作品目錄
第一部分 戰略管理(上)一 傑克?韋爾奇――大公司管理之神
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第二部分 戰略管理(下)
一 GE公司重新定義公司戰略
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第三部分 組織與企業文化
一 IBM矩陣
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第四部分 市場行銷
一 保時捷的創新策略
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第五部分 生產與運營管理
一 微軟捲土重來
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第六部分 人力資源管理
一 IBM成功培養人才
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第七部分 兼併與收購
一 惠普公司的分解
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第八部分 財務、會計與法律
一 Cendant公司會計違規偽造利潤實例
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戰略管理(上)一 戰略管理(下)一 惠普公司的分解……第八部分