簡介
本書是根據全國二級建造師執業資格考試大綱（2009年版）編寫，內容在上版基礎上有不少改動，完全針對大綱的各條目，適合大家備考二級建造師執業資格考試的建設工程施工管理專業科目。本書為便於大家複習，還在書後附問答光碟，本版光碟較上版也做了不少改動。另外，為增加本書的及時服務功能，本書還提
本書適合參加全國二級建造師執業資格考試的考生和相關專業的工程管理人員學習，也可供高等院校相關專業師生教學參考。
目錄
2Z101000 施工管理2Z102000 施工成本控制
2Z103000 施工進度控制
2Z104000 施工質量控制
2Z105000 建設工程職業健康安全與環境管理
2Z106000 施工契約管理
2Z107000 施工信息管理
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部分內容
建設工程施工管理作為二級建造師的一個考試科目，它由七個部分的內容組成，即：施工管理概論、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工契約管理和施工信息管理。它主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其套用：項目管理的基本原理及其在施工項目管理領域中的套用，包括目標控制(成本控制、進度控制和質量控制)和施工契約管理等；
與項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和施工信息管理的基本概念及其套用；
建設監理的基本概念；
施工企業項目經理的基本概念和相關實務；
建設工程職業健康安全與環境管理的基本知識及其套用。
2Z101000施工管理
本書中的基本理論知識和相關知識是掌握、熟悉和了解本考試科目知識點的基礎。它涵蓋與施工管理有關的多方面的綜合知識，以學科的分類劃分。它涉及以下五個學科方面的內容：項目管理、組織論、風險管理、建設工程監理和施工企業管理等。
由於組織論是項目管理學的母學科，動態控制原理是項目目標控制的基本方法論。因此，組織論的有關概念和理論，以及動態控制原理是本章的核心理論知識。
2Z101010。施工方的項目管理
由於項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象。
2Z101011掌握建設工程項目管理的類型
一、建設工程項目管理的概念
建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現；
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