內容介紹
本書融合了世界級的人力資源管理理念、用多元的思維解剖鮮活的案例、用成熟的心智傳播先進的理念，基於未來職場工作方式的變化，從商業變化、戰略定位、組織重構等方面，不僅提出了一些研究趨勢性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰略、人才，到決策、溝通以及未來的創新之道等方面，詳盡地介紹切實可行的管理實踐，最大限度地預測人力資源行業的前沿浪潮與發展趨勢，洞悉潛在的變革因素，促進整個人力資源行業技術與服務融合的演變。
目錄
第1 章 商業環境的巨變 / 1
商業環境：不斷加速的跑步機 / 7
巨型組織的白堊紀：21 世紀的恐龍 / 16
不可思議的悖論：越領先越接近滅亡 / 20
巨型化組織如何應對創新者的窘境 / 22
商業世界的達爾文主義：黑暗叢林的生存法則 / 25
第2 章 工作的未來：僱傭時代會終結嗎 / 31
未來的工作：分解、擴散、脫離 / 33
工作任務和企業組織正在分離 / 34
最後的邊界：組織的邊界正在被打破 / 36
未來組織：全職員工與自由職業者混合體 / 39
全球性人才庫 / 52
未來的工作場所 / 56
與機器賽跑 / 60
第3 章 未來的組織趨勢：混序與開放 / 69
大型企業創新的必然趨勢：科層式組織架構的崩潰 / 74
重構組織：用設計思維驅動組織戰略與發展 / 87
個體價值崛起時代如何打造組織能力 / 95
消失的權威與權力的崩潰 / 98
從僱傭關係到聯盟關係 / 104
從“人才池”到“人才河流”，及組織的新挑戰 / 108
目 錄
X HR 的未來簡史
第4 章 未來的招聘 / 113
傳統招聘渠道的沒落 / 115
價值主張的戰場 / 119
行銷技術與品牌管理的入侵 / 125
構建人才引力場 / 132
僱主品牌的蝶變 / 134
第5 章 行為設計與員工體驗：人才管理的新邊疆 / 141
行為設計學：在行為心理學與行為經濟學邊界以外 / 143
從心智模型到行為改變 / 150
員工體驗的方程式 / 156
第6 章 學習與發展的未來：企業大學的終結 / 165
傳統課堂學習審判日的到來 / 167
構建知識工廠：內容生產流水線 / 170
自我導向學習體系的構建 / 173
認知設計：重構學習旅程與體驗 / 174
大爭論的結局：正式學習與碎片學習 / 179
高頻、新鮮、個性、多樣的學習新時代 / 182
第7 章 認可與激勵的未來戰略 / 185
未來的整體回報 / 187
解碼激勵體系 / 194
識別福利缺失的環節 / 204
第8 章 混沌中探尋生機：績效管理的未來 / 211
關於績效管理變革的爭論：塗了口紅的豬還是豬 / 218
追根溯源：從關鍵績效指標到目標和關鍵結果 / 220
目 錄XI
第9 章 大數據與人工智慧的入侵 / 245
滿意度、敬業度調研即將隨風而逝 / 247
薪酬數據報告的躍遷 / 256
HR 認知與預測能力的飛躍：美妙的數據流動與實時分析技術 / 261
三支柱的坍塌——即將到來的人力資源共享服務中心機器人化 / 269
第10 章 HR 的未來之鏡 / 273
人力資源部門的敏捷與疊代 / 275
超級HR 的誕生：哥倫布與人力資源管理的新邊疆 / 282
