CACT

CACT即CACT作業者集團，於1984年成立，並於1990年投產。公司作為一個從事海洋石油勘探、開發、生產的企業，並且是中國海洋石油業第一批進入對外合作的機構。

中國最大的海上原油生產者之一

公司自投產其在很短的時間裡迅速成長為中國最大的海上原油生產者之一，並將其高產記錄保持了長達十年之久。自1990年投產以來，公司不斷增儲挖潛，致力於滾動開發，先後投產了9個油田，分別為：惠州21-1，惠州26-1，惠州32-3，惠州32-2，惠州32-5，惠州26-1北，惠州19-3/2/1群。其中，惠州32-5油田是中國南海第一個採用水下衛星和管線回接至現有固定平台進行開發的油田。現階段，公司的惠州21-1天然氣項目已經完成平台安裝，正進行投產前的調試，即將投產。近期，公司在勘探又在進行一些新的努力，我們已經完成惠州25-3還有構造評價井的鑽探工作；惠州25-3與25-1含油構造正在進行開發可行性研究，並將有母公司做

出開發決策；惠州25-4構造的勘探井也已開鑽。迄今為止，公司已投資28.17億美元，積累生產原油3.78億桶，總收入達85.8億美元，其中70%銷往國內市場。惠州油田群是中海油積累收益最高的合作油田，創造了良好的經濟效益和社會效益，成為南海東部海域對外合作的一面旗幟！

CACT作業者集團

是一個由多元文化組成的公司，公司認同各種文化差異帶來的價值，並從中受益。同時，公司致力於人員本地化，並取得很大進步。這是公司對國家承擔的一份責任，也是降低成本、增加效益、提高中國員工的競爭力和技術轉讓的有效方法。公司重視對員工的培訓，關注其職業發展。在多年的對外合作中，公司鍛鍊和培養了一大批格法方面的專業技術人才和管理專家。他們中的許多人目前已經在公司和其他的作業者內擔任了重要工作。
時光荏苒，歲月悠悠。長達15年的生產作業經驗，使CACT作業者集團愈發成熟壯大。隨著油田生產進入中後期，生產和安全管理方面的挑戰越來越大。與油田的滾動開發並行，作業量也逐年上升。面對考驗與機遇並存的未來，管理層與全體員工在壓力與責任面前，正團結一心、齊心協力、深化精細管理，強化成本控制，深挖油田潛力，在公司十年規劃的指引下，一步一個腳印的邁向新征程！

CACT作業者集團於1984年成立

並於1990年投產。公司作為一個從事海洋石油勘探、開發、生產的企業，並且是中國海洋石油業第一批進入對外合作的機構。

中國海洋石油業第一批進入對外合作的機構

秉承四家國際知名母公司----中國海洋石油總公司、阿吉普中國公司（現更名為埃尼中國有限公司）、雪弗龍海外石油有限公司及德士古中國公司（2004年兩家公司合併後更名為雪弗龍德士古中國能源公司）的先進管理經驗和經營理念，於二十一年前開始了他在惠州16/08契約區的原油勘探、開發和生產作業。並於1998年又成功將作業領域擴展至惠州16/19契約區塊。公司自投產其在很短的時間裡迅速成長為中國最大的海上原油生產者之一，並將其高產記錄保持了長達十年之久。自1990年投產以來，公司不斷增儲挖潛，致力於滾動開發，先後投產了9個油田，分別為：惠州21-1，惠州26-1，惠州32-3，惠州32-2，惠州32-5，惠州26-1北，惠州19-3/2/1群。其中，惠州32-5油田是中國南海第一個採用水下衛星和管線回接至現有固定平台進行開發的油田。現階段，公司的惠州21-1天然氣項目已經完成平台安裝，正進行投產前的調試，即將投產。近期，公司在勘探又在進行一些新的努力，我們已經完成惠州25-3還有構造評價井的鑽探工作；惠州25-3與25-1含油構造正在進行開發可行性研究，並將有母公司做出開發決策；惠州25-4構造的勘探井也已開鑽。迄今為止，公司已投資28.17億美元，積累生產原油3.78億桶，總收入達85.8億美元，其中70%銷往國內市場。惠州油田群是中海油積累收益最高的合作油田，創造了良好的經濟效益和社會效益，成為南海東部海域對外合作的一面旗幟！

CACT作業者集團是一個由多元文化組成的公司

，公司認同各種文化差異帶來的價值，並從中受益。同時，公司致力於人員本地化，並取得很大進步。這是公司對國家承擔的一份責任，也是降低成本、增加效益、提高中國員工的競爭力和技術轉讓的有效方法。公司重視對員工的培訓，關注其職業發展。在多年的對外合作中，公司鍛鍊和培養了一大批格法方面的專業技術人才和管理專家。他們中的許多人目前已經在公司和其他的作業者內擔任了重要工作。