詳細簡介
[1]這是基於上世紀80年代在美國產生的銷售中的服飾就是對於秀場設計的快速回饋以及模仿的觀念[2]而將秀場服飾快速的變成賣場服裝的：快速時尚觀念則產生於上世紀末到本世紀初。ZARA是這次服飾革命的先行者，並且目前這個牌子基本上成為了快速時尚的代名詞。[3]但是仍有其他的品牌在這個概念被運用到實際之前做過同樣的嘗試，比如說Benetton. [4] 快速時尚也在某種程度上等同於一次性時尚，因為相比較它從設計到被賣場出售產生的一切費用，它的售價相對低廉 [5]快速時尚通常認為會將每年春秋時裝周展示的流行趨勢在最短的時間製造出來並被集中在賣場[6] 這些流行趨勢下產生的服飾被迅速且便宜的製造並能夠讓主流消費群體在緊追流行的同時以一個十分低廉的價格購買流行服裝。這種以一個支付的起的價格購買快速製造的服飾的觀念被運用於大型服飾零售商，比如說 H&M, Zara, 和 Topshop.在本世紀第一個十年中間流行的波西米亞式優雅便首先由這些巨頭開啟 [7]
Hines, Tony, and M. Bruce. 2001. Fashion marketing - Contemporary issues. Oxford: Butterworth-Heinemann. Lowson, B., R. King, and A. Hunter. 1999. Quick Response - Managing the Supply Chain to Meet Consumer Demand. Chichester: Wiley. Hines, T. 2001. "From analogue to digital supply chains: Implications for fashion marketing " In Fashion marketing: Contemporary issues. Eds. T. Hines and M. Bruce. Oxford: Butterworth Heinemann, 26-47 Hines, T. 2004. Supply chain strategies: Customer driven and customer focused. Oxford: Elsevier. Hines,T. (2007) Globalization: Global markets and global supplies, in Hines, T. and M.Bruce. Eds. Fashion Marketing Contemporary Issues 2nd Edn. Oxford, Elsevier6. Muran, Lisa. "Profile of H&M: A Pioneer of Fast Fashion." Textile Outlook International (July 2007): 11-36. Textile Technology Index. EBSCO. Mary Couts Burnett Library, Fort Worth, Texas. 13 Nov. 2008 7. See, for example, Sunday Times Style, 17 September 2006
