內容簡介
為交流醫療機構的運營管理實踐經驗，共享改革發展成果，清華大學經濟管理學院和清華大學醫學院共同主辦、清華大學經濟管理學院醫療管理研究中心和清華大學公共健康研究中．心承辦2011年“清華醫療管理國際學術會議”。會議邀請有關領導和國內外專家學者、醫療機構管理人員，圍繞國家公立醫院改革試點工作實施的總體目標，交流和研討醫療機構經營管理與運營方式的理論和實踐問題，重點涵蓋醫療機構運營機制政策及理論，醫療機構的運營、經營及管理模式，醫療信息化等。本書是入選該國際會議的論文集，書中匯集國內外醫院管理領域頂尖的專家學者及其研究成果，集眾家之長於一冊，充分體現了理論與實踐並重的學術研究精神，對醫院管理的運營策略模式都具有很高的參考價值。
目錄
第一部分 醫療政策與醫院管理
1.管理型幕僚與醫院精細化管理——以長庚醫院為例
2.法人治理結構模式綜述及中國公立醫院治理研究
3.成本核算基礎上的公立醫院補償方式改革研究——以某縣級市人民醫院實證為例
4.我國醫院績效評價研究熱點與核心作者雙聚類分 析
5.新醫改背景下公立醫院院長績效評價體系理論框架研究——基於公立醫院院長崗位職責
6.我國基層中醫藥發展的swot分 析及其戰略研究
7.新醫改還應改寫什麼
8.美國退伍軍人醫療服務系統改革經驗與啟示
9.關於我國整合型醫療服務市場發展的思考
10.美國醫療改革步履維艱——從其內生的兩難境地切人
11.基於學習社區對中國藥品供應鏈的分 析
12.基於執行力提升的醫院組織架構變革思考
13.淺論醫院綜合運營管理創新
14.新形勢下醫院成本控制體系建設
