內容簡介
中國大收購 (每次大的金融危機，往往伴隨著全球資源的大洗牌，這就給一些有增長前景、狀況良好的企業和國家提供了良好的重新部署資源的機會。從目前的趨勢看，在國際併購中一直持十分謹慎態度的中國企業，隨著經濟實力的增強以及現實的業務發展需要，開始越來越多地出現在各種國際併購案中。這些併購的案例中，有成功的喜悅，也有先行者的艱難探索，還有受挫折的教訓。但是，從趨勢看，中國正在成為國際併購中的一個越來越活躍的新來者，則是一個不爭的事實。
中國進入國際併購市場，是改革開放以來經濟實力不斷增強的必然。2000年3月，九屆人大三次會議上正式提出鼓勵企業“走出去”，自此之後，中國收購的大幕緩緩開啟。2009年，金融危機給中國企業全球布局提供了難得的機會，相關部門多次表示支持中國企業“走出去”，與此同時，商務部、國家外匯管理局等相關單位出台了一系列具體政策予以鼓勵。
編輯推薦
解讀CCTV-2海外併購之暗戰
探究BTV財經中國收購的“餡餅”與“陷阱”
推演達沃斯年會辯論的“先鋒”與“先烈”
著名經濟學家、國務院發展研究中心金融研究所副所長，博士生導師、中國銀行業協會首席經濟學家，巴曙松作序並推荇
著名經濟學家、北京師範大學金融研究中心主任中國社會科學院國際金融研究中心研究員 鍾偉推荇
媒體推薦
《中國大收購》在廣泛蒐集企業併購案例的基礎上，進行了多角度、多層次的分析，在中國日益成為國際併購市場十分活躍的併購者的進程中，有必要對過去的先驅者表示尊敬的同時，細細回顧它們走過的歷程，從中汲取精華，這必將為中國大收購的後來者的成長提供必要的養分。在我看來，這正是本書值得推薦的地方。
——著名經濟學家、國務院發展研究中心金融研究所副所長、博士生導師、中國銀行業協會首席經濟學家巴曙松
海外收購，擁有全球的視野和對行業發展的深刻洞察就可把握先機；擁有可靠的盡職調查與評價就可降低風險；擁有果斷而科學的決策機制就可在殘酷的競爭中脫穎而出。本書針對海外收購的前期基礎調研評價以及收購過程中的重要環節進行了有力的論述，並以真實的案例分析加以佐證。基礎不牢，地動山搖；有備而去，滿意而歸！
——國際油氣項目收購資深專家，直接組織或參與過50多個國家油氣收購項目的評價，UNIWEInternationalEnergvserviceLinlited亞太中東區副總裁朱九成博士
地大物薄人多是中國的國情，決定了中國的發展戰略中斷然不可缺乏海外併購，而這必然涉及廣泛的整合，整合涉及政府問政企問的整合、海內外資源和市場的整合、金融資本和技術整合等方面。本書對此展開了系統論述，並佐以大量案例剖析，在次貸危機餘波尚存的今天，《中國大收購》是避免“餡餅”變“陷阱”的佳作。
——著名經濟學家、北京師範大學金融研究中心主任、中國社會科學院國際金融研究中心研究員、中國經濟體制改革研究會研究員鍾偉
目前的情況證明美國模式也有缺陷，現在就有機會談談其他各種途徑了。如果中國想在世界擴展自己的領導力，在國際組織中發揮更大的作用，現在就是個大好機會。
基於中國擁有大量的外匯儲備，可以大規模進行全球性的投資，尤其是投資環保等新興技術；第二，就是參與全球重組併購或調整。
——諾貝爾經濟學獎獲得者，成功預測亞洲金融危機和此次世界性金融危機保羅·克魯格曼
作者簡介
周明劍，畢業於華中科技大學。國務院發展研究中心，《中國發展觀察》雜誌任高級編輯多年，從事過證券投資，現為太平洋證券股份有限公司太平洋研究院高級研究員，從事巨觀經濟分析。
王震，中國石油大學（北京）工商管理學院院長、中國能源戰略研究中心執行主任，金融學教授，北京大學光華管理學院金融學博士。美國加州州立大學北嶺分校中國財務金融與企業研究中心研究員、北京大學中國產業發展研究中心副主任。曾獲第九屆全球金融學會優秀論文、北京大學優秀博士學位論文等學術獎勵。在《管理世界》、《金融研究》等重要刊物發表學術論文三十多篇，出版了《中國經營困境公司績效、重組與公司治理研究》、《石油公司併購與重組》等著作。目前的研究方向為能源金融與風險管理、能源經濟。
