內容介紹
告訴你一整套實用的中國式的用人方略！優秀員工是創造企業價值的源泉，優秀員工的選、育、用、留是企業人本管理的核心。具備先進的人才理念，制定科學的人才戰略，掌握正確的員工選、育、用、留方法，是現代企業家致勝商場的法寶。本課程將告訴您如何讓優秀員工心甘情願地為您工作，如何讓企業成為“人才吸鐵石”。
主要內容
第一講管理者必備的人才理念1.引言
光碟2.人才是創造價值的源泉
3.管理者必備的十大素養
第二講管理者必知的人才戰略
1.戰略選擇
2.戰略原則
3.戰略核心
第三講如何選拔人才
1.制定明確的人才標準
2.堅持科學的選才程式
3.讓公司成為“人才吸鐵石”
第四講如何培育優秀人才
1.培育最有潛質的人
2.人才培育的三個層次
3.人才培育的三個重點
第五講如何用好優秀人才(一)
1.用最合適的人
2.用人之長 避人之短
3.高效激勵
第六講如何用好優秀人才(二)
1.理清個人願景
2.建立共同願景
3.強化願景
第七講如何用好優秀人才(三)
1.任人為賢 以績淪人
2.高薪高效 多效多得
3.重獎重罰 賞罰分明
4.公平競爭 優勝劣汰
第八講如何用好優秀人才(四)
1.日清日省 日新日高
2.天天激勵 快樂工作
3.讚美常有 小獎常發
第九講如何用好優秀人才(五)
1.獎懲二八率
2.陶行知的育人方法
3.南風法則
第十講如何留住優秀人才
1.滿足人才不斷增長的需要
2.案例：天九偉業的終身員工制
3.建立事業共同體
4.留住人才的三個策略
