案例
媒體採訪媒體採訪BetterPlace公司本身就就帶有大革命的色彩，它初建時目標改變世界的雄心壯志的確是值得人們矚目的。公司的創始人ShaiAgassi，一位從德國軟體大亨公司SAP冉冉升起的新星，在多次創業之後，於2005年一個“達沃斯的下午”完成了對BetterPlace公司的初始構思。四年之後Agassi登上TED講台。他在演講中提到，從道德角度來看，燃油汽車到電動汽車的轉換就像人類歷史上廢除奴隸制度的過程，之後必會帶起一場新的工業革命。
在離開SAP之前，在招聘新雇員或者是在和潛在合作夥伴單獨會談時，Agassi大膽地公開了他的創業構思。2006年的十二月，他在華盛頓布魯金斯學會每年的薩本論壇上做了一個陳述展示，台下的觀眾包括了前任總統比爾·柯林頓以及前任以色列首相ShimonPeres。這些重量級的嘉賓們都愛死了Agassi的計畫。在Agassi後來回憶到的一系列面談中，柯林頓提議想免費發放這種新的車型，而Peres則鼓勵他儘快開辦自己的公司。Agassi在和《財富》雜誌的採訪時說道：“幾天之後我就辭去了我在SAP的工作。”這可能就是最早期所謂的“Shai邏輯”的成形。
Agassi的新產業轟轟烈烈地誕生，又步伐匆匆地去。
人物介紹
ShaiShai Agassi生於1968年，即他的祖國以色列六日之戰的後一年，之後他的童年便在特拉維夫郊區一個較富足的家庭里度過。他的父親Reuven是一位伊拉克和以色列混血的工程師，當時他也是一位很有名望的軍官，在以色列國防部隊中一直被提升到上校軍銜，之後更是成為電信執行首席。Shai的雄心壯志和他爸爸比有過之無不及，在1970年中期僅七歲的他就嘗試通過打孔卡片來學習編程，之後在15歲的時候更是考進了以色列著名的Technion大學。在服完兵役之後，他便在他父親的幫助下開發了一系列小型企業軟體公司。1995年時Agassi搬到了舊金山灣區，開始了與蘋果公司合作的諮詢業務。雖然他視自己最初推出的項目為他科技頭腦的展現，但是當時蘋果的總經理還是沒有批准他的項目。
失敗之路
站在講台站在講台走向失敗第一步：隨意宣布成功
走向失敗第二步：發布會越早開越多開越好
走向失敗第三步：讓我們同時開發本地和國際市場吧！
走向失敗第四步：空頭承諾一大堆
走向失敗第五步：把和你關係近的人也都踢開
走向失敗第六步：燒錢速度沒上限
走向失敗第七步：既然所剩無幾，那就採取焦土策略
走向失敗第八步：絕不悔過
評價
BetterPlace的案例實在是同時具有喜劇和悲劇色彩，它充分展現了創新的局限性，鼓勵消費者接受新科技的困難度之高，以及對自己的產品過度自信會讓你的公司死得很難看。
具體來說，企業家們得經常注意一些容易忽視的小細節：賺的錢要多於付出去的成本；在需要的地方儘量減少開支；時機成熟之時，還得想辦法將生意轉型成更有前景的商業模式。在當今一個極其鼓勵創業的文化環境裡，企業家們常常把廣告中的創造神話和現實搞混在一起，所以這些小細節上的警示就特別重要。用上面同樣的例子來說，Agassi做的一手一流飲料廣告，然後自己也深信不疑，把自己的飲料全喝了。
