編輯推薦
務實、重商、遊學、義利、敏勤、柔慧、成事，七大成功學觀念，行其、所知、內外交成、理天下才、成利致義，三十六句成事規則，
周人虎、鄭秀康、南存輝、周成建，八十八個溫州商人經典案例，
撥浪鼓、祖師爺、別頭試、分私腳、藥發木偶，九十九處風土民俗，
讀懂溫商聖經，保你日進斗，金溫州商人的36個成事規則。
內容簡介
溫州市市長趙一德在一次接受媒體採訪時說：溫商的做人原則、經商信念、商業倫理等一系列思想的“根”在“永嘉學派”，集大成者是著名哲學家、詩人葉適，從“永嘉學派”可以找到溫州的文化基因和文化密碼。以葉適為代表的“永嘉學派”提倡“經世致用”將溫州人的經商理念歷史性地提高到了哲學高度，對溫州的經濟、文化產生深遠的影響卅適的思想在我國台灣、香港和海外日本、韓國、加拿大等得到廣泛傳播，影響很大。致富是一種思維習慣，你有富人的思維習慣，你就能夠成為富人，你沒有富人的思維習慣，你就只能是窮人。筆者從地域民風的角度入手，對南宋葉適先輩的實學思想與南存輝、周大虎、周成建等當下最成功的溫州商人的成功案例進行對比研究，精心提煉出溫州商人的36條成事規則，這36條成事規則像36塊過河石一樣，將一位位溫州人引渡到成功的彼岸，成叱吒風雲的商界翹楚。
作者簡介
張漢明，資深傳媒人，供職於中央電視電。目錄
第一章務實觀——從做小生意開始黜虛從實：想做生意先變成生意人／13
克己盡物：要想抬頭先得埋頭／30
格物以誠：自己踏實了再去說服別人／45
物在道在：先吃餃子後喝湯／56
自有適無：簡單地開始勝過高明的等待／64
建極有物：沒有物質保障夢再美也只是一個夢／72
人情物理：好人情帶來人氣旺／77
以力勝口：過事癮不過嘴癮／81
第二章重商觀——經商另有一片天地
通商惠工：兒子們都富了當爹的才會有錢／89
理天下財：地球是一個圓球形交易所／95
錢通百物：小錢是大錢的祖宗／100
蒙自活利：掙錢養家是正事／106
第三章遊學觀——多看看就能多賺賺
內外交成：觀眾器者為良匠觀眾病者為良醫／117
以眾合獨：跟對人才能做對事／123
師友互習：獨學而無友則孤陋而寡聞／142
士擅其一：災年餓不死手藝人／147
成材在習：讓賺錢成為一種習慣／152
第四章義利觀——交住朋友才能做住生意
以利和義：再弱小也要合作再強大也要合作／161
以利與人：吃虧吃成大富翁／170
崇義養利：生意既靠“勤”也靠“群”／178
成利致義：讓好哥們變成鐵哥們／187
第五章敏勤觀——用光的速度攔截商機
迎其端萌：迎著走勝過身後追／194
特立新意：只有你不敢想的沒有我不敢做的／204
立志憂世：大慈悲催生大產業／213
豪傑特起：敢走天下路敢為天下先／219
第六章通變觀——柔慧伴君闖天下
兩之所依：有山的雄奇更要有水的溫柔／233
化裁推行：不行的事情想辦法讓他行了／242
見後明前：給當前的事情接一點地氣／250
因時施智：不看《新聞聯播》做不成大生意／254
動而不止：商業經濟是動感經濟／263
第七章成事觀——溫商文化是做事文化
自立於己：給別人喝彩別忘了給自己鼓掌／274
行其所知：溫州商人文憑不高有知識學歷不高能斷事／280
備成後動：給自己留出足夠的底牌輸得起才能贏得起／286
屢戰不屈：生意只要不停就不存在失敗／291
柄不獨專：真誠面對員工／300
造士俊秀：有士的骨氣更要有商的才華／305
附錄葉適實學思想與溫商特性／313
後記／318
前言
作家茨威格說：一個真正具有世界歷史意義的時刻——一個人類的群星閃耀時刻出現以前，必然會有漫長的歲月無謂地流逝而去。環顧當今商界，可謂千帆競秀百舸爭流，但無論從積累財富的數量、速度，還是活躍程度來講，溫州商人都算得上是當今中國最耀眼的商幫，甚至有媒體稱，世界上唯一可以和猶太商人比肩的群體就是溫州商人。
溫商，作為一個唯一以城市命名的商人群體，他們的足跡遍及世界各地，他們一路播下財富的種子，成為繼徽商、晉商、粵商、閩商、申商之後的中國現代商幫代表，他們正在用自己的聰明才智書寫著今日中國的商業歷史。溫州商人異軍突起為何如此之快？溫州商人的區域群體特性為何如此鮮明？溫商在現實發展中蘊藏著怎樣的歷史倒影，他到底經歷了怎樣的觀念變遷？如何從根上跟著溫商學賺錢？近年來，人們在對溫州商人現象進行文化尋根的過程中，越來越多地提到一個名字——葉適。
精彩書摘
在村里大部分人開始外出做生意的帶動下，盧連德和家人揣著東借西湊的3000元錢來到北京，在大紅門租了一處民房，與同村村民一起開了一家小型服裝加工廠。白天，他們騎著三輪車在天橋附近賣服裝，晚上，在他們租住的房子裡加工衣服，就這樣起早貪黑地幹著。通過幾年的積累，1992年，盧連德與同伴在王府井包了兩個櫃檯專賣皮衣，生意由此慢慢走上正軌，在平時空閒之餘，他們經常去一家叫東四附近的美容美髮店。由於是常客，慢慢的與店裡的髮型師混熟了。
善於發現商機是溫州商人的特點，在常去那裡理髮之後，盧連德敏銳地意識到美發這個行業雖然是傳統行業，但更有發展前景，不像做服裝生意那樣有那么大的庫存，占用大量資金，而且美容美髮行業不但沒有庫存，還可以按會員制預先付款，能用別人的錢賺錢，這讓盧連德動了心。
發現商機迅速出擊是溫州商人的另一特點。盧連德他們立即找到那幾位髮型師，通過“挖牆角”，從那家店請來了最好的髮型師。經過幾個月的前期準備，他在1995年6月開了第一家名為“東方名剪”的美髮店。
他經過多次論證，最後確立了中高檔的服務路線，“東方名剪”鎖定年齡18歲到45歲之間的高消費人群。經歷了14年的發展，“東方名剪”由一家門店發展到以北京為中心的17家門店，開一家火一家。職業商人往往能夠在別人似空見慣的行業中看到這個行業的不平凡之處，從而發現新的商機，盧連德正是憑此把一個傳統的理髮行業做出了新味道。
