理念
CAM企業法治管理模式，旨在運用法治方法並通過律師全程跟進輔導，將法治理念和法制管理方法植入公司日常管理、運作與決策，以契約法律制度主導企業管理者和全體員工的思想意識與理念，主導企業日常管理、運作與決策，主導企業內外法律關係，促進和強化企業簽約能力、履約能力和實現權利能力“三大能力”建設，從而使企業獲得自發性、可持續性、規範化的生存發展內生動力，將企業“人治”傳統管理結構通過法治格式化操作替換並提升為現代法制管理結構，最終培育企業契約精神和法治文化。
體系
CAM企業法治管理模式由“3+2”契約管理體系構成。“3”是指中觀、微觀和巨觀三大契約管理，“2”是指勞動契約和投資契約兩個具體契約的單獨管理，或者說是三大契約管理主體之外的兩個附屬檔案契約管理。通過“3+2”契約管理體系，實現企業以契約為主導的法治管理模式構建。
一、三大契約管理
三大契約管理即中觀、微觀和巨觀三大契約管理，排序為：首先中觀契約管理，然後才是巨觀和圍觀契約管理。
1、中管契約管理：即契約範本管理。通過為企業量身定做既具有法律的模式性，又具有實務性和操作性的“CAM契約範本”，對企業管理中的主要節點事務中交易各方的權利義務及實現權利義務的實體與程式，依法作出一般性的、範式性的安排，使契約法律制度與企業管理規範最佳地結合在一起。
2、微觀契約管理：即積極的契約檔案管理。建立管理指令與信息互動程式化與整句話平台，通過積極的契約檔案管理，實現對具體交易契約的全面和全過程管理。
3、巨觀契約管理：即契約要素管理。就是以企業所涉及的基本契約關係和契約要素為管理對象，以提高企業實現權力、履行義務的能力為著眼點的契約管理。
特色
CAM企業法治管理模式的特色，可以概括為：
一、以法律服務新產品為切實手段，將法治思維和法治方式導入企業管理，讓企業管理真正買入可持續發展的法制軌道；
二、構建以契約管理為核心和主線的企業管理模式，抓住企業管理的要害並使企業管理主題變得突出而簡單；
三、將契約法律制度結構與機制植入企業，增強企業管理體系的法治自運行功能，讓企業家輕鬆管理企業。
