IT項目管理案例與分析

IT項目的分類1.2.2 IT項目管理的特徵1.4 IT項目管理模式2.2.1

百科名片

作/譯者:王長峰 出版社:機械工業出版社
出版日期:2008年03月
ISBN:9787111234883 [十位:711123488X]
頁數:347重約:0.572KG
定價:¥45.00

內容提要:

《IT項目管理案例與分析》以IT項目(通信工程項目、系統集成項目和軟體開發項目)為研究對象,注重強調創新的理念——系統性、集成性、過程性、信息性、多目標決策性和博弈性,以IT項目的整個生命周期,即項目決策、項目設計、項目計畫、項目採購、項目實施控制、項目驗收等階段為研究重點,運用項目的過程管理和動態控制思想研究和分析IT企業項目管理的實際案例。IT項目管理案例教材所選的實際案例都是成功的工程項目案例,是作者在總結多年工程項目的實際經驗基礎上編寫而成的。本書不僅可作為高等院校項目管理領域工程碩士教材,亦可作為相關專業及從事項目管理工作的有關人士的學習和參考書。

圖書目錄:

序1
序2
序3
前言
第1章 IT項目管理基礎
1.1 IT項目的定義
1.2 IT項目的分類及特點
1.2.1 IT項目的分類
1.2.2 IT項目的主要特點
1.3 IT項目管理的特徵
1.4 IT項目失敗原因分析與歸納
第2章 IT項目管理組織環境與管理模式
2.1 IT項目管理組織環境
2.1.1 IT企業的組織結構與職能部門
2.1.2 環境對IT項目的影響
2.2 IT項目管理模式
2.2.1 IT項目的幾種管理模式
2.2...

作者介紹:

王長峰,中國科技大學和中國科學院首位項目管理博士,中國優選法統籌法與經濟數學研究會理事,國際項目管理協會(IPMA)IPMP B級導師,信息產業部項目管理專家,《中國管理科學》初評審員會委員,北京郵電大學、中國科學院碩士生導師。
主要研究方向為項目管理理論與實踐、項目風險與應急管理、市場研究與分析。在項目風險研究領域,重點研究了研發項目風險的管理方法,提出了“模糊一事件樹一故障樹”集成方法,並解決項目風險的實際問題,其水平處於國內先進水平,在項目資源配置研究方面,重點研究了“約束理論(TOC.

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