定義
所謂決策，簡單地說就是做決定的意思，詳細地說，就是為確定未來某個行動的目標，根據自己的經驗，在占有一定信息的基礎上，藉助於科學的方法和工具，對需要決定的問題的諸因素進行分析、計算和評價，並從兩個以上的可行方案中，選擇一個最優方案的分析判斷過程。
根據決策結局的多少，可以將決策分為確定型決策（每個方案只有一個結局）和不確定型決策（每個方案有多個結局）。由於不確定型決策問題所面臨的幾個自然狀態是不確定，是完全隨機的，使不確定型決策始終伴隨著一定的盲目性。決策者的經驗和性格常常在決策中起主導作用。決策準則包括樂觀準則、悲觀準則（max-min決策）、樂觀係數準則、後悔值準則等。
決策簡述
max-min準則，又叫最大最小準則法或瓦爾德(Wold Becisia)準則或悲觀準則，其決策原則是“小中取大”。其特點是，決策者持最悲觀的態度，他總是把事情估計得很不利。持悲觀決策準則的決策者對風險的態度總是悲觀的，對客觀各事件發生的機率不明而需作決策時，非常謹慎，先估計各種最壞的可能結果，然後從中選擇最好的作為決策策略。其基本思路是首先找出最不利情況下的最小收益，即：
max-min準則然後從m個最小收益中選取最大者，即：
max-min準則作為最佳方案。式中： A為行動方案；θ為自然狀態。
max-min準則被偏於保守、謹慎的決策者所採用。他們往往著眼於保證取得一個有保障的收益，決策原則是從最壞的可能出發，取得最好的結果。max-min準則沒有風險，但是有機會損失，即失去了可能獲得更高收益的機會。此準則適用於企業是一個極強烈的風險厭 惡者，如當一個小企業的存在取決於避免損失 的情況。還適用於寡頭壟斷，在那裡一個企業的 行動影響其他企業，如它降價，預期其他企業也 會降價，從而所有企業利潤都會減少。持max-min準則的決策者具有穩妥的性格與保守的品質，但信心不足及對未來悲觀 。
決策步驟
max-min準則（1）判斷決策問題可能出現的幾種自然狀態： ；
max-min準則（2）擬定備選方案： ；
max-min準則（3）推測出各方案在各自然狀態下的收益值： ；
max-min準則（4）推出各方案在不同自然狀態下的最小收益值： ；
max-min準則（5）比較一各方案最小值，從中再選出最大期望值： 。
示例
為為講清概念，以下為例，具體闡述：
需求由大、中、小3種，投資策略有大批量、中批量和小批量3種，各種收益如圖1所示。
圖1如圖1所示，給出的三種投資策略，收益值最小的分別是大批量時為-250，中批量時為80，小批量時為100，那么最大收益值是100，即基於max-min準則的最佳決策對應的行動是小批量投資。
適用範圍
（1）企業規模較小、資金薄弱，經不起大的經濟衝擊。
（2）決策者認為最壞狀態發生的可能性很大，對好的狀態缺乏信心等等。
（3）在某些行動中，人們已經遭受了重大的損失，如人員傷亡、天災人禍需要恢復元氣。
