美國閃購網站
簡介
Fab是一家為設計師提供銷售平台，讓他們設計的產品在幾個小時內以一個非常給力的價格來吸引消費者購買的網站。設計師可以將自己的產品很快的出售出去，同時消費者也經常能搶到一些限量的“奢侈品”。
Fab於去年6月份成功轉型，6個月即獲得了4700萬美元投資。目前網站已有500多萬會員，超過5000個設計師，平均每分鐘銷售3.4件產品，創意產品復蓋20多個國家。其中44%的會員是25到34歲之間，網站35%的訪問量來自移動設備，50%的用戶是通過社交網路分享被吸引過來的。
創立
Fab由Jason Goldberg和Bradford Shellhammer共同創立，現在團隊由來自世界多個國家的400多位設計愛好者共同組成。這次融資會幫助Fab繼續做好用戶體驗、加快配送速度、提高創意產品的產量，同時Goldberg稱他們還將繼續全球擴張，預計到2014年公司50%的入手都將來自海外。
融資
多位知情人士透露，美國閃購網站Fab就融資事宜與風險投資公司的談判，已經進入到後期，該公司計畫募集資金2.5億美元至3億美元，其在這輪融資的估值達到10億美元。
Fab並未披露參與本輪融資的風險投資公司名單，但知情人士稱，現有投資方Atomico正在牽頭這輪融資，預計融資將在6月中旬完成。Atomico發言人暫未對此報導發表評論。Fab近年來發展快速，但尚未實現盈利。如果訊息屬實，那么十億美元創業公司俱樂部將很快迎來一位新成員。
獨家零售模式
2013年10月，美國閃購網站Fab將目光投向南非，發布了一個新的快閃店。標誌著網站已開始從閃購銷售轉向獨家零售的模式。Fab想通過網站數量可觀的客戶群來為尋求商業機會的設計師們創造一個供需鏈。Fab希望獨家供應的設計產品能幫助自己提升影響力和無可替代性，從而更好地與亞馬遜、塔吉特等大型零售商相競爭。
出讓
2015年3月，被PCH 收購，Fab 當前的 35 名員工將加入 PCH，但 Fab 的 CEO Jason Goldberg 將不會加入 PCH，收購雙方均拒絕透露收購價格。但從 PCH 最近一輪的融資情況推測，應該是 700 萬美元現金外加價 800 萬美元的股份。
這次出售的並非 Fab 的全部資產，家居電商品牌 Hem 已經從 Fab 轉移出來，帶走了大量的資金和資源，創始人 Jason 也是想通過這樣一個全新的網路家具品牌開創新的產品方向，收購完成後他本人也會到 Hem。
基本內容
FAB一般特指積體電路相關領域的製造，Fab是一種對各類人才都有需求的東西。無論文理工，基本上都可以再Fab里找到職位。甚至學醫的MM都在SMIC找到了廠醫的位置。很久以前有一個TSMC工程師的帖子，他說Fab對人才的吸納是全方位的。（當然壞處也就是很多人才的埋沒。）有興趣的網友可以去找來看看。
一般來講，文科的畢業生可以申請Fab廠的HR，法務，文秘，財會，進出口，採購，公關之類的職位。但是由於是Support部門這些位置的薪水一般不太好。那也有些厲害的MM選擇做客戶工程師（CE）的，某些MM居然還能做成製程工程師，真是佩服啊佩服。
理工科的畢業生選擇範圍比較廣：
計算機、信息類的畢業生可以選擇作IT，在Fab廠能夠學到一流的CIM技術，但是由於不受重視，很多人學了本事就走人先了。
工程類的畢業生做設備(EE)的居多，一般而言，做設備不是長久之計。可以選擇做幾年設備之後轉製程，或者去做廠商（vendor），錢會比較多。當然，也有少數人一直做設備也發展得不錯。比較不建議去做廠務。
材料、物理類的畢業生做製程(PE)的比較多，如果遇到老闆不錯的話，製程倒是可以常做的，挺兩年，下面有了小弟小妹就不用常常進Fab了。如果做的不爽，可以轉PIE或者TD，或者廠商也可以，這個錢也比較多。
電子類的畢業生選擇做製程整合，也就是Integration（PIE）得比較多，這個是在Fab里主導的部門，但如果一開始沒有經驗的話，容易被PE忽悠。所以如果沒有經驗就去做PIE的話，一定要跟著一個有經驗的PIE，不要管他是不是學歷比你低。
所有碩士或者以上的畢業生，儘量申請TD的職位，TD的職位比較少做雜七雜八的事情。但是在工作中需要發揮主動性，不然會學不到東西，也容易被PIE之類的人罵。將來有興趣去做封裝、測試的人可以選擇去做產品工程師（PDE）。有興趣向Design轉型的人可以選擇去做PIE或者PDE。喜歡和客戶打交道的人可以選擇去做客戶工程師CE，這個位置要和PIE搞好關係，他們的Support是關鍵。
有虐待別人傾向，喜歡看著他人無助神情的人可以考慮去做QE。QE的弟兄把PIE/PE/EE/TD/PDE之類的放挺簡直太容易了。：）
基本Fab的機構是這樣的：
廠長
--〉Integration
--〉LPIE
MPIE
YE
WAT
BR
Module
--〉CVD
PVD
CMP
PHOTO
ETCH
Diffusion
WET
IMP
MFG
--〉MPC
TF
DIFF
PHOTO
ETCH
此外相關的直接支持部門還有：
Facility
IE&PC
公司簡稱
公司簡介
FAB精彩企業集團有限公司是一家擁有19年發展歷史的國際化跨媒體文化企業，迄今已擁有北京精彩無限音像娛樂連鎖有限公司、香港鴻翔娛樂有限公司、廣州鴻翔文化有限公司、北京世紀鴻翔音像有限公司、成都精彩無限音像娛樂連鎖有限公司、瀋陽精彩無限音像娛樂連鎖有限公司、吉林鴻祥音像有限公司、廣東精彩科技有限公司、廣東精彩無限文化有限公司等11家子公司。集團以“保護智慧財產權，振興民族文化”為己任，積極探索正版音像的發展模式，取得了驕人的成績，創下了多項行業之最：中國第一家與外資合作的娛樂音像企業、中國最具規模的娛樂文化連鎖企業、中國最具影響力的明星簽售活動基地、中國政府最先扶持的正版音像企業、中國最龐大的音像會員陣容，等等。如今，FAB回響胡總書記在中共十七大報告中的號召，積極參與到“弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園”的行列之中。在“運用高新技術創新文化生產方式，培育新的文化業態，加快構建傳輸快捷、復蓋廣泛的文化傳播體系”方面大膽實踐，傾力打造貫穿娛樂連鎖加盟、原創內容製作和集成、娛樂門戶網建設、傳媒資源整合、演藝推廣服務、傳世典藏品開發、文化產業園區建設等產業鏈條的娛樂航母。
大事記
1989年3月，吉林鴻翔文化有限公司成立。
1999年5月，全國政協副主席萬國權視察廣東精彩無限文化公司。
1999年6月，邀請國家各級領導在釣魚台國賓館舉辦“精彩無限杯” 中國名人橋牌賽。
1999年8月，廣東精彩無限文化有限公司美國紐約策略分體店成立。
2001年11月，中國著名經濟學家吳敬璉考察廣東精彩無線文化有限公司，他指出：“精彩無限公司的低價位連鎖模式，既可產生良好的投資回報，又可打擊盜版；既有經濟效益，又有積極的社會效益。”
2002年7月，成立四川精彩無限音像娛樂連鎖有限公司。
2000年5月，推出精彩網無限電子商務網站。
2002年11月，獲“音像行業全國連鎖”經營牌照。
2003年2月， 廣東精彩無限文化有限公司代表中國音像連鎖行業受邀參加全國音像處長級會議，匯報中國音像連鎖行業市場現狀。
2004年10月，與文化部、廣東省政府共同舉辦了中國國際音像博覽會國際論壇。
2006年3月，與李嘉誠旗下的tom.com結成網路聯盟，在TOM商場建立FAB專區，並由FAB負責tom.com音像、音樂等領域的電子商務。
2007年3月，成就首家中國娛樂文化產品連鎖規模化企業。 []FAB:行銷學方法論FAB，即：features、advantages、benefits
在行銷領域裡，推銷或者描述一件產品時，按照FAB的順序和步驟去描述是比較有調理和有效率的。F即
features：屬性；advantages：（轉化）作用；benefitis：利益。
舉例來講：
在推銷信用卡的時候：
我們可以這樣說：“我們的信用卡，其特點是具有較長的免息期，使您可以在比較長的時間裡享受免息貸款
的便利，這樣，您就可以免去貸款利息的支出了”。
由以上例子，我們可以看到，features、advantages和benefits三者之間具有在邏輯上相互連線，全部傾向
於積極方面的特點，由於一個對對方有利其積極的特點，因而具有對對方有利且積極的作用，所以能給對方
帶來有利而積極的利益。因此十分具有說服力。 []FAB:晶片製造公司的代工廠Fab是一種對各類人才都有需求的東西。無論文理工，基本上都可以再Fab里找到職位。甚至學醫的MM都在SMIC找到了廠醫的位置。很久以前有一個TSMC工程師的帖子，他說Fab對
人才的吸納是全方位的。（當然壞處也就是很多人才的埋沒。）
FAB法則，即屬性，作用，益處的法則，FAB對應的是三個英文單詞：Feature、Advantage和Benefit，按照這樣的順序來介紹，就是說服性演講的結構，它達到的效果就是讓客戶相信你的是最好的。
現在解釋一下說服性的演講過程：
1．屬性（Feature）
這個單詞需要注意，經常把它翻譯成特徵或特點，而且很多銷售人員至今還把它翻譯成特徵或特點。特徵，顧名思義就是區別於競爭對手的地方。當你介紹產品且與競爭對手的產品進行比較時，就會讓客戶產生一定的牴觸情緒。
原因是什麼？因為在銷售的FAB中不應把Feature翻譯成特徵或特點，而應翻譯成屬性，即你的產品所包含的客觀現實，所具有的屬性。比如，講台是木頭做的，木頭做的就是產品所包含的某項客觀現實、屬性（Feature）。
2．作用（Advantage）
很多銷售人員顧名思義地把它翻譯成了優點，優點就是你們比競爭對手好的方面，這自然會讓客戶產生更大的牴觸情緒，因為你們所面臨的競爭對手非常多，相似的產品也很多，你們的產品不可能比所有的產品都好。
現實中的每一個產品都有各自的特徵，當你們說產品的某個功能比競爭對手好的時候，客戶就會產生非常大的牴觸情緒。實際上，在銷售中把A（Advantage）翻譯成作用會更好一些，作用（Advantage）就是能夠給客戶帶來的用處。
3．益處（Benefit）
就是給客戶帶來的利益。比如，講台是木頭做的，那么木頭做的給客戶帶來的益處就是非常輕便。
FAB應該這樣解釋，這個講台是木頭做的，搬起來很輕便，所以使用非常方便。這樣的結構，是你說服性的演講的結構，只有這樣的結構才能讓客戶覺得你的產品滿足了他的需求，並且願意購買你的產品。
FAB法則例表
產品所在公司 家具公司 汽車公司
產品 真皮沙發 配有12缸發動機的汽車
F（屬性） 真皮 12缸的發動機
A（作用） 柔軟 0到100公里加速時間為12秒
B（益處） 感覺舒服 省時
【案例】
小李是賣電腦的，一日，來一實用性客戶。問：市場上電腦分國內品牌和國際品牌。“有人說國內品牌好，也有人說國際品牌好”你說我到底該選擇什麼品牌呢？小李拿了一台國內品牌的電腦和一台國際品牌的電腦，說：國際品牌的電腦可以放在地上給你踩上去試一下。停住不說了——她省略了所推薦電腦的作用和特點同樣份量很重這後半截話，也就是買國際品牌電腦質量非常OK。這就是FAB法則在銷售展示中的用處。
6月25日訊息，據國外媒體報導，創意產品閃購網站Fab CEO傑森·戈德伯格(Jason Goldberg)接受媒體採訪時表示，Fab進行大規模融資是為了將該公司打造成全球性電子商務品牌，避免山寨網站的出現。
高管離職
Fab的創意總監兼共同創辦人謝爾海默在其個人部落格上宣布，將要離開公司，去追求其他有趣的事情。謝爾海默寫道，“Fab是我所創造的，對此我感到非常驕傲。但同時，我擁有一顆探險家的心，我坐不住，我想要創造其他的東西。我決定離開Fab。”不過他表示，將繼續擔任公司顧問一職。
