內容簡介
本書以務實的精神和立足於指導具體操作的態度來設定內容和選擇撰寫角度。其內容包括企業管理戰略、企業文化、企業無形資產、企業重組、企業電子商務、企業績效評價、市場行銷、企業財務管理等。本書內容切實，論述具體。本書可作為高等院校企業管理、行政管理、公共事業管理專業，以及其他管理類專業的學生學習和研究用書，也可作為企業管理從業人員的培訓用書。
目錄
第1章 企業管理概論1.1 企業管理的概念與任務
1.2 企業管理的性質與職能
1.3 企業管理髮展的主要趨勢
第2章 企業戰略管理
2.1 企業戰略與戰略管理
2.2 企業戰略管理理論演進與創新
2.3 企業戰略管理的過程
第3章 企業財務管理
3.1 財務管理的概念和目標
3.2 企業資金籌措、流動管理
3.3 財務效果分析
第4章 企業生產管理
4.1 生產過程組織
4.2 生產計畫
4.3 現代生產管理模式
第5章 質量管理
5.1 企業質量管理概述
5.2 全面質量管理及其實施
5.3 質量管理的常用方法
5.4 質量保證體系
第6章 企業文化
6.1 企業文化的內涵與功能
6.2 企業文化的結構層次分析
6.3 企業廣告文化
6.4 企業文化的塑造
第7章 無形資產管理與品牌價值
7.1 無形資產的分類與無形資產管理
7.2 企業形象塑造
7.3 品牌價值管理
第8章 企業電子商務
8.1 電子商務概述
8.2 我國電子商務發展的幾個問題
第9章 企業重組
9.1 企業重組及其發展趨勢
9.2 培育企業核心競爭力
9.3 中外企業重組的主要方式
第10章 企業集團
10.1 企業集團的特徵與類型
10.2 企業集團的內部管理體制
10.3 企業集團的規模擴張
第11章 企業跨國經營與競爭優勢
11.1 企業跨國經營的發展過程
11.2 企業跨國經營的基本理論
11.3 國家競爭優勢理論
第12章 企業管理績效評價
12.1 企業管理績效評價的標準
12.2 企業管理績效評價的方法
12.3 企業管理績效的改進
參考文獻
