔結構、創業經濟工程學、創業原理、創業行動的創業函式、借境創業等。希望這些概念能幫助讀者更好地理解“創業”,從而可以讓創業者少走彎路,降低創業公司的失敗率、提升創業公司的成長率、節約社會資源及創業成本,避免盲目創業。——黃恆學北京大學政府管理學院教授,公共經濟系主任、公共經濟管理研究中心主任

目錄

自定義名詞解釋第一篇緒論第一章創業與人類的生活方式人類的一種生活方式人本的需求目標金字塔使人靈魂飽滿改變人的重要工具人格特徵展示舞台第二章多學科複合型科學經濟學與創業管理學與創業法學與創業金融學與創業工程學與創業其他學科與創業第三章自定義未來創業——創業經濟工程學打工者、白領,還是老闆?自定義資本創業者與資本選擇自定義未來——創業經濟工程學第二篇創業原理第四章一到多原理一人思想到多人思想一人目標到多人目標一人行動到多人行動一人到多人創業原理第五章規範原理接受社會規範時代性、區域性特徵遵循規範的必然性規範成本的必要性規範創業者進入角色共性與個性和諧相融第六章流動原理流動複合體信息流動資金流動商品、服務流動人員流動第七章其他創業原理科斯產權理論創業經濟論創業主義創業資本定律創新理論空隙理論第三篇創業思維第八章創業思維創業團隊定義團隊需要規則創業團隊5P模型團隊思維是創業團隊的靈魂第九章創業思維特徵系統組織行動信仰性引領性普遍合理性目標一致性強計畫性融入社會與環境相吻合文化習慣性合乎人性執著性、穩定性第十章創業思維訓練創業思維訓練的必要性角色試練深度理解社會把控主體創業眼自有優勢風險意識想像力功能社會化允許試錯誠信、堅持核心競爭力思維落點邏輯思考換位思考第十一章成功的創業思維創業思維具有客觀性組織化的必要性前瞻性思考獨特的引領性創新:成功創業的前提先進的實用性第四篇創業行動第十二章創業行動定義臨界點創業函式轉換點是多因素作用的結果創業難易程度決定因素基本認知對臨界點的影響第十三章創業要素加特納四要素模型蒂蒙斯三要素模型威克姆四要素模型布森茨四要素交集模型第十四章創業金字塔結構馬斯洛需求層次理論創業目標金字塔結構生存創業經濟創業精神創業社會創業理想創業……第五篇創業流程第十六章創業流程第十七章創業融資第十八章商業計畫書第十九章公司生命周期第六篇創業工具第二十章公司治理第二十一章公司戰略第二十二章人力資源管理第二十三章財務管理第二十四章運營管理第二十五章行銷管理第二十六章ERP資源管理系統第二十七章公共關係管理第七篇創業環境第二十八章創業文化第二十九章創業環境第三十章創業板參考文獻後記

前言

讀到李華強同志這本《創業的革命》的時候,正值2010年春暖花開的美好時節。此時,也正是我國經濟從全球性金融經濟危機的考驗中率先復甦的關鍵時刻。針對當前的社會經濟形勢,我一直在多個場合強調,我們不要以為投資帶動了經濟成長,國際市場可能有所好轉,於是就盲目樂觀。我們應該把眼光看得更遠一點,一定要把調整經濟結構放在首位。如果不調結構,就難以避免再次陷入高增長、高通脹、高污染、高產能過剩,然後就是緊縮、再次投資、再擴張的怪圈。我們一定要擴大消費,擴大內需。這樣,解決就業問題十分重要,就業不僅影響到人們的購買意願,而且還影響社會的穩定。如何擴大就業?如何增加就業機會?除了希望政府和企業創造更多的就業機會外,還應當考慮考慮民間創業的問題。應當鼓勵更多的人創業,給予創業者更多的政策支持、輿論引導、社會包容。當然,創業者自己也要有敢闖敢為、百折不撓的創業精神,要儘快豐富自己的知識結構,要選擇正確的創業方法與創業途徑。所以我感覺,有必要給予創業者和準備創業的人士以合適的指導。李華強同志這本《創業的革命》力圖將創業所涉及的各類學科有機地結合到一起,希望讓創業者明白應該遵循哪些創業的科學規律。

精彩書摘

不難理解,首先是生存能夠滿足,然後才能追求更高層次的精神上的滿足,這是人的本性決定的,所以,精神性創業和生存性創業都屬於人本能的需求。總之,不管哪一種創業都是符合人的本能的,任何形式的創業都是人性的本能追求。被動的接受就業也是人性本能,但它沒有主動創業追求高尚的程度強,有些人只知道要獲取,明顯的這些人對於社會的價值要低於主動追求的創業者。目標金字塔被動就業是被動接受社會賦予,主動創業是自己要賦予社會一些服務、商品等有價值的載體。當然,創業者也需要有經濟的回報,這種回報是為了生存,為了更好地創業取得更高成績或者創造更多具有影響力的精神文化產品。當有更多的社會群體來分享自己的成果時,創業者會具有一種精神滿足,所以,前文所述不同層級的創業賦予社會的效果和價值也不同。在中國,凡是創業活動一定是鼓勵的。首先是鄧小平提出允許一部分人先富起來,結果大家開工廠、辦商店等,大量的經濟性創業湧現出來,這是人生存的需要。現在,許多人都在進行物質創富,我們叫創富運動,到一定的時候,隨著社會的進步,看創業者的創業能不能做出高層次的事情來。這一點,國外明顯要比中國要領先許多,他們已經從求生的創業方式到回報社會的精神性創業,而且這種創業越來越多了。國外的設計性公司有很多是精神性的創業,創業者的知識和修養,已經超越那種為了積累財富的經濟性創業思想,更多的是把自己的藝術思想賦予社會、回歸社會。他就想要對社會作出回報,所以會選擇進入創業的層面,因為,創業對社會的貢獻更大或者說能取得更高成績。馬斯洛把人類的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、精神需求和自我實現需求五類,各層次需要的基本含義就是:第一,生理需求。它是人類的基本需求,人首先是需要生理上的需求,生理上的需求這是人類最基本的要求,包括呼吸、水、食物、睡眠、生理、性、分泌等等這些需求,這些需求如果得不到滿足,個人生理上就無法正常運轉,換言之就是人的生命會因此而產生危險。

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