《兼併與收購：交易管理》

作者既是一名投資家，又是數家國際著名企業的職業財務顧問，曾策劃和主持了美國３５家大公司的收購或出售。《兼併與收購：交易管理》闡明，在“只有３５％的兼併與收購可達到預定目標”的鐵的事實面前，你應當如何準確地評估一筆潛在的交易、構造交易結構、落實計畫、避免陷阱、重視企業中人的因素以利公司的長期成長等。正如美國著名的“收購資源公司”總裁Ｆ.波特所說：“《兼併與收購：交易管理》在理論以及成功地管理複雜交易過程的藝術和技巧之間的鴻溝上架起了橋樑”，“是惟一的一本以生動的、富於知識性並令人樂於閱讀的方式向買賣雙方介紹全面併購細節的書”。

基本信息

• 名稱：《兼併與收購：交易管理》
• 作者：（美）約瑟夫·克拉林格 著 陸猛，蘭光，周旭東 譯
• 類別：圖書 > 金融與投資 > 企業併購
• 價格：28.00
• 語種：中文
• ISBN：9787300034300
• 出版社：中國人民大學出版社
• 頁數：247頁
• 開本：16開
• 出版時間：2002年9月1日
• 裝幀：平裝

作者簡介

約瑟夫·克拉林格，ＣＰＡ，一名商人、投資者以及數家國際企業的職業財務顧問。克拉林格先生曾經參與搜尋和謀劃了美國國內外超過３５家公司的收購和出售以及亞洲數家合資企業的建立。他是Berwind公司前財務長和副總裁，及安達信公司（Andersen&Co.）負責審計部的合伙人。約瑟夫·克拉林格經常出席各類研討會，是《戰略規劃手冊》（第二版，JohnWileyandSons，１９９３年）以及《如何為你的公司收購完美的企業》（Wiley，１９９１年）的作者。

目錄

第一章兼併的迫切要求
第二章你的企業文化及其對收購的影響
第三章戰略計畫影響收購
第四章創辦、交叉許可證經營和合夥
第五章出售你的企業
第六章選定將收購的企業的方法和成本
第七章謹慎性調查：購買調查
第八章企業或產口若懸河系列的估價