TCL追夢三十年1981-2011:鷹的重生

正如我們所知,TCL是在我國改革開放成長起來的典型企業,也是中國企業國際化的先行者,同時也是企業制度改革的重要樣本。 20世紀90年代後期,中國的家電企業逐步取得國內市場領先的優勢。 到21世紀開始的時候,中國企業還從來沒有走出去作戰的經歷。

書籍信息

作者:藍獅子 分類:企業與企業家 出版社:中信出版社

書籍簡介

改革開放的30餘年讓中國經濟出現了翻天覆地的變化,正如大江春潮之滾滾而來,洗盡鉛華後,有幾家企業能夠跨越而立之年,又有幾家企業能從市場經濟中脫穎而出?2011年9月28日,從惠州小城起家的TCL隆重慶祝了其成立30周年。正如我們所知,TCL是在我國改革開放成長起來的典型企業,也是中國企業國際化的先行者,同時也是企業制度改革的重要樣本。30年彈指一揮,作為中國最早的合資企業之一、中國最早的海外上市公司之一、中國最成功的彩電公司、中國最具生命力的手機品牌、中國企業國際化的領航者之一,除了這些光鮮的頭銜之外,TCL的歷史中更值得關注的是其在成功背後經歷過的那些危機和險象:一窮二白的情況下在倉庫里起步創業;準備衝擊三甲企業之時製造基地被人釜底抽薪;為了授權經營押上了董事長祖宅;創造性成為了集團整體上市第一家;在經歷國際化巨虧之後實現“鷹的重生”;上馬245億的8.5代液晶面板生產線成為中國第一家全產業鏈彩電巨頭……

書籍目錄

鷹的重生 集團整體上市第一家現在看來,李鴻忠的想法是非常有超前意識的。他清醒地看到,在過度競爭的家電產業,應該儘快完善企業的市場競爭機制,才能保障企業的持續發展。2002年年底黨的十六大會議上,明確提出了國有資本要逐步從競爭性領域退出。李東生是十六大代表,當聽到黨的領導人在大會上提出這樣的戰略方針時,非常欽佩李鴻忠在一年多前的先見之明。導言尋找戰略投資人差點擱淺的“阿波羅計畫”四項選擇題(1)四項選擇題(2)一價定乾坤敲響整體上市的鐘聲鷹的重生 拉開國際化的序幕它首先是市場壓力的結果。20世紀90年代後期,中國的家電企業逐步取得國內市場領先的優勢。TCL保持了年均增長42.66%的驚人業績,並在電視、手機兩大領域成為王者。然而,國內企業都擠在本土市場,價格戰此起彼伏,利潤已是“薄如刀片”。如何擴展新的市場空間,成為中國家電企業的共同命題。導言成功的第一戰:越南之役(1)成功的第一戰:越南之役(2)湯姆遜:一塊“有毒”的甜美蛋糕(1)湯姆遜:一塊“有毒”的甜美蛋糕(2)湯姆遜:一塊“有毒”的甜美蛋糕(3)彩電全球第一:被國家主席和總理見證的併購(…彩電全球第一:被國家主席和總理見證的併購(…阿爾卡特:又一個送上門來的獵物(1)阿爾卡特:又一個送上門來的獵物(2)鷹的重生 李東生的敦刻爾克TCL的併購行動已是一個國際性的轟動新聞,韋爾奇顯然對來者頗有了解,因此一開場就半恭維半幽默地說:“我們的企業成了一個具有諷刺意義的現象,李先生他們購買的彩電業務,是我14年前賣給湯姆遜公司的。讓湯姆遜公司扭虧為盈,通用電氣沒有做到。今天李先生要幫助湯姆遜扭虧為盈,和三星、索尼進行競爭,李先生現在是肩負起了一個具有全球意義的重大挑戰。”這番話被翻譯成漢語,當即引來滿場的掌聲。導言內外交困的手機(1)內外交困的手機(2)“協同”為什麼這么難(1)“協同”為什麼這么難(2)置於死地而後生(1)置於死地而後生(2)湯姆遜:“局部獲勝,全局失誤”(1)湯姆遜:“局部獲勝,全局失誤”(2)湯姆遜:“局部獲勝,全局失誤”(3)鷹的重生 不是巨浪,是海嘯自1870年洋務運動之後,中國才有近代意義上的“公司”概念,從此以後的100多年裡,我們幾乎扮演了一個純粹的引進者角色,從技術、設備、管理模式到企業制度,無一不是向西方學習。而所有的市場競爭,又無一不是在中國本土展開。到20世紀90年代,終於有一批企業在家電、服裝紡織等領域取得了一些堪稱不俗的勝利。到21世紀開始的時候,中國企業還從來沒有走出去作戰的經歷。導言一號人物親上火線(1)一號人物親上火線(2)一號人物親上火線(3)業務模式與團隊的再造“無邊界集中模式”(1)“無邊界集中模式”(2)供應鏈的“革命”鷹的重生 鷹的重生在這幾年裡,李東生的個人聲譽從頂峰跌到了低谷。他曾經被視為中國乃至全亞洲最優秀的中生代企業家之一,然而正是國際化的受挫,讓《福布斯》(中文版)雜誌把他列為2006年度“中國上市公司最差CEO”。在苦戰最酣的2005年,李東生的體重一下子減了足足20斤,原是35英寸的褲腰,到2005年11月份的時候變成了32英寸。持續的壞訊息讓他連夜不寐,對自己產生了懷疑:“在那一段時間裡,自己確實覺得有點撐不住,希望能找到一個人代替自己,現在的工作挑戰好像已經超出了我的能力以外。”有相熟的媒體總編拜訪他,形容說:“當時,他整個臉色可以說是地獄的顏色,不是人間的顏色。”導言6月14日:《鷹的重生》(1)6月14日:《鷹的重生》(2)“自我進化”的重要時刻(1)“自我進化”的重要時刻(2)什麼將讓鷹重新飛翔(1)什麼將讓鷹重新飛翔(2)從“贏在中層”到“鷹系工程”(1)從“贏在中層”到“鷹系工程”(2)超越“速度”的系統戰

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