內容簡介
本書用大量鮮活、生動、真實的案例詮釋了我國中小企業如何快速、健康成長的有效途徑。這些案例有的來自以蒙牛為代表的我國一些優秀企業快速成長的經驗,有的來自作者作為我國知名的策劃人和企業家從事企業管理和諮詢服務的實操經驗以及其所服務的企業客戶的第一手資料。其中雖沒有深奧的道理,卻都是來自於一線實踐,是經過檢驗的企業真經;有些觀點,可謂一字千金,經過您的活學活用,能為您創造數十萬乃至成千上百萬的價值。
本書共七章,分別是“胸懷祖國,放眼世界”的大市場行銷戰略、“重在支配,不求擁有”的社會資源整合觀、“虛擬賣方,模式經營”的原始積累定律、“搶占心智,定位品牌”的競爭優勢原理、強烈的廣告宣傳意識、企業文化也是生產力、思路決定出路。全書圖文並茂,通俗易懂,讀後掩卷而思,獲益良多。
本書適合於企業高層團隊、行銷經理人、廣告經理人以及其他有意創業的讀者閱讀。
作者簡介
孫先紅
蒙牛乳業發起人之一,內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司董事,中國航天基金會及中央電視台策劃顧問,中國十大傑出行銷經理人,中國十大策劃專家,中國十大行銷操盤手,中國先行品牌策略機構顧問。他為蒙牛乳業提出了創第二品牌、建中國乳都的戰略行銷思想,並以蒙牛就是草原的核心行銷概念,靠虛擬賣方理論的實踐迅速打開了市場,以獨特的行銷思想和策劃理念指導服務了國內多家知名企業。在其與張治國合著的《蒙牛內幕》中闡釋的哲學思維和對企業成長的感悟更是在中國企業界掀起了學習蒙牛創新行銷的熱潮。
高俊剛
中國先行品牌策略機構總經理,中國“百強行銷策劃人”之一,中國十強廣告策劃專家。在8年的策劃生涯中潛心鑽研企業快速成長的品牌整合策劃和企業CI建設,主持策劃了蒙牛乳業從“企業命名”到廣告整合傳播、品牌形象定位等系列策劃工作,創意執行了從“請到我們草原來”到“為內蒙古喝彩”等眾多有影響的行銷活動策劃,全程參與了蒙牛乳業“中國航天”行銷事件策劃的造勢運作。作為主要策劃人執行策劃的客戶業績還有:小肥羊公司“標準還是小肥羊——打假維權塑品牌”的全國公關策劃;寧夏紅品牌文化的定位與形象策劃——枸杞紅,寧夏紅,中國紅;山西大同商業銀行的文化形象策劃——倡導建設“誠、信、恆、遠”的晉商文化核心脈絡,等等。