圖書信息
作 者：羅鴻 編著
出 版 社：電子工業出版社
出版時間：2003-10-1
版 次：1版1次
頁 數：323
字 數：323000
印刷時間：2003-10-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787505391604
包 裝：平裝
內容簡介
本書主要介紹迄今為止，本書是惟一的對ERP（ERP-II、管理信息化）實施的整個過程進行全面的、深度的研究與論述的書，其他書往往只是概要性地論述ERP的實施過程，並普遍忽略了規劃與風險管理。本書將完整地告述人們，ERP（ERP-II）該如何策劃、規劃、實施，如何最大限度地發揮這一管理平台的作用以及如何防範管理信息化、管理變革帶來的風險。本書主要涉及四大主題：思想、規劃、實施、風險。
圖書目錄
第1篇 思想篇
第1章 認識與套用企業資源管理理論
第2篇 規劃篇
第2章 成敗論與要因
第3章 正確決策
第4章 IT規劃
第3篇 項目管理與實施
第5章 ERP項目管理
第6章 項目實施心理
第7章 企業網路建設與電子商務
第8章 實施方法論基礎
第9章 解剖BPR
第10章 ERP的深度套用——數據挖掘
第11章 理論升華——實施理論體系
第4篇 風險管理
第12章 IT諮詢·監理·審計
第13章 IT套用的風險管理
附錄A ERP軟體開發補充說明
附錄B 市場OLAP產品介紹
附錄C 項目實施制度模板編譯
附錄D Microsoft Project使用初步
參考文獻
