內容介紹
著名管理專家戴萬成先生是學識淵博的管理理論研習者，更是具有豐富管理經驗的實幹家。大學畢業後，曾赴牛津大學接受系統的企業管理培訓。此後的三十多年，他先後在稚芳，渣打銀行及花旗銀行等著名跨國公司擔任要職。一方面，他廣泛研究西方前沿的管理理論與先進的管理方法，總結管理經驗；另一方面，他潛心研習中國優秀的傳統文化與具有中國特色的管理思想。二者相互印證，逐漸形成一個完整的管理體原，即內聖“六序行”與外王“新五事”。戴萬成先生認為，企業的管理者只有全面提升自身的管理能力，達到內聖外王的境界，才能推動企業順利發展、長盛不衰。內聖即“人、心、技、智、得、道”，是企業管理者“修己”的六個方面；外王即“態、謀、勢、易、善”，是企業管理者“安人”的五種途徑。管理就是“修己安人”的歷程。
這套管理體系經過將近二十年之淬鍊，實施於不同國家的不同行業，都取倒了理想的效果。戴萬成先生不願專享這份成果，在工作之餘，四處講學，與各地的企業陪理者分享這份心得，受到廣泛的好評。應廣大學員的要求，戴萬成先生將其整理成書，希望能為提升中國企業的經營管理水平略盡綿薄之力。
本書既是對管理理論的提煉，又是對管理實踐的總結，對企業管理者而言是不可多得的實戰經典。
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這套管理體系經過將近二十年之淬鍊，實施於不同國家的不同行業，都取倒了理想的效果。戴萬成先生不願專享這份成果，在工作之餘，四處講學，與各地的企業陪理者分享這份心得，受到廣泛的好評。應廣大學員的要求，戴萬成先生將其整理成書，希望能為提升中國企業的經營管理水平略盡綿薄之力。
本書既是對管理理論的提煉，又是對管理實踐的總結，對企業管理者而言是不可多得的實戰經典。
著名管理專家戴萬成先生是學識淵博的管理理論研習者，更是具有豐富管理經驗的實幹家。大學畢業後，曾赴牛津大學接受系統的企業管理培訓。此後的三十多年，他先後在稚芳，渣打銀行及花旗銀行等著名跨國公司擔任要職。一方面，他廣泛研究西方前沿的管理理論與先進的管理方法，總結管理經驗；另一方面，他潛心研習中國優秀的傳統文化與具有中國特色的管理思想。二者相互印證，逐漸形成一個完整的管理體原，即內聖“六序行”與外王“新五事”。戴萬成先生認為，企業的管理者只有全面提升自身的管理能力，達到內聖外王的境界，才能推動企業順利發展、長盛不衰。內聖即“人、心、技、智、得、道”，是企業管理者“修己”的六個方面；外王即“態、謀、勢、易、善”，是企業管理者“安人”的五種途徑。管理就是“修己安人”的歷程。
作者簡介
姓名：戴萬成著著
作品：《內聖外王:系統提升你的管理能力》
目錄
第一章緒論
什麼是“竅門”
職業經理人的成功“竅門”
中國企業最佳經營管理模式
世界標桿企業工作典範
內聖外王管理行
第二章人——自我認知
我是誰
我追求的人生意義是什麼
我具備哪些天賦特質
人際風格分析
第三章心——巨觀願景
人者心之器
如何規劃職場生涯
巨觀願景
第四章技——枝技巧思
企業人學習技術的基本原則
企業人應學習的技巧
職業經理人應具備的能力
第五章智——智慧如海
個案研究與致智
歷史經驗與致智
經典古籍與致智
現代文學與致智
影視劇與致智
第六章得——實踐心得
漸修頓悟與心得
得之積，十力生，奇魅長
第七章道——化境理念
化境與高峰成就
第八章態——優質團隊
道——管理哲學，企業文化
人——組育團隊，組織變革
能——部屬培育，人才提升
第九章謀——優勢競爭
競爭策略
競爭優勢
第十章勢——團隊氣勢
將——優質領導與管理
法——Pro-VT標準績效管理系統
第十一章易——永續改善
變革管理
永續改善
第十二章善——標桿至善
標桿學習
止於至善
附錄
有效溝通
有效輔
