RAZR2 V9為了讓投資者重拾信心以及扭轉連續兩個季度糟糕表現的不利局面,全球第二大手機廠商的摩托羅拉在美國紐約當地時間5月15日正式向全世界展示了三款最新推出的超薄RAZR 2代產品。其中,除了支持GSM/EDGE網路的RAZR 2 V8及CDMA版本的RAZR 2 V9m之外,支持HSDPA技術的RAZR 2 V9在擁有精美的外形及2英寸觸摸外屏設計等RAZR 2代最基本特徵的同時,則在系統平台及諸多細節方面呈現了自己鮮明的個性。更值得注意的是,儘管官方沒有詳細的說明。但依據該機的功能特徵以及美國摩托羅拉的報導,摩托羅拉RAZR 2 V9在系統平台上也沒有繼續沿用V8的Linux作業系統,而是使用了過去摩托羅拉手機之上曾被廣泛使用的Synergy系統平台。不過,由於都屬於RAZR 2系列家族成員,因此在一些基本的特色和硬體配置上,該機與RAZR 2 V8等還是基本上沒有多少分別。也使用了支持觸摸功能的2.0英寸的QVGA外屏,可方便的控制音樂播放等操作。擁有2.2英寸QVGA解析度26萬色TFT主螢幕和200萬像素攝像頭,支持8倍數碼變焦,可拍攝最長為1小時的QCIF規格的視頻錄像。摩托RAZR手機獻身擋子彈 挽救主人性命11月23日訊息,據國外媒體報導,68歲的美國紐奧良市男子羅納德·理察日前向媒體透露,他的摩托羅拉RAZR手機挽救了自己的性命。近日,羅納德在自己的5英畝土地上修剪草坪,突然一顆流彈從附近森林裡飛出,直向羅納德心臟襲來,幸好兜里的摩托羅拉RAZR手機攔住了這顆45口徑的子彈。對此,羅納德認為,這並不是一個巧合。他說:“這是上帝在告訴我,把手機揣在襯衫的口袋裡。”據悉,羅納德的習慣是一直把手機揣在後褲兜里,而只有這一次揣在襯衣的左上兜里。據醫生稱,由於子彈襲擊方向有一定角度,再加上手機的“護衛”,羅納德並未遭受重創。摩托羅拉著力"科技融於生命" 欲"涅盤重生"12月9日訊息,在全球金融危機的影響下,摩托羅拉如今也不可避免地受到嚴重影響,摩托羅拉中國區總裁高瑞彬近日面對媒體的追問時,卻認為金融危機對中國的影回響該最小,並表示摩托羅拉在中國反而會有著很多的機會。高瑞彬甚至期待中國能夠成為摩托羅拉復興的“支點”,很顯然摩托羅拉高層已經看到中國將是少數移動通信行業仍保持高速增長的地區。 處在大變革時期的摩托羅拉現在已經重新重視在中國市場的投入,並將新加坡地區的手機製造訂單和生產能力轉移到天津工廠,同時它也不忘時刻提醒自己要貫徹“科技融於生命,成就使命”的理念,這也讓我們看到一個意圖再建輝煌的摩托羅拉,同時也在3G時代即將到來之際燃起了對它“王者歸來”的希望和期待。科技融於生命當大刀闊斧的改革正在摩托羅拉如火如荼進行的同時,這個公司也同樣需要一種理念或者是口號來向我們展示著它的改變。不能為了精簡而精簡,精簡的最終目的還是要切除冗餘的組織,獲得新的養料和血液,摩托羅拉因而選擇在這樣一個變動的時期,提出了“科技融於生命,成就使命”理念,這或許指出了一個能夠獲得重生的機會和方向。 “科技融於生命,成就使命”的理念是今年5月由摩托羅拉政府與公共安全業務部提出的,它主要源於一種想法:要為客戶生產簡單易用的人性化產品,使客戶能夠無需考慮其使用方法就能輕鬆使用。摩托羅拉希望將這個理念滲透到公司的各個層面,從而可以為客戶提供融於生命的科技產品,因為只有這樣的產品才能有助於摩托羅拉東山再起。 為了實現這一理念,摩托羅拉“設計集成”團隊網羅了各個方面的成員,其中包括工業設計師、心理學家和設計研究人員,由他們共同開發新產品,摩托羅拉無疑是希望這種綜合了工業、圖形、人性化的用戶界面及設計研究等多學科的出色團隊能夠設計出用戶所喜愛並且比市場上現有產品都更加人性化的產品。 在馬來西亞首個、亞洲唯一一個雙向無線電通訊全球設計中心,有一個面積不大但內容琳琅滿目的工作間,這個工作室裡面有著一群摩托羅拉“T型人”,這是一些有著各種知識並擁有專長人。這些人組成了摩托羅拉的“設計集成”團隊,這些有著不同的學術和文化背景的工業設計師和心理學家們,將自己融入消防員、警察、緊急醫療技術人員等最終用戶的生活中,深入其工作現場,以更好地了解其行動和動機,總和考慮其反饋和特徵,以及他們對工作環境的特殊要求,並將第一線的實踐融入產品設計中。 當有這樣一群智慧超群的優秀人才在為用戶們設計著特色的產品時,我們確實看到了摩托羅拉希冀捲土重來的決心和勇氣,也看到了他們的努力和堅持,也更讓人想起了摩托羅拉風風雨雨八十年的艱辛歷程。風風雨雨八十年自1928年9月25日保羅·加爾文(Paul V. Galvin)和約瑟夫·加爾文(Joseph Galvin) 兄弟在芝加哥聯手創立摩托羅拉公司的前身加爾文製造公司開始計算,摩托羅拉已經整整八十歲了,進入中國也已經有了21個年頭。八十年的風風雨雨成就了摩托羅拉,也束縛了摩托羅拉,這家老牌的通信企業曾經輝煌過,也經歷過暗淡,如今它正在以一種蓄勢待發的姿態積累著,究竟這家已經進入耄耋之年的老公司能否抓住新的機遇重頭來過,我們也只能讓時間來給出答案了。 摩托羅拉的輝煌可以追溯到1930年其前身加爾文製造公司推出的第一款在商業上大獲成功的車載收音機,隨後的幾十年里,摩托羅拉創造了數不清的輝煌業績,從首個商用車載對講系統到“Golden View”電視機,從全球首部商用手機到超薄翻蓋手機“RAZR V3”,摩托羅拉在幾十年的時間裡,都引領者通信技術不斷向前發展。 曾幾何時,摩托羅拉一直都是最驕傲的手機品牌之一,在全球霸占著三分之一的份額,在中國摩托羅拉最輝煌的時候甚至一度占據手機市場80%以上的份額。然而,後來在激烈的市場競爭中,曾經屬於摩托羅拉的市場被一點點蠶食。摩托羅拉此時或許應該像鳳凰一樣,背負著所有不快與恩怨,投入烈火做一隻浴火鳳凰涅盤再生。中國:復興支點中國對於曾經輝煌的摩托羅拉是一個具有特殊意義的地方,摩托羅拉也是中國改革開放之後最早進入的跨國企業之一。1986年10月,時任摩托羅拉總裁老高爾文攜小高爾文一行5人來華,這次訪華也讓老高爾文看中了中國的人力資源和市場,決定來中國投資。 1988年,摩托羅拉在華設立獨資企業,老高爾文經過考察之後將基地選擇在了天津。1992年3月份,摩托羅拉中國電子有限公司在天津成立,投建半導體和傳呼機工廠。1994年10月,賴炳榮上任,他提出了著名的“四大戰略”。5年之內,四大戰略目標全部實現,摩托羅拉和中國實現了雙贏。 到2006年,摩托羅拉在華年產值達到100億美元,累計投入總額達到100億美元。中國區也成為摩托羅拉全球最有話語權的分部之一,是僅次於美國的第二大市場和第一大製造中心。進入中國21年,摩托羅拉在中國共創立了1家控股公司、5家獨資公司、5家合資企業、18個研發中心和23家分公司,員工超過萬人,同時也培養了一批如今活躍在中國ICT市場上的高管,成為名副其實的人才搖籃。 實際上,摩托羅拉這幾年的頹勢與其沒有足夠重視中國市場不無關係。不過在全球市場普遍低迷的情況下,中國則很可能成為摩托羅拉賴以復興的“支點”。摩托羅拉中國區總裁高瑞彬近日在接受媒體採訪時表示:“現在摩托羅拉移動通信和網路設備全球的研發基地都在中國,以中國來支持全球的市場。”顯然,摩托羅拉高層已經看到中國將是少數移動通信行業仍保持高速增長的地區。高瑞彬認為金融危機對中國的影回響該是最小的,因而摩托羅拉在中國還有很多機會。 據悉,摩托羅拉北京望京研發基地2007年底已經竣工,摩托羅拉希望這個基地能夠擔當起復興摩托羅拉的重任,更希望能夠從中國這個支點開始走向新生。截至目前,摩托羅拉已向中國的研發項目投入10億美元,並計畫繼續增加相關投資。高瑞彬認為摩托羅拉要依靠創新走出困境,而只有不斷貫徹“科技融於生命,成就使命”理念,才能讓摩托羅拉不斷在技術、套用、組織和服務個方面都能夠做出創新,從而讓摩托羅拉重新振作起來。 高瑞彬表示,3G牌照即將發放,這對於摩托羅拉將是一個重整旗鼓的巨大機會,他還透露天津生產基地將成為摩托羅拉3G手機製造基地及產品研發團隊首選實驗場所,摩托羅拉全部3G手機都將經由此進行中後期研發並轉化至批量生產。高瑞彬的表態也體現了摩托羅拉立足天津、長期發展的決心。據悉,隨著在津業務的不斷拓展,摩托羅拉今後還將支持和協助本地供應商進行技術、管理和綠色製造等方面的培訓,整合供應鏈資源,通過技術轉讓及共同開發新部件,實現互利共贏,努力把濱海新區打造成研發成果轉化基地,並以此作為復興摩托羅拉的新起點。 此外,摩托羅拉還剛剛整合了手機軟體平台,採用谷歌Android 平台,為下一步拓展移動網際網路業務做好充足的準備,與此同時摩托羅拉還將採用微軟的作業系統來做移動辦公的商務套用,而目前這兩個研發都放在中國進行,此外移動通訊和網路設備全球的研發基地都在中國。摩托羅拉從老高爾文到桑傑·賈,都將目光聚焦到了中國,在目前這樣的環境下,摩托羅拉更需要以中國支持全球市場,讓中國成為摩托羅拉的復興“支點”,而立足中國天津,不斷深化業務就是目前摩托羅拉所需要做的主要工作了。展望如今,手機廠商競爭的已經越來越集中到業務模式、商務模式等,服務也已經成為越來越重要的話題。諾基亞稱自己要做網際網路企業,而蘋果、谷歌則從IT、網際網路企業向通信行業轉移,摩托羅拉要想戰勝競爭對手,必須要首先推出具有革新性的解決方案。 摩托羅拉是一艘“航空母艦”,要想改變方向恐怕還需要很長一段時間。不過,從摩托羅拉目前的表現可以看出,它也一直在尋求改變,如果能夠真的貫徹好“科技融於生命,成就使命”理念,推出新的創新性產品,那么摩托羅拉的機會也就自然而然地來了。不管如何,我們還是期待這位歷經風霜的“老字號”能充分利用中國市場和3G將要到來的絕佳機會重拾輝煌,浴火重生。