百強名單
01 廈門建發股份有限公司
02 戴爾（中國）有限公司
03 廈門國貿控股有限公司
04 廈門象嶼集團有限公司
05 廈門宜信光電有限公司
06 廈門金龍汽車集團股份有限公司
07 廈門正新橡膠工業有限公司
08 翔鷺石化股份有限公司
09 廈門航空有限公司
10 廈門菸草工業有限責任公司
11 廈門鎢業股份有限公司
12 廈門廈工機械股份有限公司
13 廈門輕工集團有限公司
14 寶龍集團發展有限公司
15 廈門路橋工程物資有限公司
16 廈門禹洲集團股份有限公司
17 廈門華僑電子股份有限公司
18 廈門海滄投資集團有限公司
19 廈門銀鷺集團有限公司
20 宸鴻科技(廈門)有限公司
21 廈門松下電子信息有限公司
22 廈門華澄集團有限公司
23 廈門市嘉晟對外貿易有限公司
24 廈門經濟特區房地產開發集團有限公司
25 廈門海翼國際貿易有限公司
26 中鐵十七局集團第六工程有限公司
27 廈門市中信隆進出口有限公司
28 聯想移動通信科技有限公司
29 聯發集團有限公司
30 福建省九龍建設集團有限公司
31 廈門新景地集團有限公司
32 廈門協力集團有限公司
33 福建省菸草公司廈門市公司
34 中石化森美（福建）石油有限公司廈門分公司
35 廈門源昌集團有限公司
36 廈門華融集團有限公司
37 廈門國際航空港集團有限公司
38 鷺燕（福建）集團有限公司
39 廈門華夏國際電力發展有限公司
40 路達（廈門）工業有限公司
41 明達實業（廈門）有限公司
42 廈門船舶重工股份有限公司
43 廈門TDK有限公司
44 騰龍特種樹脂（廈門）有限公司
45 林德（中國）叉車有限公司
46 廈門多威電子有限公司
47 住重中駿（廈門）建機有限公司
48 廈門電力工程集團有限公司
49 廈門三峽國際貿易有限公司
50 喬丹（廈門）實業有限公司
51 福建三建工程有限公司
52 廈門嘉聯恆進出口有限公司
53 廈門眾達鋼鐵有限公司
54 廈門建松電器有限公司
55 廈門中盛糧油集團有限公司
56 銳珂（廈門）醫療器材有限公司
57 廈門海澳集團有限公司
58 廈門公交集團有限公司
59 中鐵二十二局集團第三工程有限公司
60 明達玻璃（廈門）有限公司
61 廈門蒙發利科技（集團）有限公司
62 廈門興海龍石油有限公司
63 中國航空技術廈門有限公司
64 廈門住宅建設集團有限公司
65 廈門宏發電聲股份有限公司
66 廈門青島啤酒東南行銷有限公司
67 捷太格特轉向系統（廈門）有限公司
68 廈門市建安集團有限公司
69 廈門鑫泰建築集團有限公司
70 廈門中聯建設工程有限公司
71 廈門翔鷺化纖股份有限公司
72 金都房產集團廈門置業有限公司
73 廈門中禾實業有限公司
74 廈門太古飛機工程有限公司
75 廈門源昌城建集團有限公司
76 利勝電光源（廈門）有限公司
77 福建聯美建設集團有限公司
78 鑫東森集團有限公司
79 廈門中鷺達進出口有限公司
80 廈門市天虹商場有限公司
81 廈門海潤進出口有限公司
82 廈門特運集團有限公司
83 廈門萬里石有限公司
84 廈門福隆置業集團有限公司
85 廈門松霖科技有限公司
86 廈門育哲進出口有限公司
87 廈門宇信興業進出口貿易有限公司
88 廈門時春光學塑膠有限公司
89 廈門華特集團有限公司
90 廈門東綸股份有限公司
91 廈門市明穗糧油貿易有限公司
92 廈門鋼宇工業有限公司
93 廈門富士電氣化學有限公司
94 廈門市吉興集團建設有限公司
95 廈門進雄企業有限公司
96 大成工程股份有限公司
97 廈門百穗行科技股份有限公司
98 廈門大洲控股有限公司
99 廈門市成易進出口有限公司
100 廈門華誠實業有限公司
製造業十強
1 戴爾（中國）有限公司
2 廈門金龍汽車集團股份有限公司
3 廈門正新橡膠工業有限公司
4 翔鷺石化股份有限公司
5 廈門菸草工業有限責任公司
6 廈門鎢業股份有限公司
7 廈門廈工機械股份有限公司
8 廈門華僑電子股份有限公司
9 廈門銀鷺集團有限公司
10 宸鴻科技（廈門）有限公司
服務業十強
1 廈門建發股份有限公司
2 廈門國貿控股有限公司
3 廈門象嶼集團有限公司
4 廈門航空有限公司
5 廈門路橋工程物資有限公司
6 廈門華澄集團有限公司
7 廈門市嘉晟對外貿易有限公司
8 廈門經濟特區房地產開發集團有限公司
9 聯發集團有限公司
10 廈門新景地集團有限公司
人物聲音
王憲榕廈門企業和企業家聯合會會長 王憲榕：
站在新起點創造更好業績
在充分肯定百強企業業績與貢獻的同時，我們也清醒地看到，廈門企業百強的排序是參照國際慣例，以企業的營業收入為主要依據來進行的，沒有全面考核企業的各項經濟指標，從這個意義上說，我市排出的百強企業只是行銷方面的強勢企業，還不能說是綜合實力均強的企業。而我市企業要想在激烈的市場競爭中長期立於不敗之地，僅僅滿足行銷做大是遠遠不夠的，更重要的是要做到綜合實力強。因此，我市企業今後要在建立和完善現代企業制度、建立健全科學的管理制度、自主創新、資本運作、創建品牌、節約資源、注重環保及對外拓展等方面多下苦功，努力提高企業的綜合素質，提升企業的核心競爭力，真正把企業做強做大。
今年是實施“十一五”規劃的最後一年，也是為“十二五”規劃的實施奠定堅實基礎的一年。國務院已批准廈門經濟特區擴大到全市，並建立兩岸區域性金融服務中心，廈門的發展，在挑戰中再次迎來新的機遇，站在歷史的新起點，企業家的使命更加光榮，責任更加重大，百強企業要抓住國家支持海西建設的重大歷史機遇，同心協力、團結拼搏、開拓創新、創造出更大的業績，為又好又快地推進海西建設和我市經濟社會發展做出新的更大的貢獻。
黃文洲廈門建發股份有限公司董事長 黃文洲：
從傳統業務向高端服務轉型
建發股份於1998年在上交所上市，以上市為新起點，建發股份以可持續發展為目標，乘勢而上，開拓創新，一方面通過深化企業內部改革，不斷改善治理結構，練好內功，另一方面，通過專業化經營，走出去發展等一系列措施，不斷提高自身的經營能力，實現主營業務連續10年較快速增長，主營業務收入從1998年的21.5億元，達到去年的405.5億元，主營收入、淨利潤、淨資產等主要指標均保持年均30%左右的增長速度。
經過十餘年的發展，建發股份已從上市之初只經營貿易和物流的企業，發展成為現在的以供應鏈運營和房地產開發為主業的現代服務型企業。
面對未來，建發股份將立足於現代服務型企業這一戰略定位，重點在服務上下工夫，傳統的貿易物流業務，將轉向系統的供應鏈服務，傳統的房地產業務將轉向房地產綜合服務，可以說，建發股份正從傳統業務向高端服務轉型，這個過程很長，不是一年、兩年就可以完成的，需要5年、10年甚至更長的時間。向現代服務型企業實行戰略轉型，對建發股份的未來發展具有重大戰略意義。
全球經濟一體化的趨勢給我們帶來了前所未有的機遇，也帶來了新的壓力和挑戰，雖然我們過去取得了一點點成績，但面對未來更加複雜的形勢，我們可謂是如履薄冰，我們的目標，不是要實現多少營業額，而是要把建發股份發展成為員工熱愛、股東信任、顧客滿意、社會尊重的企業，這是我們追求的夢想，要實現這一目標，要走的路還很長，因此，我們要繼續發揚建發馬拉松的精神，堅持不懈，永不止步，確保企業的永續發展。
劉德偉翔鷺石化股份有限公司總經理 劉德偉：
把企業發展成全球仰慕的公司
翔鷺石化自2002年投產以來，在廈門各級政府的指導下，形成穩健的經營模式，公司累計實現產值600億元。2010年上半年，公司主營業務收入達到54億元。
PTA（精對苯二甲酸）是化工產業鏈的中間紐帶行業，中間行業如何確保生存空間和成長空間？成本領先和技術領先。2009年，中國國內PTA產量1100萬噸，翔鷺占了約八分之一，另外進口600萬噸，中國PTA總需求約1700萬噸。同時，翔鷺以持續的技術和研發投入，自投產以來一直保持著世界最大的PTA單線產能，業內其他企業60萬噸的PTA生產線需要投資30億元，同樣的投資量，翔鷺石化依託現有資源可以做150萬噸。
第二，如何適應國家的政策導向和利用國家的產業政策？翔鷺石化在安全、環保方面的投入有7個億，對一家淨資產30多億元的企業而言，這個比例在全球來說都是首屈一指的。到2010年，當國家巨觀政策走向節能、環保時，對一些安全環保有“欠帳”的企業，它不可能在短期內投入資金、技術技改，而這個時候恰恰給翔鷺石化提供契機，當別人因為安全、環保問題降低產量的時候，我們反而提高開工率，因此，企業要有先期的憂患意識，先人一步。
2009年，翔鷺石化參與和組織、發起了對韓國、泰國PTA的反傾銷，2009年下半年，當全球各個主要經濟體為了拉動本國的經濟，開始利用合理的貿易保護手段，保護民族產業時，國家商務部通過了採用保證金形式實施臨時反傾銷措施。這給了中國的企業一個發展機會。
第三，我們還要思考，當一個企業有了利潤，有了長遠的發展後勁，能夠為所在的社區、城市貢獻什麼？對翔鷺石化而言，促進區域的和諧發展，善盡企業公民的責任，把企業發展成為全球仰慕的公司，這是我們的夢想。
何福龍廈門國貿控股有限公司董事長 何福龍：
要放眼世界，更要立足海西
國貿控股旗下有上市公司國貿集團、上市信達股份以及中國廈門國際經濟技術合作公司、廈門非金屬礦進出口有限公司等，我們的投資企業與廈門特區共同成長，風風雨雨一同走過。近30年來，無論是風和日麗的年代，還是風聲鶴唳的金融危機，我們都可以感受到社會各界對國貿的呵護。此刻我的心情百感交集，在中國經濟的轉型時代當中，企業的艱辛歡樂不盡相同，我們碰到的問題可能相似也不相似，在此我談三點體會：
企業不僅要強大，更要健康。企業的強大是必須的，不強就難以抵禦各種風險，但我想，對企業來說，追求的不僅是營業額，比營業額更重要的，還有利潤、現金流和負債率，很多企業很大，但頃刻間轟然倒下，這種例子很多，因此，健康比大更重要。
企業不僅要抓硬的，還要抓軟的。作為國有控股企業，面對政府、社會公眾、股東的壓力，硬指標始終是壓在我們頭上的大山，我們每年面臨業績增長的壓力，但同時，企業文化、社會責任、納稅、對員工的態度，包括環境保護等，這些更是企業需要面對的，這么多年來，國貿一次次走過危機，就是因為國貿一直都注重軟實力的打造，注重構建大舞台、大學校、大家庭，激揚無限、行穩至高，代表著國貿精神上的追求，這些都感召著企業的發展，這是做企業要牢牢記住的。
企業不僅要放眼世界，更要立足海西。我們常說，走遍天下，還是廈門最好，廈門的企業發展環境，是相當不錯的，當然也有人會說廈門太小，但海西建設、特區擴大到全市，這些都給我們企業家提供了很好的發展機遇。在未來的征途上，我們如履薄冰，兢兢業業，力爭將國貿打造成“百年老店”。
王道寬廈門菸草工業有限責任公司總經理 王道寬：
不斷追求卓越努力打造品牌
廈門菸草工業有限責任公司前身為廈門捲菸廠，2007年進行了改制，成為福建中煙工業公司全資子公司。
大家認為菸草行業是壟斷行業，但事實是，菸草行業內部的競爭是十分激烈的，通過整合，目前，全國菸草行業共有18家省級工業公司、99家捲菸工廠，廈煙就是這99家之一。一直以來，廈煙秉持消費者利益至上、國家利益至上發展理念，在為國家增加稅源方面，做了很大的貢獻，與此同時，消費者吸菸與健康給行業很大的壓力，我們的產品平均焦油量從18毫克降至12毫克，以保證消費者利益。2009年，廈煙生產捲菸78萬箱，實現稅利46億元，呈現持續健康穩定發展態勢。
作為一家捲菸生產企業，廈煙始終堅持以提升企業製造為核心，在長期的實踐過程中積累了一些經驗：抓戰略、立根本，我們在行業內首家提出了打造“廈煙製造”品牌的工作思路，提出“製造力、支撐力、貢獻力”三力模型；第二，抓技改，打基礎，2007年，廈煙啟動了“金橋”捲菸生產線技改項目，總投資24億元，今年6月，制絲生產線實現了試投產，9月將正式投產，與此同時，2006年啟動的東孚倉儲建設項目，預計年內可以開工建設；第三，抓管理，促提升，廈煙積極導入卓越績效模式，深入開展管理創新活動；第四，抓隊伍，葆活力，廈煙以構建和完善崗位管理、績效管理和薪酬管理三大體系為核心，努力鍛造出一支高素質、高執行力的員工隊伍。
今後，廈煙將繼續圍繞製造力建設這一核心，不斷追求卓越，努力打造“廈煙製造”品牌，為福建捲菸工業發展、為廈門市地方建設做出更大貢獻。
