編輯推薦
在課管理人員培訓技巧時，為了把管理人員的集體培訓與個人培訓區分開來，避免不必要的爭議，本書對哪些技巧只適用於集體培訓，哪些只適用於個人培訓，哪些是二者均適用的都做了明確的說明，但不涉及更廣泛意義上的組織培養精神，儘管客觀存在通過各種方式影響著管理培訓。內容簡介
你能做好有效的管理培訓是每一個組織取得成功的關鍵，本書提供的管理培訓的各種技巧有助於你進一步理解和更好地運用在實際領域中遇到的方法，本書不僅加強了理論基礎並提出一實踐性建議，而且對於各種技巧進行了詳細分析並提供：
對技巧進行明確和詳細的描述
分析和評價各種技巧的優點和缺點
對成本和學習風格與特殊技巧的匹配性進行評估
案例學習幫助你了解技巧的具體套用。
本書還給出了閱讀進一步參考資料。
本書覆蓋了從傳統到數字時代的每一種培訓技巧，並表明怎樣從每一個管理培訓中獲得最佳的方法，這些方法包括從輔導和團隊建設到心理測試和網上學習。
作者簡介
肯尼斯·費現住在英國格拉斯哥，主要在蘇格蘭從事管理和組織培訓方面的工作，他對知識管理創造性的套用和網上互動學習方面有獨到的見解，獲得MA和MBA學位，並且有20年有豐富管理經驗，目前在人事和培訓特許研究所從事研究工作。
