2012年7月19-20日 中國上海 會議規模300-350人
主辦單位: 《物流技術與套用》雜誌 中國物流產品網
支持單位：中國服裝物流精英聯盟 中國服裝品牌網
會議焦點:
| 服裝供應鏈最佳化與快速反應 | 服裝配送中心規劃建設 | 服裝物流外包 |
| 服裝電子商務物流管理 | 線上物流與線下物流的規劃整合 | 服裝物流信息化 |
| 零售終端庫存控制與補貨 | 倉儲管理與高效物流運作 | 服裝運輸與配送 |
吳清一 中國著名物流專家 房殿軍 德國弗勞恩霍夫物流研究院中國首代
謝 仟 愛迪達體育供應鏈總監 張振林 森馬集團物流技術總監
荀 衛 漢瑞斯物流投資公司總經理（ONLY供應鏈與物流顧問）
殷 浩 太平鳥時尚女裝物流總監 劉俊輝 李寧公司物流管理中心高級經理
陳少濤 麥考林物流配送副總裁 張持勝 勁霸男裝商品運營中心副總監
丁雪鋒 拉夏貝爾物流總監 張耀昆 綠盒子物流總監
周 超 與狼共舞物流總監 顧劍敏 柒牌集團物流總監
研討議題：
| 敏捷供應鏈的構建與打造 7月19日上午 | ||
| 主題演講 | ①歐美已開發國家知名服裝企業供應鏈模式解析；②國內服裝企業如何構建以“快時尚·快物流”為核心的供應鏈系統；③在產業升級、成本上漲的背景下,服裝企業面臨的物流挑戰與對策；④服裝企業供應鏈協同與可視化解決方案；⑤服裝企業供應鏈的管理與最佳化。 | |
| 互動話題 | ①在產業升級、成本上漲的背景下,服裝企業供應鏈及物流所面臨的挑戰和對策探討；②國內服裝企業如何構建適合自己的敏捷供應鏈系統 | |
| 物流關鍵環節與關鍵技術（傳統服企模式和電商服企模式） 7月19日下午 | ||
| 主題演講 | ①服裝企業配送中心規劃建設；②BTC服裝配送中心規劃建設；③服裝配送中心高效定單履行解決方案；④服裝企業倉儲最佳化與庫存管理；⑤服裝企業如何構建適合自己的物流信息系統；⑥服裝物流信息化解決方案;⑦線上物流與線下物流如何規劃整合；⑧服裝企業物流外包。 | |
| 互動話題 | ①ZARA“快時尚”模式，是中國服裝企業一直熱衷學習的，但近期許多知名服裝企業庫存增加,為“快”所累。那么國內服裝企業應該如何學習ZARA模式。②服裝電子商務企業如何應對網購高峰對物流的挑戰 | |
| 分論壇一:配送中心經典案例深度分享 7月20日上午 | ||
| 主題演講 | ①服裝企業配送中心規劃建設與運營管理相關案例深度分享; ②電子商務服裝企業配送中心規劃建設與運營管理相關案例深度分享;③服裝企業倉儲最佳化與庫存管理相關案例深度分享。 | |
| 互動話題 | ①服裝企業如何規劃建設適合自己的物流配送中心；②在電子商務環境下，服裝企業線上線下物流如何規劃整合 | |
| 分論壇二:物流信息化經典案例深度分享 7月20日上午 | ||
| 主題演講 | ①服裝物流信息化經典案例深度分享; ②電子商務服裝企業物流信息化案例深度分享；③服裝企業倉儲管理系統WMS相關案例深度分享。 | |
| 互動話題 | ①服裝企業應該如何構建適合自己的物流信息系統；②服裝企業如何構建物流信息系統才能實現“快時尚.快物流”市場目標。 | |
| 參觀考察:知名服裝企業配送中心參觀交流 7月20日下午 | ||
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會議涉及行業：
制 造 業：休閒服企|運動服企|正裝服企|鞋帽服飾企業|面輔料企業
批發零售：百貨商超|服裝零售連鎖|服裝批發商|服裝電商
服務行業：物流園|三方物流|運輸企業|倉儲企業|物流規劃諮詢企業|物流信息|其他物流服務商
技術裝備：系統集成|貨架|周轉箱|數據採集|叉車|分揀與揀選|包裝與運輸設備|其他物流設備
參會流程：填寫參會回執表（見附屬檔案），傳真至會議組委會並辦理參會費用即可。2600元/人(會議
費、資料費、餐飲費、參觀考察費等其他相關費用)。參觀名額有限，報滿為止。
