內容簡介
光碟隨著我國經濟改革的逐步深化，我中心按照《中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定》中提出把“品德、知識、能力和業績”作為衡量人才的主要標準精神，為進一步促進中國職業經理人快速成長，為職業經理人提供學習和能力提高的平台，我中心現將出版發行《中國職業經理能力提升大講堂》。該《大講堂》專為全國企業家、職業經理人及正在接受職業經理培訓認證的各行業、各層次、各職別經營管理人士編撰攝錄，主要內容是職業經理名家論壇、職業經理“八大能力”講座，該講座光碟總計20張文字材料一套。
目錄
（一）文字部分
1、《職業經理人資質》標準解析2、職業經理“八大能力”講義
（二）光碟部分
1、《職業經理人資質》標準解析（1張）2、職業經理名家論壇（2張）
3、職業經理“八大能力”講座（17張）
名家論壇部分：劉吉、丁俊發、王忠明、倪月英、彭劍鋒等
1．職業經理的素質與企業發展的速度 劉吉
職業經理“八大能力”講座部分：
1．企業文化建設能力劉再烜
2．資源整合能力邢文祥
3．人力資本運作能力吳冬梅
4．危機處理與變革管理能力 孫中一
5．市場定位和市場開拓能力 李繼延
6．戰略管理能力劉再烜
7、創新能力孫中一
8、決策能力李繼延
《職業經理人資質》標準解析部分：溫亞震
內容簡介
創新能力：思維創新能力、觀念創新能力、組織創新能力、技術創新能力、制度創新能力、產品創新能力、人才創新能力、文化創新能力、溝通創新能力、市場創新能力。決策能力：科學決策能力、調研分析能力、形成方案能力、資源整合能力、把握時機能力、經營決策能力提升、決策素質培育。
市場定位和市場開拓能力內容簡介：如何預測產業發展趨勢並定位目標市場；如何進行市場需求分析；如何組織制定市場行銷策略；如何組織建立高績效的行銷隊伍；如何構建市場網路；如何塑造品牌和組織實施品牌戰略；如何培育新興市場並挖掘市場潛力；運用公共關係創造良好的經營環境。
戰略管理能力：企業戰略概要、戰略分析能力、戰略規劃能力、戰略思維能力培養、戰略主持能力、戰略管理能力素養。
人力資本運作能力：戰略人力資源認識能力、人力資源規劃能力、工作分析能力、員工職業生涯管理能力、人員招聘甄選能力、人員素質提升和培訓能力、績效管理能力、激勵與新酬管理能力、人力資源文化建設能力、海爾人力資源管理案例。
危機處理與變革管理能力：應變與危機管理是一個複雜的、綜合的和開放的決策系統，它涉及自然科學和社會科學，如政治、經濟、法律、社會、科技、金融、心理、行為等專業學科領域的各個方面。旨在幫助企業的高級職業經理及相應的管理人員了解有關風險和危機的辨證關係，明確危機處理的基本要素和知識要點，掌握應變與危機管理的基本原則和方法，把握突發事件發生和處理的規律性，領會處理突發性事件和危機的方法與藝術，在危機中發現有利因素，盡力減少突發事件所造成的危害和損失，提高應變與危機管理的能力，緩解矛盾，變害為利，推動組織的健康發展。
企業文化建設能力：怎樣提出企業核心價值觀；怎樣制定塑造企業形象的戰略；怎樣提煉企業文化的精髓；怎樣設計企業文化模式；怎樣提升企業文化的內涵；怎樣組織制定傳播企業文化的規劃；怎樣指導企業文化業務工作；怎樣塑造品牌文化。
資源整合能力：資產資源的有效開發和利用、信息資源的整合利用、智力資源的有效配置、市場資源的充分開發和利用、公共關係資源的整合利用、政策資源的有效利用、先進科技成果的合理利用、改進資源整合的工具和方法。
