ERP實訓教程

ERP實訓教程

《ERP實訓教程》以模擬系統為平台,解析了ERP(Entel·priseResourcePlanning,企業資源計畫)各子系統之間的關係和數據流程,包括生產計畫、採購系統、質量管理、庫存管理、存貨核算、銷售管理、運輸管理、設備管理、固定資產管理、人力資源管理、工資管理、考核管理、應付系統、應收系統、財務總賬和成本核算,完整再現了製造企業在實施ERP過程中的具體實務。經過模擬,可以提高學生的實際動手能力,對ERP原理也會有更深入的理解。

基本信息

版權資訊

書 名: ERP實訓教程

作 者:李凌

出版社: 東南大學出版社

出版時間: 2008

ISBN: 9787564113278

開本: 16

定價: 19.00 元

內容簡介

《ERP實訓教程》可作為高等院校經濟管理各專業ERP實訓課程的教材,也可供ERP實施人員參考。

目錄

1生產計畫

1.1實訓目的與要求

1.2預備知識

1.3實訓內容

1.3.1實訓流程

1.3.2制定產品配方

1.3.3生產計畫錄入和審核

1.3.4物料需求

1.3.5車間控制

1.3.6採購與領料

1.3.7統計報表

2採購系統

2.1實訓目的與要求

2.2預備知識

2.3實訓內容

2.3.1實訓流程

2.3.2生產轉入採購計畫

2.3.3採購訂單

2.3.4採購收料

2.3.5採購發票

2.3.6採購計畫手工錄入

2.3.7採購詢價

2.3.8統計分析

3質量管理

3.1實訓目的與要求

3.2預備知識

3.3實訓內容

3.3.1基礎設定

3.3.2進料檢驗管理

3.3.3成品檢驗分析管理

3.3.4中控檢驗管理

3.3.5工作環境分析

4庫存管理

4.1實訓目的與要求

4.2預備知識

4.3實訓內容

4.3.1實訓流程

4.3.2業務處理

4.3.3月末處理

4.3.4結算處理

4.3.5庫存流水賬

5存貨核算

5.1實訓目的與要求

5.2預備知識

5.3實訓內容

5.3.1基礎設定

5.3.2期初處理

5.3.3日常單據

5.3.4處理

5.3.5賬簿分析

5.3.6統計報表

6銷售管理

6.1實訓目的與要求

6.2預備知識

6.3實訓內容

6.3.1實訓流程

6.3.2銷售計畫編制

6.3.3編制報價單

6.3.4契約編制

6.3.5編制訂單

6.3.6銷售發貨

6.3.7銷售退貨

6.3.8銷售發票

6.3.9銷售回款

6.3.10統計報表

6.3.11賒銷方式銷售

6.3.12成品庫存查詢

7運輸管理

7.1實訓目的與要求

7.2預備知識

7.3實訓內容

7.3.1實訓流程

7.3.2鐵運管理

7.3.3汽(水)運管理

7.3.4統計分析

8設備管理

8.1實訓目的與要求

8.2預備知識

8.3實訓內容

8.3.1基礎設定

8.3.2、設備檔案

8.3.3設備變動

8.3.4設備運行

8.3.5設備檢修

8.3.6設備潤滑

8.3.7備品備件

8.3.8設備密封

9固定資產管理

9.1實訓目的與要求

9.2預備知識

9.3實訓內容

9.3.1卡片管理

9.3.2計提折舊

9.3.3賬簿分析

10人力資源管理

10.1實訓目的與要求

10.2預備知識

10.3實訓內容

10.3.1基礎數據定員設定

lO.墨2日常處理

10.3.3信息查詢

10.3.4統計分析

1l工資管理

11.1實訓目的與要求

11.2預備知識

11.3實訓內容

11.3.1基礎設定

11.3.2日常處理

11.3.3報表管理

12考核管理

12.1實訓目的與要求

12.2預備知識

12.3實訓內容

12.3.1基礎設定

12.3.2日常管理

12.3.3統計分析

13應付系統

13.1實訓目的與要求

13.2預備知識

13.3實訓內容

13.3.1應付單據

13.3.2付款處理

13.3.3核銷處理

13.3.4製作憑證

13.3.5統計分析

14應收系統

14.1實訓目的與要求

14.2預備知識

14.3實訓內容

14.3.1應收單據

14.3.2收款處理

14.3.3核銷處理

14.3.4、製作憑證

15財務總賬

15.1實訓目的與要求

15.2預備知識

15.3實訓內容

15.3.1憑證處理

15.3.2記賬

15.3.3賬簿分析

16成本核算

16.1實訓目的與要求

16.2預備知識

16.3實訓內容

16.3.1基礎設定

16.3.2成本計算

16.3.3成本報表

16.3.4結轉憑證

參考文獻

……

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