公司簡介
TotalTotal（道達爾）公司，全世界第四大石油及天然氣公司，業務遍及120餘國家，員工總數12萬多人，2002年營業額達1025億歐元，總資產為850億歐元。一、上游業務截止2001年底，道達爾公司的油氣儲量相當於110億桶石油。如以目前每天220萬桶的產出率計，可持續開採14年。道達爾公司上游業務在全球擁有員工13870人，是非洲最大及中東第二大生產商，並在歐洲、東南亞、拉美排第四。道達爾公司也是世界最大的液化天然氣的生產商之一。此外，道達爾公司在天然氣儲運、發電、銷售方面也有較強實力，是法國最主要天然氣儲運企業，是英國最主要天然氣發電廠家和天然氣電力銷售商。道達爾在南美有3656兆瓦的發電能力，同時還是當地最大的天然氣管線作業公司之一。公司前六位股東為法國巴黎巴銀行(0.2%)、法國AREVA公司(0.8%)、法國興業銀行(0.7%)、布魯塞爾朗貝爾集團(3.4%)、比利時國民證券公司(1.2%)，其餘部分股份為內部員工、集團關聯企業和社會公眾持股。該公司最高機構為執行委員會，下設戰略及風險評估部、財務部、人事部等三個行政部門及上游(原油和天然氣的勘探開發、天然氣和電力)、下游(煉製和成品油銷售、原油和各類成品油的國際貿易)、化工品三個生產部門：
道達爾潤滑油二、下游業務道達爾公司擁有28家煉油廠(其中13家全資)，每天生產量為266萬桶，銷售量為375萬桶，2002年其煉廠贏虧平衡點為8美元每噸。下游員工總數為35743人，是歐洲第一、世界第五大生產商。道達爾的銷售網路分布於16676個分別以道達爾、菲納、埃爾夫為品牌的加油站中，占據歐洲12%、非洲20%的市場占有率。在歐洲以外，該公司正將業務集中於高增長地區(非洲、地中海沿岸和亞洲)，以及特種產品如燃料油、液化石油氣、航空油料、潤滑油、蠟、瀝青和溶劑等方面。三、化工阿托菲納公司是道達爾公司的化工部，全球擁有員工71500人，2001年營業額為196億美元，是全球第6大化工企業，業務主要包括基礎化工及聚合物、中間體及特殊聚合物以及特種化工。石油化工廠通過與公司的煉油業務合併而獲得增長。
品牌發展
道達爾全和成機油(10W40)1920年成立比利時石油財務公司，2月25日，安得衛普一些投資者成立了比利時石油財務公司(Petrofina)，最初的業務是通過Concordia公司參與在羅馬尼亞的石油勘探，開採和煉製。Petrofina公司 與PureOilofDelaware公司聯合組建了Purfina公司。
1923年法國總統RaymondPoincaré於1923年9月23日致信ErnestMercier，委託他建立一個“在法國控制下從事石油生產”的公司。
1924年成立法國石油公司(CFP)，法國石油公司於1924年3月28日正式成立。
1929年，成立法國煉油公司(CFR)，法國石油公司組建了由國家出資，部分法國獨立銷售商參股的法國煉油公司.
1939年，成立石油獨立公司（RAP），“法國本土勘探，開發，和運輸液態和氣態碳氫化合物”。
1941年，成立阿奎坦國家石油公司(SNPA)，國家是阿奎坦國家石油公司的大股東，另有一些私人股份。
1945年，成立石油研究局(BRP)，該局後來成為埃爾夫阿奎坦國家石油公司的大股東。
1947年，成立集團的第一家銷售分公司:法國非洲石油銷售公司。1991年更名為道達爾海外公司。
1954年7月14日推出道達爾品牌石油財務公司(PetroFina)開始涉足石油化工。
1966年，根據1965年12月17日頒布，1966年1月1日執行的一項法令，成立了石油研究與經營企業(ERAP)石油研究與經營企業(ERAP)由石油獨立公司和石油研究局合併而成。阿奎坦國家石油公司是石油研究與經營企業最大的分公司。
1967年4月27日晚間至28日發起“紅色圓圈”運動並推出Elf(埃爾夫)品牌“Elf”很快出現在集團下屬公司的名稱中。
1968年成立道達爾化學公司(TotalChimie)。
1970年安達(Antar)公司加入埃爾夫集團。
1971年成立阿托·化學公司(AtoChimie)。該公司是道達爾化學公司與埃爾夫阿奎坦化學聯盟(UCEA)的合資公司，雙方股份均等。
1973年成立阿奎坦衛生健康財務公司，其賽諾菲(Sanofi)的名稱更為人們所熟悉。
1974年法國煉油公司收購哈金森·馬帕公司(Hutchinson·Mapa)大部分權益。
1976年成立埃爾夫阿奎坦國家石油公司(SNEA)由石油研究與經營企業和阿奎坦國家石油公司的班底及資產合併而成。埃爾夫阿奎坦國家石油公司成為埃爾夫集團(後更名為埃爾夫阿奎坦集團)的主力。石油研究與經營企業控制了埃爾夫阿奎坦國家石油公司約三分之二的股份，其餘股份由約150，000私人股東擁有。
1983年成立阿托化學公司(Atochem)，埃爾夫阿奎坦國家石油公司的全資子公司。
1985年6月21日法國石油公司更名為道達爾·法國石油公司(TotalCFP)。
1986年埃爾夫阿奎坦國家石油公司私有化第一階段開始。私有股份比例從33%提高到44%。
1991年6月17日道達爾·法國石油公司更名為道達爾。
1992年，國家再次出售其持有的埃爾夫阿奎坦國家石油公司股份，大股比例下降至50.8%。國家減持在道達爾的權益，從31.7%減至5.4%。(此後不斷減持，直至1998年5月，國家在道達爾不再持有任何股份。)
1994年埃爾夫阿奎坦國家石油公司私有化(1996年出售國家在埃爾夫阿奎坦國家石油公司的剩餘股份。)
1999年與石油財務公司(PetroFina)合併，6月14日，道達爾成為道達爾菲納(Totalfina)。9月13日，建議道達爾菲納與埃爾夫阿奎坦友好合併。
2000年2月9日，歐洲聯盟批准道達爾菲納與埃爾夫阿奎坦合併。3月22日，道達爾菲納更名為道達爾菲納埃爾夫(TotalFinaElf)。
2003年5月6日道達爾菲納埃爾夫更名為道達爾(Total)，展示集團全新形象。
2004年10月1日，阿科瑪(Arkema)誕生。
2006年5月18日，阿科瑪(Arkema)獨立。
品牌文化
道達爾的價值觀包括：道達爾，建立在共同價值觀基礎上的負責任的公司。道達爾承諾，將公司所有業務的未來增長建立在一套明確表明公司的道德標準和負責精神的價值觀和準則之上。 職業化，強調正直、責任感、以身作則和負責精神
尊重集團所有員工
持續關注安全及環境保護
為東道國的發展做出貢獻
這些價值觀是道達爾集團堅持的基本原則的一部分，此外，我們還尊重人權、遵守適用法律法規和自由競爭的原則、不干涉東道國的政治活動以及禁止任何形式的賄賂行為。正是在這些原則基礎上，我們將實現在國際商業領域裡獲得經濟收益和社會進步的可持續發展目標。
業務合作
道達爾合成潤滑脂道達爾的全球業務分為三個部分：道達爾是一家大型跨國能源企業，擁有員工95,000人，業務遍及全球130多個國家。道達爾眾多的分支及下屬公司構成全球第四大石油與天然氣一體化公司(1)。其業務涵蓋整個石油天然氣產業鏈，從石油天然氣的勘探與生產到天然氣的下游（包括發電），運輸，煉油，油品銷售，原油及成品油的國際貿易。道達爾也是全球主要的化學品製造商。 上游包括石油天然氣的勘探與生產，天然氣與電力，以及其它能源
下游涵蓋了貿易與運輸，煉油與銷售，即通過在全球的零售網路及其它渠道銷售道達爾、埃爾夫品牌的油品，車用油，液化石油氣，航空燃油及潤滑油等特種油品。化工的多種業務包括基礎化工（石化及化肥）及用於工業和消費品市場的特種化工。
道達爾是最早參與中國海上勘探項目的國際公司，先後參加過渤海灣、北部灣、南黃海、珠江口盆地的勘探，1994年還與義大利阿吉普公司聯合參與了塔里木盆地的兩個勘探工作，但均未有建樹。2002年7月道達爾公司與中國石油天然氣股份有限公司簽署了鄂爾多斯盆地的蘇里格油田的聯合研究協定。
道達爾公司參與了中國第一家石油煉製中外合資企業-大連西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的建設，占22.407%的股份。該項目1996年9月投入運行，年加工能力達750萬噸。2002年，道達爾公司與中國招商局集團在中國共同投資了位於江蘇、安徽、湖北、湖南、山東的11家壓力液化氣庫和液化空混廠。道達爾公司目前正試圖進入中國加油站零售網路，已通過其標準動力(武漢)有限公司推動加油站網路，但進展並不順利。
另外，道達爾公司還在中國的石油下游產品領域大力開拓市場，每年在中國銷售大量的潤滑油、聚合物改性瀝青、乳化瀝青及樹脂等產品，建立了埃爾夫潤滑油(廣州)有限公司、青島廣源發瀝青有限公司、常熟氟化工產品廠、上海雙氧水廠、廣州聚脂催化劑廠、昆明農用化工廠、式瑪塗料(崑山)有限公司、武漢東森汽車橡膠製品有限公司等一系列合資、合作企業。
發展模式
道達爾公司通過90年代末期的合併和重組極大地改變了公司的規模和競爭範疇，抗風險能力大大增強，資本與經營效率得到提升，成本結構得到改善，業務呈現出新的發展模式：
一、側重上游勘探開發。從投資上道達爾公司就向上游部門傾斜，2002年在保持97億歐元高投資水平的限時，將上游的投資比例增加到73%，使2002年上游營業收入比上年增加了3%，達到93億歐元。道達爾公司的生產能力極大地得益於其地理平衡，其3個主要生產地區是歐洲、非洲和中東，其次主要的生產地區是東南亞(主要是天然氣)和南美(主要是石油)；再次是北美地區。道達爾公司善於識別和抓住所有有發展前景的勘探開發重點區域，加大投資開發力度。
二、注重天然氣業務，將天然氣銷售與電力生產緊密結合。道達爾公司認為天然氣業務是適應世界能源消費趨勢，提高公司整體競爭能力和推動利潤增長的關鍵，公司在擁有天然氣和液化天然氣市場的領先地位的同時，通過收購和加強在電力和天然氣管網方面的實力，發展天然氣業務，並使其向電力業務延伸，實現天然氣上下游一體化的發展戰略。
三、開發煉油和石化裝置協同作用的戰略。道達爾公司認識到石化產品對石油鏈的增值有重要作用。該公司將這一戰略看作是更大規模地進入世界聚丙烯、聚苯乙烯特別是聚烯烴市場的重要平台。公司打算在聚乙烯方面成為全球更強大的經營者，其化工部阿托菲納公司與德國巴斯夫公司合資在美國德克薩斯州建設的90萬噸/年乙烯裝置已投入生產。此外，道達爾公司通過將特種油料生產與煉油技術相結合的方式逐步擴大高附加值和技術密集型產品品種(如：液化石油氣、航油、丙烷、潤滑油脂、瀝青和特種油料)。
道達爾公司2002年的銷售額按產業劃分，上游為162億歐元，下游為670億歐元，化工品為193億歐元；按地域劃分，在法國為206億歐元，在歐洲其它地區為336億歐元，在北美為120億歐元，在非洲為42億歐元，在世界其它地區為301億歐元。道達爾2002年資本投資情況按產業劃分，上游為61億歐元，下游為11億歐元，化工為12億歐元。
