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企業文化再造
企業文化是企業的靈魂，是一個企業的主流理念和主流行為方式的綜合表現。建設企業文化涉及企業的方方面面，從企業的宗旨精神、經營理念到企業的規章制度、物質文明...
簡介 動因 模型 文化再造 深層原因 -
《企業再造》
《企業再造》一書曾一度登上《紐約時報》暢銷書的排行榜。在20世紀90年代，這本書確實引發了一場企業界的重大變革。斗轉星移，當經理們將目光從以“再造”移向...
書籍概述 內容提要 作者簡介 編輯推薦 媒體評論 -
企業再造
企業再造（Re-engineering）也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理...
定義 企業“再造工程”產生的背景 企業“再造工程”的主要程式 企業再造成功的關鍵因素 -
流程再造
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。 流程設定再造是一種企業活動，內...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵 -
財務流程再造
對於財務業務流程來說，再造的目標是針對傳統財務流程中的不足與缺陷，大幅度提高財務信息的相關性、及時相關書籍性，節約財務成本。為此，仿造企業的其他業務流程...
內容 融合機制 外部化機制 -
HR再造
例如，HP的HR再造首先著眼於員工求職過程。 在HR再造中，存在著一些影響再造順利實施的潛在障礙。 9．如何測量人事再造的成果？
概述 一、傳統人事工作流程的弊端 二、如何進行人事工作流程再造 三、HR再造的經驗啟示 -
行銷再造
行銷再造是指企業根據市場競爭形勢和客戶需求變化而對本企業的行銷戰略、行銷策略、行銷流程、行銷組織、行銷渠道、行銷隊伍等進行系統地分析、調整和創新的一系列...
主要內容和方法 五項修煉和行銷再造 目的與目標 相關參考資料 -
政府流程再造
政府流程再造是指在引入現代企業業務流程再造理念和方法的基礎上，以公眾需求為核心，對政府部門原有組織機構、服務流程進行全面、徹底的重組，形成政府組織內部決...
介紹 理論 實踐障礙 路徑選擇 -
現代商業銀行管理再造
內容介紹銀行生存和發展的關鍵在於核心競爭力，提高銀行的競爭力，促進銀行的發展，需要巨觀政策環境和微觀改革創新並舉，銀行管理再造是商業銀行改革發展最現實的途徑。本書對當前國有商業銀行的股份制改造，擺脫陳舊觀念和落後...
內容介紹 作品目錄 -
再造零售商供應鏈
有人預言，21世紀的市場競爭將不再是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭，任何一個企業只有與別的企業結成為供應鏈才有可能取得競爭的主動權。
核心思想 具體意義 建立過程
