eIPD

eIPD理論來源

美國PRTM公司提出 “PACE——Product And Cycle-time Excellence”後，提出ePACE概念。PACE對應於IPD，其管理重點在於“關注點在於改善產品的上市時間”；ePACE對應於eIPD，不僅關注點在於改善產品的上市時間而且“關注在於研發生產力的改善”。

eIPD與IPD理論的差異

eIPD：是IPD（Integrated Product Development 集成產品開發）理論的升級是第二代IPD；eIPD繼承IPD理論的思想、方法，使用現代IT手段與工具將Integrated Product Development 集成產品開發理論拓展成為eIPD。
eIPD繼承了IPD所有理論基礎，eIPD解決了紙面化的IPD諮詢文檔不能落地到日常業務運作問題。讓企業IPD流程100%得到執行，IPD流程100%控制監控、保證IPD流程100%不會變形與退化。
並且對第一代IPD進行了以下擴充；
l eIPD增強了IPD中五個方面的關鍵層

eIPD研發管理流程基礎內容與模組功能要求

eIPD研發管理流程基礎內容有：技術評審流程、決策評審流程、檢視評審流程、項目變更申請流程、技術變更申請流程、項目狀態報告、工程變更處理流程、產品需求池管理、研發需求變更流程、需求跟蹤流程、IPD維護信息、IPD項目計畫管理、項目任命流程、項目基線發布流程、基線變更流程、開發契約管理、項目月報、項目預算審核、研發產品規格登記、新物料導入流程、非優選項目選用申請單、研發樣品物料申購流程、質量月報、內部問題報告單、QA工作記錄電子流、問題跟蹤流程、集成測試流程、系統測試流程、過程文檔歸檔、正式版文檔歸檔、BOM清單歸檔、IPD知識管理、IPD流程幫助、IPD測試用例庫、IPD研發經驗案例庫、IPD開發模板庫、研發用人需求、研發績效管理。