《利潤模式》

買與賣的差價

利潤模式 內容簡介

畢卡索的作品反映了20世紀早期席捲整個世界的社會與技術變革。現在的商務領域發生著同樣深刻的變化，並且以迅雷不及掩耳之勢傳播開來。 《利潤模式》提出的方法，可以幫助人們透視表面的混沌，洞察隱含的秩序。模式思維有助於企業家、經理人、投資者和商務人才在變革發生之前預測它的方向。它提示了這些變革的經濟意義，提供了駕馭變革創造次本的工具。 通過研究四十多種子行業二百多家實力雄厚的大型企業和剛剛成立的新型企業，《利潤模式》提出了一系列極具參考和實用價值的觀點和行動步驟。

利潤模式 本書目錄

本書的內容及讀者對象
致謝
第一部分 新的業務遊戲
第一章 掌握模式
第二章 兩極分化
第三章 市場認同
第二部分 30種模式
第四章 巨型模式
第五章 價值鏈模式
第六章 客戶模式
第七章 渠道模式
第八章 產品模式
第九章 知識模式
第十章 組織模式
第三部分 模式實施
第十一章 實施模式
第十二章 加快模式的發現
第十三章 把模式套用於自己的組織
第十四章 利潤模式簡要使用手冊
附錄 西洋棋――形象的類比

利潤模式 作者介紹

亞德里安・J.斯萊沃斯基（Adrian J.Slywotzky）著有《價值轉移》一書，與人合著《發現利潤區》（《商業周刊》評為1998年“十佳圖書”），他是美智（Mercer）管理諮詢公司的副總裁。大衛・J.莫里森（David J.Morrison）（《發現利潤區》的作者之一）、特德・莫澤（Ted Moser）和凱文・A蒙特（Kevin A.Mundt）均為美智管理諮詢公司的副總裁。詹姆斯・A.奎拉（James A.Quella）是公司副主席。美智管理諮詢公司是一家領先的戰略諮詢公司，它幫助得過且過多公司通過企業設計實現了股東利益的特續增長，贏得廣泛的聲譽。