《做好每一個自己》

《做好每一個自己》

有人說人生如戲，這句話一點也不為過，人生活在社會中，社會中充斥著不同的場景，因此也有人說社會好比人生的“大舞台”，這個比喻非常貼切，它形象地說出了人們與社會之問的密切關係。在這個舞台上，在不同的場景中，我們扮演著不同的角色，同時也擔負著不同的責任，只不過有一個角色是由你來扮演的。

基本信息

編輯推薦

在一個什麼樣的環境裡，就會習慣什麼樣的生活。路要繼續走，生活也要繼續過，每天都給自己-個微笑，真誠地鼓勵自己會做到更好，支持自己的每-個選擇，相信自己的每一次決定，做好每一個自己，快樂就在自己的腳下……

內容簡介

立命要靠自己，任何一個人都幫不上忙。沒有人能代替我們改造自己的命運，只有做好每一個自己。人生如戲，社會就是我們的大舞台。在這個舞台上，我們扮演著不同的角色，同時也擔負著不同的責任。要想成為一名優秀的社會成員，不僅要了解自己的義務和責任，還需要掌握正確的方法與技巧。

目錄

第一篇做最好的職業人第一章做最有工作激情的員工態度決定事業高度不只為薪水而工作有付出才有回報“我”也是主人全心全意，盡職盡責忠誠勝於能力在工作中尋找樂趣第二章做最有效率的工作者分清輕重緩急制訂合理的工作計畫專注才能高效決不拖延勤奮產生效率不要犯相同的錯誤第三章做最受歡迎的職業人團隊的利益高於一切紀律是第一準則協作才能優秀信任自己的同伴第二篇做最好的社會人第一章樂觀向上，發掘生命無限力量積極心態決定積極人生相信自己是一座金礦目標決定方向心中有愛更快樂保持一顆童心堅持就是勝利第二章終生學習，不斷提升自身能力學習改變命運學習要有目標和計畫學習是一生要做的事情學習要善於利用時間閱讀是一種快樂第三章擴大社交，拓展自己的生活空間人生的快樂在於相處顧及他人的自尊以誠實待人站到對方的立場上考慮問題停止無意義的爭論把別人的批評當成“良藥幽默的力量忍讓和寬容是美德摒棄你的偏見第四章創造財富，實現自己人生夢想正確認識金錢從小錢賺起君子愛財，取之有道化致富欲望為財富設立財富目標財富從儲蓄開始做好自己一生的用錢計畫管好你的錢袋第三篇做最好的家人第一章做最好的愛人了解愛情的真諦合適的才是最好的愛情和婚姻需要悉心呵護欣賞你的另一半婚姻更需要溝通細節不容忽視別以愛的名義改變他第二章做最好的孩子百事孝為先學會愛對方的父母記得常回家看看怎樣孝敬父母別讓自己留下悔恨第三章做最好的父母父母是孩子的第一任老師先教孩子學做人在愛中成長培養自信的孩子讓孩子享受學習的快樂培養孩子的樂觀精神培養孩子的獨立自主精神好習慣成就孩子一生在平等的基礎上對話培養孩子勤儉節約的習慣讓孩子學會寬容教孩子必要的生存技能

前言

而作為社會舞台上的“扮演者”，要想唱好社會舞台這場大戲，每個演員都應該扮演好自己的角色，要適應不同“場景”中不同的需要，還要根據自己的角色去完成各自的不同任務，以履行社會賦予角色的各項職責。這也是我們編輯此書的目的——幫助人們成為社會舞台中不同“場景”下最優秀的演員。評價一個演員是否優秀的標準一般是“演技高超，演什麼像什麼”；而作為社會大舞台中的演員，我們要想成為一名優秀的社會成員，標準就沒有這么簡單了，不是僅僅“像”而已，其中不但包含了義務與責任，還需要衡量其是否掌握了正確的方法與技巧。好演員不是天生的，是要經過學習和訓練的，生活中合格的社會角色也需要學習和訓練。本書從人在社會中的三大“場景”——職場、社會和家庭三個方面，分別進行了指導與建議，目的只有一個——讓每一個人都能做最好的自己。每個人都想成功，也給成功賦予了更多的意義。但是本書卻帶給每一個想要成功的人一個新的定義——成功都是獨一無二的，成功就是做好每一個自己。當你用樂觀、自信、能力、愛心裝點著你的事業、生活的時候，當你成為職場、社會和家庭中最出色的多面手時，還有什麼理由不成功，還有什麼理由不自豪呢。

精彩書摘

大雁的叫聲熱情十足，能給同伴鼓舞，大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴，使團隊保持前進的信心。當一隻大雁脫隊時，會立刻感到獨自飛行的艱難遲緩，所以會很快回到隊伍中，繼續利用前一隻大雁造成的浮力飛行。 一個隊伍中最辛苦的是領頭雁。當領頭的大雁累了，會退到隊伍的側翼，另一隻大雁會取代它的位置，繼續領飛。當有的大雁生病或受傷時，就會有兩隻大雁來協助和照料它飛行，日夜不分地伴隨它的左右，直到它康復或死亡，然後它們再繼續去追趕前面的隊伍。大雁結伴飛行給企業管理者的啟示是深刻的：一盤散沙難成大業，握緊拳頭出擊才有力量。任何一支團隊，成員之間必須團結一致，大家心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。世界上許多著名企業，之所以成功，經驗之一就是有一支優秀的團隊。團隊意識就是公司職員對本公司的認可程度，把公司利益放在第一位的意識，個人利益服從團隊利益的意識。團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔集體責任。沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。作出這一承諾，團隊就會齊心協力，成為一個強有力的集體。員工與企業有著密不可分的聯繫。當你融入一個團體，你就是這個團體的一分子，你的言行代表了團體，影響著整個團體。如果一位員工缺少團結協作的精神，即使能在短時間內帶來效益，也不可能帶來長遠利益，如果一位員工不能誠實、公正地做一件工作，那么團隊就會受到污染，企業就會被損害。只有把團隊利益工作，推廣團隊聲譽作為個人角色工作的人才會受到禮遇。我們經常可以看到，當企業遇到難題要解決時，總會有這樣一些員工推三阻四，找各種藉口去推脫。某電子儀器設備廠因原料供應商車間出了事故，而使原料供應推後了半個月。為了使契約能如期完成，廠領．導決定實行三班制，爭取在契約期內完成產品供應。這時有的員工站出來說話了：“我身體不好，不能上夜班。”“我孩子小，晚上不能沒有人照顧。”“我不掙這個夜班費，也不受這個累。”廠里只得實行兩班制，取消了夜班計畫。最後因為時間緊迫，儀器廠終究沒有按期交貨，貨主按照契約規定，扣除了25％的違約金。廠方受到損失，使得年終獎的額度大大減少了，直到此時，這些員工才感到後悔。相反，日立公司員工的做法卻讓日立公司起死回生。20世紀70年代，世界出現了石油危機，由此而引發了全球性的經濟大蕭條，日立公司也不例外。公司首次出現了嚴重虧損，困難重重。為了扭轉這種頹勢，日立公司出台了一項驚人的人事管理決策。1974年下半年，全公司所屬工廠的大部分員工將近70萬名工人，暫時離廠回家待命。第二年4月，日立又將所錄用的工人上班時間推遲了20天，促使新員工一進公司便產生了危機意識，有了很強的緊迫感。公司所有員工都十分理解集團的決定，以團體的利益為上，不但沒有怨聲載道，反而更加奮發努力地工作，最後日立得以重新振興。與此同時，這些員工也得到了最大的實惠。可見，團隊與個人的利益是在共同利益的基礎上的，只有將團隊的利益放於高於一切的位置上，服從組織做出的正確決策，才能在企業進步的同時，得到最大的個人利益。20世紀70年代，豐田等公司開始把團隊精神引入管理過程中，取得了巨大的成功。諾基亞、通用電氣、惠普、波音、摩托羅拉、可口可樂等許多知名企業都特彆強調團隊精神。崇尚團隊精神，已成為時代發展的必然。儘管許多西方國家的人很崇尚個人價值，但在企業和組織裡面卻非常遵循個體服從整體的準則，這就是對團隊精神與人個價值的正確理解。樹立以團隊利益為重的思想已經是大勢所趨。我們做任何事情都要從企業發展的大局出發，凡是有利於公司發展的事就要主動、認真地去完成它，力求做得好一點、快一點，要深刻領會“一榮共榮，一損共損”的含義，想辦法把事情做好，切不可錯失良機。在團隊中，更要樹立“我為人人，人人為我”的思想。在企業內部，部門之間、上下級之間、前道與後道之間的關係都是供應鏈，這種聯結關係只有通過相互協作、群策群力才能圓滿地完成，一個好的企業或者一個好的部門，往往是通過自我調節，把摩擦問題降到最低點的，我們千萬不要對一些處於邊界的問題採取“踢皮球”、“守球門”的態度；正確的方法應該是積極的而不是消極的，把這些邊界問題儘量在自己部門裡加以解決，為其他部門、為下級、為下道工序創造好的工作條件。在日常工作中，許多事情不都是十全十美的，而一些容易被人們疏忽或者遺漏的地方又往往是很關鍵的，這就要求我們發揚團隊精神，主動為其他部門提供優質服務，盡心盡力幫助他人解決難題，才能使企業在競爭中立於不敗之地，從而為個人的發展提供更好的發展空間。團隊成員對團隊要有強烈地歸屬感，強烈地感覺到自己是團隊的一員，決不允許有損害利益的事情發生，極具團隊榮譽感，願意為團隊的利益與目標盡心盡力，反對個人主義、本位主義及“山頭主義”，在個人利益與團隊利益相衝突時，個人利益應當服從團隊利益。作為一名優秀的職業人，一定要具備這種以團體利益為重的思想，才能在工作中取得更大的成績。

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