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他們是史上最牛的商業傳奇；他們是中國商業的領跑者；歐陽逸飛編著的《中國商道》講述的是財富達人叱吒商場的經典案例；全面展現中國商幫悠久燦爛的文化與輝煌曲折的全景；呈現中國各地商幫的歷練與變遷；多角度全方位分析他們的商業智慧……內容簡介
中國的商業文化底蘊厚重，徽商、晉商、浙商、粵商、閩商、魯商、川商等以自身別具地域特徵的商業理念傲然屹立於世。通過歐陽逸飛編著的《中國商道》的描述，感悟各地商人用智慧改變命運的勵志經典，學習他們有效運用財富的智慧，展現中國商業文化的悠久與燦爛輝煌，以及曲折歷程，綜觀中國商人新勢力的發展與變遷，多角度分析新商幫的商業智慧，全景記錄商幫新勢力的崛起與蛻變、歷練與躍遷，帶你經歷前所未有的商業發現之旅。作者簡介
歐陽逸飛：知名的圖書出版策劃人和自由撰稿人，曾任多家媒體的編輯、記者。出版的暢銷書有《作秀》、《第四豪門》、《商道》、《胡雪岩經營絕學》等。目錄
第一章 浙商商道：中國最會賺錢的商人群體草根創業：最可學習，最能模仿
生意無大小，賺錢是習慣
眼光長遠，敢於冒險
誠信經營，信譽至上
靈活善變，捕捉商機
睡得地板，當得老闆
敏銳洞察：春江水暖鴨先知
迎合市場需求：商人必備的能力
分散投資，預防風險
以“小”博大：小買賣做成大生意
共贏才是最好的合作
為錢流浪，走遍全球
編好老鄉這張網
“人情投資”：給關係加點鹽味
第二章 晉商商道：中國第一商幫的生意經
晉商精神：進取與敬業
誠信為本：成功靠自己
匯通天下：山西票號顯神通
喬氏家族：自古晉商第一家
日升昌：大清金融第一街
薄利多銷是大智
多謀略，善變通
穩中求進，一擊必勝
抓住機遇，借勢而起
掌握信息，搶占先機
可以沒本錢，不能沒眼光
磨盤奇蹟：先有復盛公，後有包頭城
聯號經營：你贏我贏大家贏
因事用人：好鋼用在刀刃上
“頂股制”：人人都可當東家
再次崛起的新晉商
第三章 徽商商道：“賈而好儒”走四方
徽商精神：吃苦耐勞，開拓進取
無徽不成鎮
賈而好儒，亦賈亦儒
政府支持，暢通無阻
長途販運：發財致富的最佳途徑
“囤積”和“走販”並行
以義取利，非義不取
抓住機遇就等於成功了一半
質量是品牌的後盾
白手起家靠自己
絕不做“一錘子”買賣
交情也是資本
知人善任，以德為本
嚴以自律，依法經營
重視品牌的新徽商
第四章 粵商商道：做生意需要勤奮，更需要眼光
有錢賺的地方就有廣東人
金錢無善惡，貪婪是惡源
商者無域：隨機應變最關鍵
只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場
舉一反三：賺錢可以複製
借勢造勢，順勢而為
多元投資：降低風險有捷徑
海洋精神：敢於冒險，善於冒險
先做打工仔，後當大老闆
大欲望，大財富
同行互助，共同成長
抓住機會就有主動權
把握瞬間商機
敢為人先，永爭第一
準確判斷，果斷決策
勇敢務實的現代粵商
第五章 魯商商道：吃得苦中苦，方為人上人
左手論語，右手算盤，151
吃苦為上，務實求真
直率豪爽，以義取利
長途販運，坐地經營
像螞蟻一樣團結
利用一切可以利用的資源
敢在廣告上花大價錢
資本運作：無中生有的智慧
道德誠信：經商也有標準
孟洛川：清朝第一商
在誠信中開拓的新魯商
第六章 滬商商道：精明是最大的優勢
滬商精神：包容創新，穩健精細
精明體現智慧
追求經濟利益
實在經商，踏實賺錢
心態穩定，方法穩妥
“搶”機遇就是“搶”錢
精準預測：開闢財富大通道
後發制人，先退後進
用人才不用奴才
科技創新：企業成功有秘訣
第七章 閩商商道：愛拼才會贏
積極冒險：門內一隻蟲，出門一條龍
愛拼才會贏
挑戰命運，永不放棄
審時度勢，意識超前
廣告效益：打造品牌
獵犬嗅覺：把商機從地下挖出
見縫插針，敢於突破
同舟共濟，團隊為王
誠信：做人之本，做事之基
內引外聯，全面發展
居安思危，不斷創新
笑傲商界新閩商，225
第八章 川商商道：敢為天下先
茶馬古道走川商
吃苦耐勞，以和為貴
以守為攻，謀求長遠
腳踏實地，走好每一步
創業欲望：從鵪鶉發家到“希望”帝國
有膽有識：無限利潤在險峰
市場創新：供給推動需求
豬鬃奇蹟：和平體面征服杜邦
寶元通：明碼實價，包退包換
找準空當，搶占先機
第九章 陝商商道：厚重質直，忠義仁勇
帝王之都走出的商幫
盛衰榮辱說陝商
廣開財路，追求厚利
“三硬商人”的老店規
威震孝義，名揚全國
賀氏家族：金融業超級航母
生機煥發的新陝商
精彩書摘
以“小”博大：小買賣做成大生意所有經商的人都想做大生意、賺大錢。但是，在浙江人的經商實踐中，他們最擅長的策略卻是以小勝大、以弱勝強。就像有的人說的那樣，浙江經濟的繁榮其實是從小雞小鴨群中孵出來、長起來的。也是這個原因，我們把浙商稱為草根一族，把浙江經濟稱為“草根經濟”。總之，提到浙江的商業，都離不開“小”字。
這也難怪，因為在浙江做得風生水起的產業，不是飛機輪船製造，不是石油勘探開採業，而是紐扣、皮鞋、拉鏈、打火機、牙籤、商標、塑膠包裝袋、螺絲螺帽、髮飾頭花等，這些小商品在浙江的地盤遍地開花，也在整箇中國乃至世界的市場上大行其道。很多外地人看不上這些“小玩意兒”，懶得賺那點小錢，但是浙江人肯做，而且將其作為主業。他們相信一句話：萬丈高樓是由一磚一瓦蓋起來的。只要不放過一分錢，就能自己蓋起產業大廈，走進大市場，做成大老闆。因而浙江商人總是滿懷信心，腳踏實地，從不好高騖遠。而另一方面卻又盯著大市場，胸懷大世界。正因為這樣，他們雖然做著小商小販，手中握著小商品，眼中卻沒有“小”概念，腦子裡也沒有“小”意識，而總是鐵下心來要把幾分利的小生產、小買賣做成大生意、大事業。
王麟權就是這樣一個有志向的浙江人。下崗後的一天，他在家裡修理堵了的馬桶，忙亂中的他卻由此來了靈感，決心要替天下人解決馬桶清堵的難題，便從此搞起了研究。只有國中文化的王麟權不知經過了多少個日夜，終於研製出了一種專用於便池除垢、水道通疏的化學劑“潔廁精”。“潔廁精”不過是一種洗滌用品，但是生活卻離不了它，正是由於家家戶戶都需要它，所以投入生產後馬上供不應求。
生意場上的事，看大可能未必大，似小也未必就小。窮鄉僻壤也能開出大市場，賺大錢，所以嫌“小”、怕煩，對沒有多少資本的人，只會怨天尤人是沒有用的，從小做起，才有可能成就大。
就像古書里說的那樣：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。”像浙江人那樣，不好高騖遠，不挑肥揀“大”，不遺餘力地把“小”做“大”，才是做生意該有的精神。那些小本經營不僅讓浙江商人賺到了成就大事業的原始資金，而且也讓他們練就了一身經商的好功夫。正緣於此，如今浙商的生意領域才越來越寬，規模才越來越大，才有了當今的“無浙不成商”的現象。
浙江四大經濟支柱產業之一的打火機產業，原本就是由拆裝仿製、零敲碎打起步的。看似小打小鬧，但用心的浙江人卻把它做成了氣候。
不要以為做成大生意的人都是科班出身，很多優秀的浙江商人都是農民、工人、教師、公務員，也有復員退伍軍人和個體手工業者。他們走南闖北，跋山涉水，雲遊四方，足跡遍及都市鄉村，推銷的不過是一些針頭線腦的小商品、新穎別致的小東西，但他們由此經歷了各種風雨，領略了各地風情，不知不覺間經商的技藝便大有提高，交往溝通、鋪設關係等，十八般“武藝”樣樣精通，說辯勸逗藝藝上乘。他們做生意特別注重從小處著手，憑藉堅韌的意志吃苦耐勞，只要有一分錢可賺就會不遺餘力地去乾。那些看起來沒什麼錢賺的小生意，他們不僅不會嫌棄，反而會特別認真。往往幾分錢的螺絲螺帽、幾角錢的小元件也要錙銖必較，認真對待。這其實體現了一種精神，即把小生意當作事業來籌劃，無論何時都本著從“零”做起的精神，一步一個腳印，踏踏實實，絕不投機取巧。而且要在不起眼的小商品上摳利潤，故而成本節約意識很強，這些都為他們日後成就大業奠定了紮實的基礎。
很多時候，“小”，畢竟是因為條件所限而不得不選的發展之路。也就是說，是因自己有所不能、不能為大而擇小，如何從小出發，做活做透就要三思而行了。可貴的是，浙江商人知道自己的缺陷所在，懂得揚長避短，在現有的條件上謀求生存發展的出路。他們知道無論從生產規模，還是技術力量、生產設備等都不能與成熟的企業相比，因而就反反覆覆地審視自己的能力和現實的市場需求，從中找到一條適於自己生存的夾縫來。於是，他們選擇了配件經濟。實踐證明，他們的選擇不僅是選對了，而且由“小”通“大”，通得無限廣闊，盡顯以小成大的真理。
浙江商人中，由小商品生產起家的成功者比比皆是，如天津文成減速機公司總裁卓文生。他早年在天津銷售機電產品，注意到電動機中必需的減速機進貨困難，一律款到發貨，有時款發出半年貨還不能到位，要想提前買到貨就要到生產廠家去報名，在人家的生產計畫中排隊。卓文生意識到減速機有著極大的市場缺口。經過調查，他發現國內機械行業對減速機的年需求量高達數百億，而國內卻僅有少數幾家企業生產。於是他自己成立了減速機生產廠，自行研製生產，專門向機電廠家提供這種配件。結果，走出了自己的生財之道。
正如上述所說，“小”是浙江商品生產的一個基本特點，這些小商品雖然看似利潤很低，但迎合了市場的需求並且十分富有特色，因此都能適銷對路，占領大片市場。這就是浙商以“小”博大的秘密。
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