《企業管理基礎》

《企業管理基礎》是“全國高等職業教育財經類規劃教材”之一。建構了8個情景,主要內容有:企業與環境分析、管理與管理者、管理理論的發展、企業目標與計畫、科學決策與戰略、組織結構與變革、領導方法與藝術、控制過程與方法等。

1圖書信息

基本信息

書名:企業管理基礎
作 者:何海懷 
出版社:電子工業出版社
出版時間:2009-9-1
ISBN:9787121093845
開本:16開
定價:27.00元

內容簡介

本教材是“全國高等職業教育財經類規劃教材”之一。本教材從職業崗位分析入手,以真實工作任務及工作過程為依據,以培養職業行動能力為主線,以必須夠用為度,建構了8個情景,主要內容有:企業與環境分析、管理與管理者、管理理論的發展、企業目標與計畫、科學決策與戰略、組織結構與變革、領導方法與藝術、控制過程與方法等。
本教材適用範圍廣泛,不僅可作為工商管理職業技能核心課程教材,還可作為工科類所有專業選修課的教材,也可以作為其他相關學科的職業培訓教材和自學參考用書。

作者簡介

何海懷,副教授,現任溫州職業技術學院工商管理系副主任。從教十從年,教風端正,治學嚴謹,有比較豐富的教學經驗和較高的專業技術水平,具備“雙師素質”,具有豐富的企業經歷和一定的行業影響力。主要教授課程:企業管理基礎、客戶管理、管理溝通、人力資源管理、組織行為學等。曾編寫過多部相關專業的高職高專教材,主持了省級精品課程《企業管理基礎》的建設工作。

目錄

情景1 企業與環境分析
情景2 管理與管理者
情景3 管理理論的發展 
情景4 企業目標計畫
情景5 科學決策與戰略 
情景6 組織結構與變革 
情景7 領導方法與藝術
情景8 控制過程與方法
綜合案例題
參考文獻

2圖書信息

基本信息

作者:王毅主編
ISBN:10位[7506434946]13位[9787506434942]
出版社:中國紡織出版社
出版日期:2005-9-1
定價:¥30.00元

內容提要

本書從培養套用型專門人才的需要出發,主要介紹了現代企業運行與管理中最基本的理論知識、實用技術和方法,內容涉及企業管理基本知識、企業文化與創新、經營環境與戰略、行銷策劃、資金營運、生產運作系統、技術管理、信息管理人力資源與團隊管理等。本書的特點是深入淺出、知識全面、可操作性強,有利於培養學生分析問題和解決問題的能力。
本書適用於高等職業教育類院校非經濟、管理類專業學生使用,也可供各類企業管理人員和職工的培訓教材。

編輯推薦

本書從培養套用型專門人才的需要出發,主要介紹了現代企業運行與管理中最基本的理論知識、實用技術和方法,內容涉及企業管理基本知識、企業文化與創新、經營環境與戰略、行銷策劃、資金營運、生產運作系統、技術管理、信息管理人力資源與團隊管理等。本書的特點是深入淺出、知識全面、可操作性強,有利於培養學生分析問題和解決問題的能力。
本書適用於高等職業教育類院校非經濟、管理類專業學生使用,也可供各類企業管理人員和職工的培訓教材。

目錄

第一章緒論
第一節企業管理的研究內容
第二節管理的基本原則與企業管理的特點
第三節《企業管理基礎》課程的教學要求
思考與練習
第二章企業制度與管理理論發展
第一節企業設立及構成
第二節企業管理的職能
第三節現代企業制度
第四節企業管理理論的發展
思考與練習
第三章企業文化與創新
第一節企業文化
第二節企業創新
思考與練習
第四章經營環境與戰略
第一節企業經營目標
第二節企業經營環境分析
第三節企業經營戰略管理
思考與練習
第五章行銷策劃
第一節企業行銷概述
第二節企業行銷管理程式
第三節企業行銷策略
思考與練習
第六章資金營運
第一節貨幣時間價值與風險
第二節資產管理
第三節財務分析
第四節資本經營
思考與練習
第七章生產運作系統與過程組織
第一節生產與運作管理
第二節生產系統
第三節先進生產系統
第四節生產過程組織
思考與練習
第八章企業技術管理
第一節工藝管理與運轉操作管理
第二節設備綜合管理
第三節質量管理
思考與練習
第九章企業管理信息系統與信息化
第一節管理信息系統概述
第二節企業信息化的層次和模式
第三節企業信息的套用與發展
思考與練習
第十章人力資源管理
第一節企業人力資源管理基礎
第二節績效考核與薪酬管理
思考與練習
第十一章團隊管理
第一節團隊建設
第二節團隊學習
第三節團隊激勵
思考與練習
主要參考文獻

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