5S活動

5S活動是全員設備管理中開展的整理、整頓、清潔、清掃、素養等五項活動的簡稱。這五項活動的日文羅馬字注音都帶S音,故稱為5S活動。其中: 整理,是指把紊亂的東西收拾起來,把不用的東西清除掉,按秩序排列好;整頓,是指整頓生產操作秩序,把生產必須的圖紙、工具等準備齊全;清潔,是指保持清潔,使設備和工作場地無污垢;清掃,是指把工作環境清掃得乾乾淨淨;素養,是指使職工的舉止、態度和作風做到文明、禮貌,並養成良好的生活和工作習慣。

5S活動的核心是要養成文明生產和科學生產的良好風氣與習慣。開展5S活動的步驟一般如下: 建立推行5S活動的組織領導機構;制訂5S實施計畫; 動員全體職工參加;嚴格紀律和規章制度;進行激勵和引導,使該項活動持之以恆。5S活動是本世紀70年代開始在日本工業企業中出現的一種民眾性的設備管理方式,現已成為日本全員生產性維修 (即TPM) 的基礎之一。

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