公司戰略計畫 本書目錄
致謝致讀者
引言:“計畫制定學派”的由來
第1章 計畫制定與戰略
第2章 戰略計畫編制過程的模式
第3章 計畫制定的證據
第4章 計畫制定的一些真正缺陷
第5章 制定戰略計畫根本性的失誤
第6章 計畫制定、計畫、計畫者
英漢人名對照表
《公司戰略計畫》通過嚴格的分析和論證深刻揭示了“公司戰略計畫”這一核心問題的本質及其矛盾性,對市面上流行的種種貌似有理的觀點――予以批駁,見解獨到,引人深思,尤其是對於那些整天沉迷於官僚式的計畫――研究――修改――實施等等官樣文章的過程的批判可謂入木三分。任何一位管理人或準備從事管理工作的人都應該好好閱讀本書並深刻反省究竟是什麼使得你的公司陷入失敗。
作品目錄致謝致讀者引言:“計畫制定學派”的由來第1章計畫制定與戰略究竟什麼是計畫制定? 為什麼要制定計畫(依據計畫制定者的觀點)傑里內克對計畫制定的觀點...
內容介紹 作品目錄CI是英文Corporate Identity的縮寫,有些文獻中也稱CIS,是英文Corporate Identity System的縮寫,直譯為企業形...
概述 詳細戰略計畫是為長期生存和發展而進行的制定正式戰略的過程。該過程通常包括確定公司的宗旨,並為戰略計畫、長期計畫和年度計畫制定目標。有的公司沒有正式計畫,還有...
戰略預測公司,是美國一家私營情報預測機構,總部設在德克薩斯州首府奧斯汀,它的“情報網路”遍布世界各地。戰略預測公司是全球首屈一指的未來趨勢、情報資訊分析...
簡介 創辦者 業績 預測 專家觀點公司戰略計畫―大敗局的分析 內容簡介 對於任何一家公司來說,“戰略...深刻揭示了“公司戰略計畫”這一核心問題的本質及其矛盾性,對市面上流行的種種...是什麼使得你的公司陷入失敗。公司戰略計畫―大敗局的分析 本書目錄致謝致讀者...
公司的行銷戰略計畫的內容十分豐富,制定和選擇最佳的市場行銷組合,是戰略計畫的核心內容。一個公司在制定市場行銷戰略的過程中,4P到底怎樣相互配合,才能達到...
行銷戰略計畫的作用 行銷戰略計畫的實施要點 制定行銷戰略計畫的程式 行銷戰略計畫案例分析網路行銷戰略計畫是在網路行銷觀念的指導下,對網路行銷活動所做的一個較為全面而有序的安排,目的是使網路行銷活動能明確目標和責任,有條不紊地展開。企業戰略是...
網路行銷戰略計畫 制定步驟 計畫內容 制定原則戰略計畫過程就是指通過制定企業的任務、目標、業務組合計畫和新業務計畫,在企業的目標和資源(或能力)與迅速變化的環境之間發展和保持一種切實可行的戰略適應的...
概念 規定企業任務 確定企業目標 安排業務組合 制定計畫定量戰略計畫矩陣簡稱QSPM矩陣,是重要的分析工具,主要功能是能夠客觀地分析戰略決策階段。
定量戰略計畫矩陣簡介 實例分析 建立QSPM的六步驟 QSPM的優點與局限性