公司簡介
Bajaj公司名列印度十大企業之一,而真正開始接觸汽車和機車是在上世紀40年代。
公司起初只是做貿易,1948年至1959年,從義大利進口機車、吉普車賣給印度。它於1959年取得了生產許可證,並在1960年與義大利的比亞喬協作,所以有的車友曾看到過“Vespa bajaj”這樣的車名。如今它除了生產汽車、機車之外,還兼顧家電、照明設備、鋼鐵、保險、旅遊和金融等行業。董事長兼總經理Rahul Bajaj是印度最傑出的商界領袖。
運營情況
2004年,印度Bajaj在鞏固印度國內市場的同時,也加快了海外業務的運營,日本川崎將通過自己在菲律賓的銷售網路為Bajaj銷售機車:96cc的Byk,115cc的Calibre 115和125cc的Wind 125,這些車通過川崎的600家經銷商在菲律賓進行銷售,這是Bajaj開始進軍東協市場實質性的第一步。同時,Bajaj也出口至斯里蘭卡、孟加拉國、伊朗、印尼、哥倫比亞、墨西哥和巴西。斯里蘭卡的三輪機車市場幾乎被BAJAJ公司的產品所壟斷,蘇丹市場上常見的機車主要品牌也只是日本鈴木和印度的BAJAJ 。
Bajaj機車公司於2004年4月8日宣布,該公司生產的第50萬輛Pulsar機車已從流水線上“駛”下,這也標誌著這樣以技術取勝的公司步入了一個新的階段。據報導說,這一成績是在自Pulsar發布的30個月內實現的,車子最早推出於2000年11月。Bajaj公司的副總裁R L Ravichandran說:“Pulsar機車充分顯出了公司的實力和能力。 Pulsar車型的成功,使公司的銷售再創新高,而且公司還在繼續努力,力求讓客戶得到更好的產品。”基於這一理念,公司的技研小組開發出了DTSi技術,並把它移入了Pulsar身上。該款機車的對象為年輕人,該車的設計和式樣給人以一種“強健有力”的感覺。自推出以來,Pulsar已經獲得多項評選的大獎,又被ICICI和Overdrive等知名雜誌評選為2004年最佳機車的頭銜。
2006年Bajaj公司宣布將放棄生產100cc機車,轉而生產125cc機車。該公司年產100cc機車約150萬輛。 Bajaj公司此舉主要為了挑戰行業霸主印度英雄本田機車公司,本田公司自2000年起一直占據著印度機車行業領袖地位。印度機車行業的市場規模約為3300億盧比(約合73億美元),機車年產量為700萬輛,其中100cc機車占據了80%。在100cc機車的市場中,英雄本田占了55%的市場份額,Bajaj僅占26%的市場份額,同時100cc機車幾乎占英雄本田機車總產量400萬輛的98%。
正是在此背景下,Bajaj公司決定改變生產戰略,從2007年年9月起停止生產100cc機車,集中力量生產125cc機車,其新車型在2006年11月推向市場,預計市場售價約為34000-42000盧比(約合755-933美元)之間。 2006年9月,英雄本田公司銷售28.3萬輛機車,Bajaj公司銷售24.5萬輛機車。2005年9月,英雄本田公司銷售25.7萬輛機車,Bajaj公司銷售16.5萬輛機車。
2008年5月12日,雷諾-日產與印度Bajaj汽車公司宣布,將聯合生產一款2500美元(約合1.75萬人民幣)的汽車。該項目代號ULC(ultra low-cost,意即“超廉價”),新車型將在印度Chakan的新工廠製造。
雷諾-日產將與Bajaj汽車公司組建一個合資公司,Bajaj汽車公司出資50%,雷諾及日產各出資25%。工廠2011年投產之後,預計首年將能生產40萬輛汽車,主要供應印度市場。項目已經通過可行性報告並且開始了聯合開發,同時會在一些已開發國家的市場推出。
主要車型
Pulsar150、Pulsar180、Pulsar200、Pulsar220 DTSFi、XCD125、Classic SL
部分車型參數
巴賈(Bajaj)的Classic SL的主要技術數據
發動機類型: 強制風冷兩衝程單汽缸
排氣量:145cc
最大馬力:7.5bhp/5500rpm
最大扭力:10.8Nm/3500rpm
點火方式: CDI
車架類型:鋼管車架
前懸掛系統:筒式油壓回彈
後懸掛系統:筒式油壓回彈
前輪胎尺寸:3.50 X 10in - 4PR
後輪胎尺寸:3.50 X 10in - 4PR
制動系統:前後強制鼓式
油箱容量:6L
坐墊高度:830mm
淨重:103kg